电力计量标准化管理方法研究论文_刘丽红,刘晓丹

电力计量标准化管理方法研究论文_刘丽红,刘晓丹

(辽宁省电力有限公司本溪供电公司 辽宁本溪 117000)

摘要:对一个供电企业来说,标准化计量是其经营管理的一个基础,同时也是企业经营管理的一个非常关键的环节。可以说计量标准化的高低程度对企业的经济效益有着非常直接的联系。本文就电力计量的标准化管理方法进行研究,望以此借鉴。

关键词:电力计量;标准化;管理;方法

引言

电力计量是面向用户最直接的窗口,是反映电力企业管理水平,资质、信誉等方面最直观的标尺。同时,电力做为一种商品,计量标准化是保证服务质量的重要手段,在电力企业经营和管理工作中,计量工作是一个十分重要的环节。计量管理是一项系统工程,各个环节都要有标准,不仅有技术标准,而且还要有管理标准,工作标准等,因此需要建立一套完整的标准化体系,才能深入实施计量的标准化管理工作。

1电力计量的概述

电力计量既是电力企业推进市场营销与市场交易的重要技术支撑,也是电力企业评价生产设备的数据来源,运用计量核算可以及时分析电网系统各电力设备的损耗是否正常,供电企业进而对消耗较高的设备进行更换或处理,以降低企业消耗和生产成本,最终提升电力企业经济效益。电力企业可以利用电力仪表等电力计量器监控电网中各种电力设备,进而及时对电力设备不正确的运行方式进行调整,不断改造电力设备,有效减少电能损耗,促使电力企业迅速发展。

2电力计量管理标准化的实现方法

2.1电力计量技术设备标准化

在电力计量工作中,计量设备的性能高低,计量技术水平高低直接决定着电力计量工作的效率、质量与计量管理的标准化程度。事实上,高水平的计量技术与高性能的计量设备是电力计量的核心所在,提高计量技术与设备的标准化是实现电力计量管理标准化的一个有效途径。在实际实施电力计量时,为了提高电力计量的精确性,保障电力用户利益,需要对电能在输送过程中产生的线路损耗及其他各种损耗进行计算补偿和误差补偿。补偿计算所需仪器仪表的选择需要对企业输电线路、供电模式、电路功率、进线方式、电压等级等各种相关因素进行深入系统的分析,以保证仪器选择的合理适用。选择好计算仪器后还需要对仪器仪表进行正确的安装接线,准确定位计量点。其他设备,如互感器、电能表等也必须要在综合分析基础上保证选型的合理恰当。

积极引入国内外先进电力计量技术,明确电力计量技术引入方式,成立电力计量技术专项科研小组,制定一套科学规范的技术引入机制与使用规范,加强技术创新改革,减少计量过程中的误操作,充分发挥计量技术优势与力量。要求电力计量技术科研小组成员对国际上主流电力计量技术进行跟踪研究,掌握其发展动态,预测其发展方向,选择与本企业电力计量最相适应的新型电力计量技术,优化技术体系结构,切实提高电力计量技术水平。通过电力计量设备性能的改善与计量技术含量的提升,以及设备与技术管理规范化、标准化的实施,为电力计量标准化管理的实现创造良好条件。

2.2电力计量管理工作标准化

电力计量管理工作的标准化是实现电力计量标准化管理的最直接渠道。首先,依据电力计量管理工作实际制定一套完善的管理制度标准,对电力计量管理工作流程、管理行为与管理程序等进行明确规定、规范,包括: 电力企业领导干部要将电力计量管理工作作为日常工作中的重要内容,将电力计量管理标准化提升至工作日程,加强对电力计量的重视度,明确电力计量管理标准化的重要意义,精细化安排电力计量工作。电力计量标准要符合国家相关规章制度,同时企业要制定一套科学的技术规范标准,建立智能化、自动化的电力计量体系。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建立各项管理制度,如计量技术管理规范、计量标准周期检定制度等,对计量周期、计算技术管理、计量设备管理、计量标准、现场检验等各项工作进行详细部署,为各项计量工作的开展提供参考依据。在实施计量工作过程中,加强各部门、各岗位间的联系与协调,要求财务部门做好资金的统筹规划与合理分配,监督部门做好计量过程与计量人员行为的监督,管理部门做好日常管理工作,仓储部门做好计量设备仪器的管理存放,档案部做好计量资料的存档。电力计量管理工作包含内容诸多,需要企业内部各个部门之间相互协调配合,在做好本职工作的同时,加强与其他部门的联系,从而保证电力计量管理工作有条不紊的进行,提升管理工作的标准化。

