摘要：建筑工程项目有较多的施工环节和影响因素，因此建筑工程管理具有非常重要的作用。若施工中缺乏建筑工程管理，会直接影响建筑工程的质量和安全，也会使建筑工程成本增加。为了有效开展工程管理，企业需要对企业发展情况进行考虑，在传统的工程管理方式上，创造出新的工程管理理念以及方式，加强建筑工程管理工作的监督力度，提高工程管理水平，对建筑工程的质量和成本等方面进行有效控制，从而使企业的经济效益有所提高，在建筑市场中的综合竞争力也有所提升。
关键词：建筑工程；管理；重要性；创新
引言
当前建筑工程市场的竞争逐渐进入白热化阶段，大量中小建筑工程企业的建设，给传统建筑工程企业带来了巨大的冲击，因此各个建筑工程企业必须要立足于根本，也就是建筑工程管理，从而实现市场核心竞争力的提升。提高建筑工程管理的水平必须要与当前先进科学技术与设备相结合，引入新材料与新理念，实现企业的可持续发展。
1建筑工程管理及其创新的重要性分析
1.1建筑工程管理的重要性
根据目前建筑工程管理现状分析，建筑工程的质量以及成本控制与建筑工程管理具有密切的相关性，这也表现出了建筑工程管理的作用和价值。笔者认为建筑工程管理的重要性主要表现在以下几点：①从建筑工程管理与施工质量之间分析，建筑工程管理的水平对于施工质量具有重要的影响[1]。为了提高建筑工程的质量，需要加强对建筑工程施工中的特点、技术以及材料等方面展开综合分析，提高管理力度，确保工程建设质量能够达到相应的标准，同时要合理控制施工成本，从而确保建筑企业的经济效益。②从建筑工程管理与建筑企业内部管理来看，建筑工程管理是建筑企业内部管理的重要环节，建筑工程管理对于建筑企业的经济效益具有直接影响，同时对建筑企业在市场竞争中的影响力有间接的影响[2]。为了实现建筑企业的可持续发展，需要根据建筑市场的要求以及工程项目的具体要求，创新管理方法，从而为建筑工程管理提供支持，提高建筑工程建设水平，实现建筑企业品牌形象的提升，从而获得更多客户的信赖。
1.2建筑工程管理创新的重要性
随着现代科学技术的不断发展和推广应用，这使得现代建设技术水平也有了较大的提升，传统管理方式已经不适应现代建筑工程管理的要求，因此需要不断开展建筑工程管理创新。针对目前建筑工程管理中存在的各种问题，提高对招投标、成本管理等方面的控制效果，需要创新建筑工程管理方法，加强管理与高新技术的融合，从而切实提高建筑工程管理水平，确保建筑工程的经济效益与社会效益，这对建筑企业的可持续发展也有积极影响
2分析建筑工程管理中存在的问题
第一， 建筑工程过度消耗能源。现代建筑行业正处于不断发展的状态，其能源消耗也在不断增加，在很多建筑施工中会产生水污染、粉尘污染等问题，这不符合节能环保、绿色经济要求。第二，高层管理人员不重视工程管理。在我国的建筑业中，建筑工程的管理不但无法创造收益，而且使成本投入增加。此外，其管理人员不够重视工程管理，因此在建筑施工过程中管理人员容易轻视和疏忽，从而会发生安全事故、资源浪费以及质量问题等，使建筑工程的施工受到严重影响，阻碍企业的发展。第三，低水平的信息化管理。在整个施工过程中，需要各个部门之间的沟通和交流。通常是通过数据来进行沟通的，因此要统一规范数据管理，应用计算机进行数据交流。
3建筑工程管理的创新方法
3.1创新管理手段
建筑工程行业只有不断创新管理手段，才能在激烈的市场竞争中立足。从整体上提高建筑行业的管理水平，就必须应用新的具有创造性的管理方法。项目掌管人员只有不断学习新技能和新知识，摒弃落后的管理技术和理念，积极采用新技术手段，才能促进管理工程技术的不断创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑行业要加强在新材料、新设备等方面的研发和引进，提高企业的工程管理水平，进而提高行业的整体竞争力。
3.2创新组织结构
