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摘要：当前的社会经济持续发展，极大地加快了我国城市化进程，给我国建筑企业带来了巨大的危机和挑战。经济和社会的快速发展导致了建筑工程数量的增加，也为土木工程建设质量提出了更高的要求。土木工程建设管理高度专业化，管理在施工管理过程中起着决定性的作用。管理的专业素质最终由职业管理决定。只有加大管理力度，改善施工现场的管理模式，才能使土木工程施工走向更好的明天。
关键词：土木工程施工现场；管理工作；现状；对策
土建工程可谓是在我国社会发展中扮演着重要的角色，尤其是一些生产行业更是和土建工程有着密切的联系，作为重要的经济发展支柱，土建工程的施工质量以及现场的管理工作备受瞩目，尤其是近几年来，经济增长速度过快，给相关的管理工作带来了不少的冲击，加之我国建筑行业历来在施工现场管理方面所存在的漏洞，就导致了土建工程的管理方面出现较大的失误，从目前的情况来看，现场管理力度的不足已经严重威胁到土建工程的建设质量，如果不进行及时的改正，这种状况势必会影响到社会的和谐稳定发展。
1 开展土木工程施工现场管理工作分析
1.1 必要性
在土木工程项目的现场管理中，最直接的结果是土木工程质量得到了极大的提高，工程的施工质量得到了保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就意味着施工方能够交出合格的工程，这对于施工方的利益是有益的，同时从社会公众的角度出发来考虑，落实管理工作即意味着工程能够更好的为社会发展而服务，尤其是一些和社会公众生活有着直接交际的土建工程，可谓是直接威胁到公众的生命安全，其社会影响是相当之大的。
1.2 开展管理意义
随着经济社会发展的加快，建筑企业对建筑企业的需求不断提高，建筑工程建设企业不仅要有合理的规章制度，严格执行，规范的管理，还要有高素质的施工队伍。通过加强建设土木工程施工现场管理体系可以很好的促进并且推动建筑工程企业的土木工程施工现场管理，从而树立良好光辉的建筑工程企业行业形象，带动企业的良性循环和可持续发展。
2 管理现状分析
2.1 施工人员素质低下
统不可否认，开展土建工程的现场管理工作是一项十分艰巨的任务，对于各个从事管理工作的人员的要求也较高，在这种背景之下，工作人员的自身素质的高低就会直接影响到最终的管理成效。由于种种原因，现阶段很多施工人员其出身于农村，从事建筑施工的经验都是通过口头相传和亲身实践的方式获得，并没有经过专业的培训，更别提经过专业资格认证等等，所以这部分施工人员往往成为管理的重点和难点，大量的调查数据表明，很多施工人员不愿意配合管理工作，采取我行我素的态度，甚至很多施工人员存在和管理方唱反调的现象，以上种种都会给管理工作带来困扰。
2.2 管理意识不到位
土木工程建筑施工企业的一部分进行土木工程施工现场管理的工作过程中，倾向于施工安全管理和监督的工作不增加价值，纯粹依靠技术人员评估，简单在土木工程建设的监管领域不是按照土木工程施工过程中相应的标准操作，导致土木工程施工现场存在诸多隐患问题，严重降低了土木工程施工现场管理工作的有效性，造成安全事故后，更会给企业带来极大的影响。
2.3 管理制度不健全
一些土木工程施工的企业对制度没有严格的控制，只能做到表面，并没有真正的落实到实处，对现场的管理有一定的不严谨性，并未发挥制度的真正作用，影响着企业的发展。制度的不完善更能导致前期预算能力不够，资金不能有效运转，施工形式不先进，管理制度不能发挥调控作用，技术人员不能合理分配，对人员的要求并不严格，专业性不强，没有学习经验，不能与时俱进，导致事故的频发，对生命财产带来严重损失。
3 提升管理水平有效措施
3.1 提升施工人员专业水平
为了更好地提升土木工程施工现场管理工作的质量，相关部门与企业单位应该积极协商，定期组织土木工程施工队伍及管理人员进行专业技能培训和综合素质培养，土木工程建设团队和管理人员可在专业技能培训和综合素质培训中得到提升。企业还应该增加训练强度的资金投入，在土木工程施工队伍和管理人员培训活动，组织专业人才为企业对土木工程施工队伍和管理人员培训，使土木工程施工人员意识到专业技术建设和安全的重要性。
3.2 增强管理意识
管理贯穿整个建设过程。对于企业来说，管理和建设是密不可分的。在建设过程中，充分认识到管理和控制行为不是单一的管理行为，而是建立在企业的综合管理中，并在工程建设的各个环节实施。只有做到这一点，土建工程的质量管理与控制才能得到最有力的保障，优质的建筑工程才会产生。土建工程事业是市场经济中不可缺少的组成部分，竞争力同时也在发张中逐渐壮大，工程单位在此种社会形势下，急需加大管理力度，保证施工顺利进行，在工程前期做好预算工作，控制成本，并严格提高技术及施T人员的专业技能及自身素质，达到工作部门之间的协调统一。
4 结束语
综上所述，开展土木工程施工现场管理工作绝非易事，尤其是在我国，对于这方面的工作起步较晚，之前的管理工作留下了过多的弊端需要我们不断的改进。土建工程的重要性是不言而喻的，为了实现最为科学的管理，需要施工方和有关部门的通力合作。施工方负责具体的管理事项，而有关部门则需要负责对管理工作的监督和指导，只有这样才能确保土建工程在社会发展中担负起更加艰巨的责任。实现宏观调控的最大化，使企业在市场竞争中占据主导地位，为经济建设贡献力量。
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论文作者:李淑晓,田海霞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/12
标签：土木工程论文; 管理工作论文; 施工现场论文; 土建论文; 土木论文; 工程论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;