2.3 电力计量队伍服务标准化

电力计量队伍是电力计量工作正常实施的基本保障,计量队伍计量行为的规范标准与计量服务的标准对提升电力计量管理的标准化具有巨大作用。坚持以人为本原则,供电企业人力资源部应从人力资源管理与服务标准两方面来提升电力计量队伍及其服务的标准化。加强对计量队伍的专业培训与思想道德教育,专业培训包括技术培训与基础理论培训,在扎实计量人员基础理论知识基础上,提升其计量技能与专业水准,促进计量人员相互之间技术交流与工作交流;思想道德教育重在提升计量队伍的综合素质,提升计量队伍整体服务标准。为了进一步规范电力计量队伍行为,促进计量人员能力充分发挥,需要人力资源部将管理层制定的各项计量管理制度予以全面贯彻和实施,利用管理制度的约束性和引导性作用规范计量人员计量行为,提高计量队伍服务的标准化。同时加强对电力计量管理标准化重要性的宣传,全面推行标准化的电力计量工作模式,将计量队伍的各项工作与电力计量标准化相挂钩,如抄表、收费、维修等。通过每一环节、每一方面标准化的提高,进而使整个电力计量队伍及服务标准化得到有效提升。

3提高供电企业电力计量标准化管理的对策

3.1完善电力计量管理制度

俗话说的好:没有规矩,不成方圆。同样,针对电力计量而言,要想有效提高其标准化管理水平,就一定要有一套切实可行的管理制度。在原有管理制度的基础上进行一定的梳理,避繁从简,废除一些不合时宜的管理制度,改进与完善电力计量管理体系,实现全员管理、全方位管理、系统化管理、立体化管理目标,并且监督整个管理过程,保证电力计量管理工作的透明化,达到人人参与、人人有责的效果。除此之外,完善相关规章制度,加大电力计量管理工作的力度,将其成果和管理人员薪酬相挂钩,提高管理人员的责任感,建立健全管理考核体系,全面提高电力计量标准化管理水平。

3.2落实各项规章制度

对于任何工作而言,再好的规章制度,如果不去落实,依然无法达到预期的工作效果。因此,在电力计量管理工作中,要想有效提高管理水平,就一定要落实各项规章制度,同时融入人人平等的管理理念。在电力企业开展具体工作的时候,一定要根据本企业的实际情况制定管理制度,同时落实上岗检查、设备定期检测、事故调查、设备安装和检修的管理制度,确保每位工作人员都可以做到认真负责。除此之外,为了确保各项规章制度的全面落实,一定要制定相应的奖惩制度,调动工作人员工作的积极性,促进电力计量管理水平的提高。

4结束语

综上所述,计量的标准化,对电力用户来说,可以使消费更加透明。保证电力用户的权益。对于电力企业来说,可以节约企业供电的成本,减少电能的损耗以及提升供电的质量,因此供电企业必领深入推动计量标准化工作,提高电力计量的专业水平,不断地提高自己的市场竞争力。对于企业的管理者来说,要具有发展的远见,不断地引进先进的计量技术和先进的管理经验,进而使得企业的生产效率和经济效益得到提升,为经济社会发展做出贡献。

参考文献:

[1]王辉茹.谈电力企业计量管理标准化建设的实施[J].中国科技博览,2010(12).

[2]王长海.标准化计量在供电企业计量管理中的应用[J].企业技术开发,2014(18).

论文作者:刘丽红,刘晓丹

论文发表刊物:《电力设备》2018年第6期

论文发表时间:2018/7/9

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