摘要：伴随我国经济建设的节奏不断加快，对建筑工程的需求也不断增加。传统模式下，对建筑工程进行管理的方式方法和控制施工质量的策略，无法满足新时期对工程管理的要求。受现代化科学技术的影响，先进的建筑工程建设理念、设备被陆续引入建筑工程施工建设中，做好建设工程管理以及施工质量控制工作是当今建筑工程施工建设的重要与难点。
关键词：建筑工程；质量；管理；措施
1导言
建筑行业的不断发展使得工程管理措施得以优化，确保了建筑工程的质量和各方面的经济效益。对建筑工程管理及工程施工质量进行有效控制，能够在工程质量和控制施工成本方面提供有力保证，并且，对提高企业的市场竞争力，实现企业经济效益最大化，均具有重要的积极作用。
2建筑工程管理及工程施工质量控制存在的问题
2.1建筑工程管理工作无法落实
为确保建筑工程施工内容符合国家以及投资方的各项要求和标准，在整个建筑工程施工建设的过程会定期派遣监管人员到建筑工程施工现场进行检查与管理。但是这些所派遣的监管人员中，受内外多种因素的影响，在实际工程检验与管理中并没有将个人职责严格落实到位；部分施工单位所派遣的安检人员并非专业人士，检查内容、检查方法缺乏专业性、科学性与合理性；部分施工单位受人力资源、资金储备等因素的影响，内部所配备的质量检查人员并非专人专职，而是一人身兼数职，受工作时间、个人能力等因素的影响，安全施工管理工作无法全面落实到位，无法保证建筑工程的整体施工质量，制约建筑工程整体水平的发展与提升。
2.2施工技术存在的问题
伴随当前时期技术水平的快速提升，建筑工程施工技术也受到了非常大的影响，其更新和进步的速度不断加快。就建筑工程施工而言，涉及到多个方面的专业知识，对于工程质量的重视程度不断提升。当前时期，在建筑工程施工技术的很多方面，对于实践与空间的要求都存在比较大的差异，这也产生了许多施工方面不可调和的矛盾，产生了一系列问题，并且大大增加了施工的难度，给施工技术带来了非常大的挑战。除此以外，以往所使用的作业模式在当前诸多的建筑施工项目中，所占的比例非常大，施工的人员以务工的农民工为主，在理论知识方面非常缺乏，并且也都不会使用当前时期最为先进的施工技术和设备，不仅造成了资源的极大浪费，也无法较好地满足生产的需要，使得新时期的技术优势无法充分发挥出来。
2.3质量监督体系不完善
完善的质量监督体系是维系工程进度和工程质量的生命线，当下部分建筑单位缺乏完善的质量监督体系，其直接导致建筑工程项目中的权责不清，进而出现偷工减料或非法操作等问题，即便部分建筑单位具备完善的质量监督体系，但其落实效果不甚理想，流于形式，最终影响到质量监督体系的执行力。对监理单位而言，部分监理人员缺乏对质量控制的意识，在监督力度上存在严重的不足，未能按照招投标制度来确保监理措施的落实，部分建筑工程甚至出现了无人监管的现象，无法保障建筑工程的施工进度和施工质量。
2.4建筑工程管理人员缺乏安全意识
从我国建筑工程建设施工的实际情况来看，建筑工程施工现场存在区域划分不科学、不合理的现象，不少建筑工程施工现场存在办公区域、工作区域和安全区域混合、较差划分的情况，各个区域安全管理均不符合安全管理的各项要求与标准，且建筑工程施工现场的部分工作人员安全意识相对较低，在工作上存在敷衍、怠慢、支差应付的态度，严重缺乏服务意识与责任意识，导致安全事故频繁发生，对人们的生命健康和财产安全造成严重威胁。
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3建筑工程管理及工程施工质量的有效控制
3.1完善管控机制，提高管控意识
