摘要：随着我国经济水平的快速提升，推动了整个土木工程行业的快速发展，能够为人民群众的生活和工作提供更多便利。在土木工程的施工过程中，施工质量的管理具有非常重要的意义，是确保土木工程质量的重要环节，因此本文针对目前土木工程施工质量控制中存在的问题进行了总结和论述，进而提出了完善土木工程施工质量控制的相关策略。希望借助以下研究和探讨能够对进一步促进我国土木工程施工质量的有效控制贡献上自身的一份力。
关键词：土木工程；施工质量；质量控制；工程项目
1土木工程施工质量中存在的问题
1.1缺乏完善的监督机制
为了更好地对土木工程施工质量进行监督和管理，需要专业的质量监管部门对项目的施工质量进行监管，但是目前土木工程施工中的现场监督机制尚不完善：第一，在对土木工程进行过程监督中，往往会安排缺乏工作经验的施工管理人员进行，因此会造成监督工作质量下降，在遇到施工质量问题时，无法及时提出有效的解决方案；第二，很多土木工程施工企业在进行施工过程时，并没有建立监督机制，完全依靠施工人员的自觉和自身的经验，使得工程项目的施工质量无法得到保障。第三，商品砼质量控制不提前进行有效的监控，常常是混凝土运到现场浇筑时才进行检测检查，等发现存在问题时，对现场实体质量已经造成一定的影响。
1.2施工人员的素质有待提高
对于土木工程来讲，很多施工单位为了进一步降低成本，会安排一些专业素质较低的人员参与施工过程，导致施工人员队伍的素质过低：第一，土木工程的部分施工环节较为复杂，需要使用到复杂的机械来代替人力，但是机械操作人员往往是临时招聘的，对其专业技能考核不够完善，很多人员根本不具备相关的操作资格，导致土木工程施工项目很容易出现施工质量问题；第二，施工人员的素质参差不齐，使得他们在交流过程中存在很多矛盾，不利于达成一致性的意见，顺利完成土木工程的施工环节。
1.3土木工程施工材料的质量问题
土木工程的施工材料是确保施工质量的重要因素，但是工程材料依然存在质量方面的问题：第一，土木工程质量管理人员需要对施工材料的质量进行严格把控，对施工材料的生产日期、保质期、使用方法和批次等信息进行详细记录，然而很多材料员和质量管理人员缺乏责任意识，对施工材料的质量监管不够规范，为施工质量埋下安全隐患；第二，部分土木工程的施工材料对存储和运输条件有着严格的要求，但是相关人员并没有严格按照质量规范，对施工材料进行存储和运输，从而导致施工材料变质的情况发生，严重影响了土木工程的施工质量。
1.4项目管理制度不健全
纵观土木工程项目管理实际情况发现，土木工程项目管理制度的缺失问题尤为突出，制度作为管理的基本依据。若是土木工程项目管理制度不是追随市场变化，那么管理效果势必会有所影响。所以为能提高工程管理有效性，就需要对市场展开实时调研与监控，然后有针对性的更新工程管理制度，从而实现工程项目的有效、高效管理。
2土木工程施工质量控制策略
2.1完善土木工程施工质量的管理制度
为了更好地确保土木工程的施工质量，需要建立完善的质量管理制度，更好地指导质量管理工作的开展，为此可以做到以下几点：第一，相关部门需要制定和完善相关的质量管理制度，对于土木工程施工过程进行更好地指导，规范施工人员和质量管理人员的行为，使其能够按照相关的规章制度，更好地监督和管理土木工程的施工质量；第二，施工企业需要设置监督制度，对土木工程的施工过程进行监督和管理，并且对监督人员的在各个阶段的报告进行认真分析，对其中存在的质量隐患进行重视，及时地提出有效的解决方案，避免影响土木工程的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2提高土木工程施工人员的素质
土木工程施工人员是影响施工质量的重要因素，所以需要进一步提高施工人员的素质，为此可以参考以下几个方面：第一，对于施工过程中的技术人员进行考核，确保其具有相关的资格，能够胜任施工过程的技术工作，并对其施工的工作内容进行抽查，确保土木工程的施工质量；第二，对施工人员进行相关的培训，不断提高施工人员的质量意识，使得他们能够充分认识到施工质量的重要性，并且在施工过程中能够严格按照规章制度进行施工，为土木工程施工质量提供保障；第三，提高施工人员的安全意识，当施工人员在施工过程中发现安全隐患时，需要及时告知相关的管理人员，避免产生重大的生产安全事故。
