摘要：水利工程大多处于临近河流、郊区及山地等位置特殊地段，施工周期长、工程规模大，其质量直接关系到水利项目效力的发挥以及周边居民的安全性，是经济效益与社会效益的双重保障。因此更应强调水利工程的质量控制，综合分析潜在影响因素，保障工程顺利进展。本文首先分析了水利工程施工过程质量控制的作用，其次探讨了影响水利工程质量的相关因素，并在此基础上提出几点质量控制措施。
关键词：水利工程；影响因素；质量控制
1、水利工程施工过程质量控制的作用
1.1、提高施工过程的稳定性
每一类工程在施工过程中，都会有既定的施工工期，如果不能在施工工期内完成建设任务，将直接影响企业的经济效益。尤其是多个建筑企业同时参与的水利工程建设项目，如果不能对其进行有效管理，很容易出现施工工期延后的情况。通过加强施工过程的质量管理，可以及时发现施工过程中存在的问题，制定对应的应对策略，从而有效提升问题处理速度，提高水利工程施工过程的稳定性。
1.2、延长工程的使用寿命
在建筑技术体系不断成熟的背景下，水利工程的规模也在不断扩大，这也对施工测量结果的精确度和准确度有了更高的要求。与其他建筑工程相比，水利工程涉及的内容繁多，需要多个辅助工程来确保水利工程的顺利运行。通过加强施工过程的质量管理，不仅可以为后续工程的顺利推进奠定基础，而且还可以及时校准水利工程施工过程中所产生的偏差，使水利工程可以一直有序开展下去，从而有效延长水利工程的使用年限，为社会创造更多的经济效益。
2、水利工程施工质量影响因素
2.1、前期勘察的因素
水利工程在前期勘察阶段必须设计人员现场勘查才可了解周边的水土、环境等因素是否适合修建水利设施，或在设计过程中有哪些特殊处理之处。前期勘察及测量过程中数据精准程度不足的问题现如今仍旧存在。按照水利施工单位要求，若坝线总长度处于十公里以上时，钻孔设计布局必须严格按规范要求，若存在数据问题、未充分把握地质状况，则可能影响到水利工程使用寿命，且在前期勘察阶段变应列出对大坝存在安全隐患的所有因素，做好预防与准备。
2.2、施工材料因素
建设材料的质量也将直接影响到水利工程最终的质量，施工建设过程中应用质量好的材料可以最大限度地保证水利工程的质量。现阶段，最严重的一个问题是一部分承包商为了节省成本，鼠目寸光，选择价格低、质量差的建设材料，这严重影响到水利工程的质量。因而在具体的施工建设过程中，相应的管理人员应设置专门的材料选购人员及材料核验人员。材料购置过程中，采购人员应尽量选择优质的材料，采购完毕交由材料审核人员进行具体质量查验，切实保障施工材料的质量，确保其能够正常投入生产使用，不至于影响水利工程的质量。
2.3、施工人员的因素
水利工程往往项目规模较大，难免存在分包情况，而分包操作的首要弊端在于施工人员素质参差不齐。随着我国兴建水利项目逐渐增多，在工程建设新设备、新技术不断投入使用的情况下，施工人员的自身技术水平可能无法与之匹配，由于施工技术不达标，对于施工过程中的突发性事件或技术含量较高的操作无法胜任，影响到工程质量。
3、水利工程施工质量控制措施
3.1、做好前期准备工作
通过做好前期准备工作，对提高工程施工的有序性，确保每个环节施工质量有着积极的意义。首先，需要对基础材料做好检查工作，明确施工材料的各项应用参数是否满足既定施工要求，并且需要做好材料试验和抽检的工作，杜绝不合格产品进入现场。其次，对施工设备做好性能检测工作，在水利工程施工过程中会用到一些机械设备，在使用之前需要做好性能调试工作，确保机械设备处于最优化的应用状态。同时企业还需要做好检修计划，确保施工设备的顺利运行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，明确各环节施工技术应用标准，梳理各环节应用步骤，完成这些操作之后，需要对参与人员展开及时的培训工作，从而有效提高施工技术应用的有序性。
3.2、优化选择材料
水利工程项目施工时，施工材料性能要好，因为直接影响到项目施工质量。因此，在选择材料时，需要材料质检严格控制，保证满足要求。充分检查质量，增强相关人员的业务水平，尤其质检期间，不允许一味追求利益，让质量不符合要求的材料进入施工现场。材料都要通过严格检查，完善执行体系，有效抽取样本，进行科学审核，再进入现场使用。加强控制与抽取材料，以及检验都很关键，确保材料质量。现在不少豆腐渣工程都是由于材料质量不达标造成的。
3.3、提升施工人员的综合素质
对于建设单位来说需要掌握施工人员对于工程建设的重要性，增强对于人员的管理和控制。在这个时期需要为了更好地进行施工管理，就需要提升施工人员的综合素质，确保工作人员的综合素质和个人行为可以满足需求。在进行施工之前，需要严格地审核施工单位，按照施工单位的实际水平来掌握是否具备能够承担项目的素质。在施工现场管理过程中，需要增强工作人员的综合素质，保证设备的安全性以及准确性。在这个时期，需要参考实际的工作内容来进行教育和培训，提升施工人员的安全意识以及责任意识，选择先进的技术来开展施工，如此也能够更好地保证整体的施工安全以及施工质量。
3.4、强化施工准备
在施工准备环节应考虑到水利工程施工涉及到的子项目数量较多，在施工技术、施工人员、施工材料、施工设备的准备上统筹安排，由现场管理者安排适合的时间进入施工场地，避免过量堆积影响到施工进度。安排专业人员对施工现场材料及设备展开质量检验，确保符合施工要求。强化岗前培训准备，包含安全意识、施工技术考核等内容。在工程开始前便强化人员培训，可避免后期人为因素而影响到工程质量。
3.5、建立完善的监督管理体制
水利工程质量的控制与管理不仅仅需要全体人员参与其中，更需要有明确的制度，所有的人员都依据相应的制度要求进行工作。建立健全完善的监督管理体制，使每个工作人员都明确自身的职责，做好自己分内的工作。此外，还要实行责任落实到人制度，一旦某一个部分出现问题，则寻找相关的负责人员，不至于出现管理混乱、无人认领的问题。同时，可以设置专门的监督管理小组，在施工建设过程的每一个阶段都进行监督与管理，监督管理工作人员、材料的选购、施工技艺、施工过程，等等，顾及方方面面。
3.6、协调部门间关系
例如，某企业在水利工程正式施工之前，对所有参与部门之间的关系进行梳理，确定相互之间的关联性。以此为基础，对各部门之间的职责进行明确，然后将工作内容落实到各个参与部门，使其可以明确彼此的工作职责，提高工作开展的有序性。同时，该企业还制定了定责制度，每个施工环节都有对应的负责人，一旦出现施工质量问题，可以根据定责制度找到问题源头，有效提升施工问题的解决效率。
综上所述，水利工程的质量问题是国家政府关注的重点问题。当前，我国科学技术迅猛发展，过去的施工技艺以及施工设备已经不能够满足时代发展的要求。施工建设团队也应该与时俱进，不断提高自身的施工技艺，改善自身的施工技术、设备设施。本文对水利工程施工质量管理中存在的问题展开了具体研究与探讨，并提出了几点建议，以期对今后的工程建设有所助益。
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论文作者:郑洁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/11
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