为保证建筑工程质量，需要确定明确、合理的质量控制目标，建立相应的管控机制，提高管控意识，提升管理水平。①在建筑工程的各个环节中，包括施工方案制定、建筑材料采购、施工技术工艺、工程质量验收等，均应严格遵循质量目标进行，在建筑工程施工过程中加强管理控制机制，这就对工程管理人员和施工人员都提出了一定的要求，工程人员需要不断进行相关知识、技术的学习，针对建筑工程现状，提升自身管理理念和质量管控意识。②在建筑工程施工过程中，涉及到施工设备、建筑材料、施工人员等多方面的内容，对于各个方面均需要严格遵循管控机制，做到科学合理的管理，在施工过程中应做好监督、控制的工作，全面把控各个环节，防止施工工序出现问题或遗漏，提高施工安全性。③严格把好材料质量关，加强建筑工程施工现场的管理控制，确保每道工序和每个环节的质量，最大程度上减少失误，不留任何隐患。
3.2提高施工人员的素质
首先，施工人员的理论知识和技能水平直接关系到建筑工程的实施和施工质量，特别是建筑工程对施工人员的操作技术、操作精度和工艺方面有着很高的要求，在科技水平日新月异的当下，新工艺、新技术和新材料广泛应用与建筑工程施工过程中，如果施工人员缺乏专业知识的更新，就无法适应新形势代建筑工程施工的要求。因此，就需要针对施工人员的现有素质进行针对性的培训，强化建筑工程施工方面的生产安全知识和专业技能的培养，确保施工人员具备相应的安全生产资格，做到持证上岗。针对施工项目的负责人而言，其不仅需要具备相应的任职资格，而且需要经过有关部门的考核，以提高施工人员的整体素质，实现各项管理工作得以落实。然后，要加强施工人员的思想教育，提高其安全意识和责任意识，确保其能够正确看待建筑工程中的工作，具备建筑行业所必备的职业道德素质，不惧施工现场的脏苦累险，并且具备艰苦奋斗和吃苦耐劳的精神，能够积极主动参与到日常的施工工作中，并听从施工管理人员的调度和指挥，做到在没有管理人员监督的情况下，依然能够按照严格的要求来应对施工环节中的各项工作，减少人为因素对施工质量的影响。最后，因为建筑工程施工环节多，工程量大，施工现场所涉及到的单位和部门人数众多，这就需要在实际的施工过程中，做到各专业和工种人员的相互配合，时间交叉协同作业的正常进行。特别是后进场的施工人员，要珍惜他人的劳动成果，尽量减少对前面工序的影响和破坏，必要时，可以在施工前做好必要的防护措施，确保后续各项施工环节能够有序进行。
3.3合理的控制项目的进度
在项目正式实施以前，需要编制好工程项目的施工进度，制定出完善的施工计划，以对施工的进度进行控制。在对工程的进度计划制定的过程中，相关人员要具备一定的前瞻性与预见性，确保工程的进度计划与实施条件基本相符。在对图纸进行充分地了解和熟悉的基础上，结合合同的要求科学的编制工程进度计划。为更好的配合土建和安装，在制定进度计划时，也需要安装人员的参与。并且要根据制定的进度计划，对各岗位的人数进行合理的配置，还要配置好所需要的材料与施工设备等，以此促进工程施工的有序进行，并确保工程的质量。
结束语
综上所述，建筑工程师关系国计民生的大事，其在促进经济增长和社会稳定方面发挥着重要的作用。建筑工程管理及工程施工质量的控制工作是一个动态的发展过程，具有不确定性，因此，在建筑工程的管理工作中，要科学合理的进行施工进度计划的编制，提高施工管理人员的专业能力和综合素质，学习新的施工技术和管理技术，不断完善管控机制，提高管控意识，从而实现建筑工程管理及工程施工质量的有效控制，促进建筑行业的健康发展。
参考文献
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[4]陈淑娟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代商贸工业，2018，39（19）：169-170.
论文作者:陈东峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/19
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