2.3完善施工材料的质量管理
施工材料对于施工质量的影响也是举足轻重的，完善施工材料的质量管理可以参考以下几个方面：第一，对施工材料从出厂到使用的整个流程进行质量管理，施工材料在出厂时需要对其质量进行验证，确保施工材料符合相关的项目施工标准；同时，在运输过程中，需要对施工材料进行妥善的运输和储存，避免影响施工材料的质量；第二，在施工过程中，需要对施工材料的质量进行再次检查，确认无误后才能够真正使用到土木工程项目中，确保施工材料的质量，也是提高土木工程施工质量的重要保障；第三，土木工程的质量管理和监督人员，需要对施工材料进行抽查，运用质检技术对施工材料进行检测，确保施工材料的质量和安全性；对于质量不达标的施工材料予以封存和及时退场，避免在土木工程中使用，为土木工程施工质量提供质量保障。
2.4完善与贯彻现场安全管理
第一，提高施工现场安全管理保障，如对施工现场进行综合性调研，将施工现场可能发生的所有隐患找出，并进行有效解决，加大安全管理力度，引入信息化技术实现现场作业技术的有效管理，将所有安全隐患扼杀在摇篮之中。第二，确定责任主体，优化安全管理机制。有关部门需要重点关注隐患识别与消除、安全隐患防范等内容，科学、有效落实管理责任主体，促使其认真履行自己的职责，同时要加强各个部门间的合作，形成齐抓共管的合力之势，营造人人抓安全的管理氛围，有效提高施工现场管理能力与效果。第三，定期组织各类人员进行安全教育，尤其强流动人员、临时人员、外聘人员等作业层人员的安全意识和安全能力教育培训，增强安全事故应急处理能力，强化安全短板，整体提升管理水平。同时施工单位也要加大施工设施安全管理力度，进行严格的日检修，保证各项设施的可靠、稳定运行。此外，需要把安全管理贯穿于工程项目施工的所有环节，由此才能充分发挥安全管理工作的价值，提高工程项目安全管理有效性。
2.5加大工程项目施工进度管理力度
从土木工程方面分析，其对施工的工期有着严格要求，在施工时必须对施工进度展开严格把控，由此才能保证土木工程项目施工可以根据施工计划有效完成。基于此，土木工程施工单位必须严格把控施工进度管理，以合同条文中规定的工期要求作为依据，编制科学、有效、具体的进度管理方案，同时设置专门的施工进度规划管理机构，有效落实具体的责任主体，优化进度管理制度，保证进度管理可以贯彻在所有的施工环节，从而实现施工进度的有效管理。
2.6加强土木工程施工现场文明施工管理
施工单位应该根据实际科学的进行施工现场规划，对施工道路、作业料具、应急通道、消防水源器材等进行合理布局，并落实到现场。在施工过程中，每天保持工完料尽、场地规整，方能确保后续的施工畅通无阻、规范有序、文明施工，达到降低施工成本、提高管理水平的目的。
结束语：
根据上文的论述可知，随着我国社会的发展，对于土木工程项目的需求越来越多，因此必须要更好地确保土木工程的施工质量，维护人民群众的生命财产安全。土木工程施工中要对发现的问题及时分析，进而提出了相应的完善策略，从而更好地确保土木工程的施工质量，确保土木工程项目的安全性。
参考文献：
[1]欧华山.土木工程施工质量控制与安全管理的相关分析[J].四川水泥，2018（12）：286.
[2]张健.现阶段土木工程中施工现场质量控制要点及其优化策略[J].居舍，2018（31）：136+178.
[3]朱新春，朱新庆，劳丽萍.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].绿色环保建材，2018（09）：175-176.
论文作者:崔金泉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
标签：土木工程论文; 施工质量论文; 质量论文; 施工材料论文; 土木论文; 工程项目论文; 施工人员论文; 《基层建设》2019年第10期论文;