摘要：建筑造价作为整个建筑工程的主要组成部分，包括整个建筑工程的施工阶段和施工准备费用，对建筑企业的经济效益有较大的影响。因此，有关施工单位要做好工程造价预算、结算和施工造价管理工作，确保自身经济效益保持稳定。从建设项目造价预测的角度看，建设项目造价管理和建设项目造价预测对整个建设项目的发展有着重要的影响。其工作内容不仅是投资建设工程的重要部门，同时，其工作的进展也会影响到建设单位的经营管理能力，并将保证施工过程的质量。
关键词：建筑造价；管理；工程经济；效益
1 建筑工程造价的构成
建筑工程造价结构比较复杂，包括设备和工具、设备购置费用、建筑和安装工程费用、其他建筑费用和准备费用。设备和工具的费用主要包括购买家具、设备和工具；设备购买费包括设备运输费和原始设备价格。建筑设备包括国产设备和进口设备。选择国内标准设备原价的，必须计算备件原价。如果您使用流程非标准设备部分，通过配额估值、部分投资组合估值和造价计算估值来完成技术。进口设备的原价是进口设备的到岸价。建筑安装工程费用主要包机械设备装配费用与设备调试费，由直接工程费、间接费、计划利润以及税金构成。其他费用包含土地使用、工程其他相关费用（建设单位管理费、勘查设计费、研究试验费、临时设施费、工程监理费、工程保险费）以及未来经营所产生的费用。除此之外，工程造价还包含抵御风险投入的预备费。
2建筑造价管理现状及出现的问题
2.1 忽视建筑造价管理工作
在我国实施建筑工程改革的过程中，有关单位对建筑造价管理工作重视不够，没有树立造价管理意识，并没有意识到造价管理工作的重要性.因此，存在严重的施工造价无监督问题，造成整个施工造价管理体系存在问题，管理方针和制度文件缺乏。提高建筑质量，提高建筑经济效益，为人们提供更好的建筑质量，是建筑造价管理的具体内容。
2.2 合同不够完善
在签订合同时，必须遵循一定的法律程序，才能有效约束和约束双方的行为。对于合同中的所有协议，工程方必须认真履行，并承担相应的义务和责任。然而，在签订合同的过程中，许多建筑公司在合同方面存在问题。例如，在未深入、全面考虑工程内容的情况下，工程双方仓促签订合同，致使合同中部分协议内容存在许多缺陷和缺陷，而且无法明确地确定项目双方之间的责任分配。因此，在以后的项目中很容易出现误解。此外，在签订合同的过程中还存在故意含糊不清的情况。事实上，它对于合同中的建筑造价的规定和描述是非常重要的。如果出现问题，施工企业的经济将遭受严重损失，无法有效控制施工预算。
2.3 工程造价管理不够完善
由于项目造价管理体系不够完善，不能充分利用造价管理的成果。评价完成后，不根据实际工作条件进行相应的实施和分析。在工程造价规划中，项目造价管理的重要性没有得到重视，项目造价管理体系也没有得到有效的完善。此外，在建筑造价管理中，由于存在许多漏洞和缺陷，使得建筑造价管理的难度大大提高。对于在项目建设中的财务人员，由于没有更高的专业性，没有强烈的职业责任感，经常丢失、扰乱项目的财务信息，为了个人利益，不断产生各种违法行为，使工程建设受到严重影响。这大大降低了项目的经济效益。
2.4施工过程不规范
如果对施工造价的分析不合理，或者施工过程不够规范，整个工程造价管理工作将受到影响，这对工程经济效益的产生是非常不利的。例如，在进行建筑工程时，各种机器和设备以及建筑所需的原材料都无法有效地编入预算，造成严重的资源浪费。
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3建筑造价管理问题的解决对策
3.1 高度重视建筑造价管理的重要性
施工造价管理除了对施工过程进行管理外，还包括对施工姿态的有效标准化。完善的施工造价管理体系能有效反映施工工作，保证施工经济效益。通过对工程建设造价的有效管理，可以促进建筑企业的正常运行。因此，鉴于施工造价管理工作的重要性，施工企业应高度重视，有效提高施工造价管理工作的基本要求，提高施工企业自身的职业责任感，提高工程造价管理水平.只有这样，才能有效地提高工程施工企业的经济效益和质量。
3.2有效提升建筑造价管理工作力度
在项目造价管理过程中，有一定的原则来开展工作，实行造价的统一规范管理。在工程造价管理过程中，造价管理工作是一个非常关键的环节。在制定项目造价预算标准时，应与造价管理工作相协调，并不断改进造价管理。为了能够准确、有效地反映工程施工质量，需要制定一套完整的造价管理体系。在建设项目施工过程中，应有效利用造价管理成果，综合分析建设项目施工情况，落实建设项目造价管理的相关原则和政策，建设工作要顺利推进。如果负责项目造价管理的工作人员的工作能力相对较差，则应了解项目的实际情况，避免一切不良现象。
3.3 控制施工阶段的投资，提高管理水平
在此环节，需做到以下两个方面：（1）合理测量工程体积。在施工过程中，按照合同价格科学计算工程金额，加强工程质量检验，并根据合同内容，在符合标准和设计要求的基础上完成付款；（2）加强分类账检查。为了有效避免建筑造价的浪费，需要加强对建筑造价的控制，记录建筑企业的造价，同时建设单位需要加强对账目的核对，严格控制施工造价的方向，确保造价支出的合理性，最大限度地提高施工造价；（3）加强工程变更的处理。为了有效避免基本支出的超支，有必要加强对工程变更的控制。第一，加强对设计环节中所有数据的收集和分析，防止设计图纸中的错误导致工程变更；第二，有效降低工程变更造价；合同中不仅要明确规定工程变更的责任和过程，而且要加强工程变更的监督管理。
3.4建立完善的建筑工程造价动态管理控制体系。
通过建立完整的施工项目造价动态管理系统，可以更好地管理施工造价，并通过建立完善的系统，对实际施工过程进行调整，并通过完善该系统，企业还可以获得更好的经济效益，在一定程度上提高市场竞争力，使企业有更广阔的发展前景。通过完善施工造价动态管理控制体系，可以更好地管理施工造价管理，实现施工实际操作的规范化。这样做不仅有利于企业的发展。提高建筑工程质量，提高企业声誉。
3.5 落实全过程管理
造价管理贯穿于建筑工程建设的每一个过程。在实际施工过程中，需要对整个过程进行管理。造价管理人员需要确定造价管理模式，分析各个环节的工作，使之更加完善。为了使项目造价管理的实用性和增强项目的实际经济效益，造价管理者需要明确每个施工环节的要点，从而使造价控制能够体现在重点上。在整个过程管理过程中，造价管理者需要明确每个阶段的施工问题，分析影响因素，避免施工误差。
结束语
在建筑工程中进行的建筑造价管理工作，能有效促进建筑工程行业的持续发展，能有效提高工程建筑的质量，使企业获得更大的经济效益。建筑造价管理在建筑工程行业的发展中起着重要的作用。目前，我国建筑造价管理存在很多问题，必须采取有效的对策，以促进建筑业的可持续发展。
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论文作者:陈海艳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/26
标签：造价论文; 建筑论文; 造价管理论文; 工程论文; 经济效益论文; 项目论文; 费用论文; 《基层建设》2019年第5期论文;