我国建筑企业有很多由于组织管理结构的不恰当而造成严重的后果，在实施过程中也存在很多的问题。比如，机构设置较复杂，各施工部门相互之间的工作不明确，导致拖延整个施工项目的进程，对建筑工程的质量造成影响。因此需要建设科学有效的工程管理方法，增强对工程组织结构的创新和改革，为了更好地解决这些问题，建筑行业应对自身的工程组织机构进行优化和调整。比如工程项目经理主要负责统筹规划的管理，人力、物力资源经理负责人员、物品的合理安排。
3.3创新管理理念
管理工作的灵魂是管理理念。创新建筑工程管理方法的同时，也要创新公司的管理理念。具体方法有：丰富管理理论知识、提高专业知识技能，引进能力高的知识管理人才，同时进行定期培训，也可以采取举行方法设计比赛等方式，不断增强管理人员的创新意识，从而构想出合理、科学、高效的管理方法；适应市场经济的发展，必须建立科学、完善的管理体系。管理公司不但要根据行业本身的需求，而且也要紧跟市场的发展需求，才能对工程管理方法进行创新。只有这样要求，建筑管理公司才能占据有利的市场，最终达到可持续发展。
3.4采取信息化管理方式
随着互联网的快速发展，对建筑行业造成了很大的影响，并提出了很多新的要求。趋于这样的大形势下，建筑行业对于发展管理工作可以运用电子信息网络系统来发展工程管理工作，同时应具有先进的、积极的信息化管理方式。比如，运用网络信息系统储存、获取、处理建筑施工相关的数据，然后再对施工工作提出合理的安排。建筑工程行业运用电子信息网络系统，进而增强管理工作的效率，对人力成本也有很大的提高。
3.5增强绿色施工管理
绿色施工管理横贯于整个建筑施工工程建设过程中，应当从施工材料、施工能源和现场的污染等多方面加强管理，加强绿色施工的正确要求。主要包括：施工材料管理，施工材料的管理和使用与能源有着相似之处，不但要关注施工材料的选取，还要注重其使用方法，尤其是水的合理应用，应当根据要求对工程废水进行相应处理，选择合理的水源，严禁浪费和污染水资源；施工能源管理，在建筑施工能源方面，不但要对能源的使用进行节约，还应注重能源在使用过程中的污染，尽量从来源上掌控绿色施工的进行。
3.6施工污染防治
建筑工程施工场地处，一般会有多种材料的同时使用，因为材料性质不同的原因，所以工程施工场地难免会有许多废料的浪费和污染，例如施工飞尘、施工泥浆和现场的噪声污染、光污染以及固体废物污染等等。因此要求施工行业在施工过程中应设计合理的施工方案，达到工程完成的同时，施工现场保持干净整洁，还应采用科学合理的施工安排流程，避开对施工现场和周围环境造成的污染，采取将负面效应降到最低的方法。
4结束语
在当前如此激烈的建筑工程市场竞争之中，建筑工程企业想要脱颖而出，就必须创新建筑工程管理技术与方法，并且不断加强对于建筑工程管理的重视，寻找一条更加合理而又科学的发展道路。除此之外，还需要结合国外先进企业的管理经验和技术，所谓集百家之长，取其精华，弃其糟粕，最终实现建筑工程管理水平的整体提升。
参考文献：
[1]陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究，2017，8（4）：168-169.
[2]杨文静.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017，11（12）：63-64.
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[4]程豪.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].建筑工程技术与设计，2018，43（22）：2209.
论文作者:李磊
论文发表刊物:《建筑模拟》2020年第1期
论文发表时间:2020/3/24
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