（河南水利投资集团有限公司，河南，郑州，450000）
【摘 要】我国社会经济的不断进步，带动了工程建设事业的不断发展，使各类工程建设数量增多、规模增大。在全国各地工程建设如火如荼进行的同时，工程施工安全事故也时有发生。随着社会的进步，工程施工安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。安全事故的发生，不仅影响到施工人员的个人生命财产安全，对其家庭造成巨大影响，同时也对工程建设的进度、施工企业的效益等方面产生重大影响，需要引起高度重视。本文主要对工程施工安全管理现状进行了概述，并对安全事故发生的原因以及其预防措施进行了探讨，希望对相关工作人员提供一定的借鉴与帮助。
【关键词】工程施工；安全事故；管理现状；原因分析；预防措施
引言
安全生产是人类生存发展过程中永恒的主题。做好安全生产工作，确保人们的生命财产安全，不仅是当前我国实现国民经济进一步发展的前提和保障，同时还是提升人们生活品质的坚实基础。在企业的社会生产活动中，特别是施工行业，“安全就是形象，安全就是发展，安全就是需要，安全就是效益”的观念，正在被广泛接纳，并更多的受到施工企业的高度重视。在工程施工中，安全生产是施工人员一定要遵守的规章制度。
1．工程施工中安全管理的现状
工程施工的安全事故绝大部分发生在施工现场。施工企业的工作环境具有较大的多变性，再加上施工人员的流动性较为频繁等，这些都包含着很多危险因素，所以，这些种种不安全因素相互交错，造成管理难度大、作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多。近几年，我国每年在工程施工中死亡的人数在逐年增加，仅次于交通和煤矿等行业，其中由于管理不当、不按照标准进行作业所导致的伤亡事故已超过60%，这些安全事故的发生，所带来的危害是没有办法估量的。
2．安全事故发生的原因
在工程施工中，所造成安全事故的原因主要体现在以下三个方面：第一，施工人员的不安全行为；第二，施工材料及施工机械的不安全行为；第三，施工环境所带来的影响。经笔者多年的观察和经验，绝大部分的事故都是因人们的不安全行为所引起的，而只有少部分的事故是因施工材料、机械和施工环境所引起的。
（1）人的不安全行为
人的不安全行为是人表现出来的非正常行为，具体体现在以下五个方面：
第一是经验主义较强，工作态度并不积极，遇到问题时思想过于简单。
第二是施工人员综合素质较低，操作水平参差不齐，对施工操作缺乏经验的施工人员很容易出现不安全行为。
第三是人的生理和心理因素，比如内心忧郁、工作强度大、超负荷、精神过于紧张等等，在这种状态下，就很有可能对外界的信息作出错误的判断，从而导致不安全行为。
第四是因外界各种因素或者环境刺激而出现的行为偏差。
第五是非理智行为，该行为所产生的因素大多是因投机取巧、侥幸或者赌气等心理，在工程施工中会表现出违规操作、不听从指挥等现象。
（2）物的不安全状态
这种状态主要是施工机械、物料、生产对象等生产要素存在的安全隐患，和人们的不安全行为息息相关。物的不安全状态不但能够反映出物本身的特征，还能够反映出人们的综合素质以及他们的决策水平。正确判断物的具体不安全状态，控制其发展，对预防和消除事故有直接的现实意义。
（3）环境的影响
该影响主要是指自然现象、周边环境等产生的不利影响，在工程施工安全事故中占比重很小，基本上可以提前预防。
3．工程施工安全事故的预防措施
经上述分析可以了解到，人、物和环境因素的作用，是安全事故的根本原因。对于工程施工来说，其重点主要是对人的不安全行为与物的不安全加以控制，如果控制不好这些不安全行为，就会引发安全事故，因此，工程中的施工安全还是应该以预防为主。
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（1）建立安全领导机构
要认真落实每一项安全生产责任制。建立以项目经理为首的安全生产领导小组，在该小组中，项目经理是主要责任人，要建立涉及到每一位施工人员的安全生产责任制，并明确他们的工作职责，安全员要承担相应的安全生产责任，在自己的生产范围内做到安全生产；另外，还要采取预测每一个施工阶段所存在的危险源的办法，制定相应的控制方式；与此同时，要完善各项监督管理制度，落实安全生产责任制，从而彻底消除工程施工的安全隐患，做到有效可控。
（2）做好安全教育工作
安全教育工作是进行人的行为控制的主要手段和方式，项目部要按照每一位工作人员的操作情况和综合素质水平的高低确定其工作岗位。同时还要让操作人员在了解相应的安全知识后，熟练掌握生产操作期间所存在的一些危险因素和防范措施，接受安全技能训练后能逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象，并能自觉的坚持安全操作规程。操作人员在接受安全教育后方可进入施工现场劳动岗位。安全教育工作并不是一朝一夕就能完成的，要按照不同的时间，不同的环境，不同的技术制定安全教育内容，从而对其进行巩固和学习。 （3）制定科学的操作标准
按照规章制度进行操作可以有效控制人的不安全行为和物的不安全状态。在不安全行为的状态下，因没有明确的操作流程标准，大部分操作人员都会按照自己的操作经验进行。因此，一定要制定科学的操作标准，让操作人员对该操作标准进行反复训练，从而达到安全生产的效果。另外，在整个施工开始前，要把与施工有关的各项内容和标准对操作人员进行交底，并反复确认，这同时也是对操作人员进行安全教育的一种过程。
（4）建立安全信息化管理和视频监控系统
在信息化系统内建立项目施工管理信息化平台。将项目安全目标计划、安全专职人员管理、安全监督检查管理、安全培训、重大隐患排查、重大危险源管理、安全风险预警管理等，通过信息化管理技术，提高管理效率，强化安全管理的有效性，增强工作人员的安全质量意识，实现对项目安全生产的动态管理，提升公司安全质量管理水平。特别是安全隐患排查、重大危险源管理，使全体员工认识到项目安全隐患和危险源在哪些施工过程中，有效预防风险。另外，通过安全信息化视频系统，对各施工工地采用视频监控技术，特别在安全要求高的高铁建设以及高风险施工过程中，采用自动采集、计算机监控技术，对危险源即时监控，保证工程项目的安全施工。
（5）正确解决事故
如果在生产过程中发生事故，我们要在第一时间查找出事故发生的原因，并在此次事故中总结相应的经验教训。要按照“四不放过”的原则，查清事故原因，根据情节处理事故责任人，教育事故责任人和周围群众，落实切实可行的整改措施，让每位工作人员都能够引以为戒。另外，对于未遂事故也要调查并分析其中的原因，从而提出相应的改进措施。
4．结束语
近几年，在我国各项安全管理法律发挥的颁布和实施中，工程施工中的管理制度也随之开始完善起来，并在安全方面有了较大突破。安全管理对于施工企业来说十分重要，因此，安全管理人员要认真落实企业中的各项管理规章制度，做好相应的检查安全，在最大限度的确保施工设施不受损坏的基础上，为企业内部的工作人员提供一个安全、舒适的生产环境，从而给企业带来最大的经济效益。
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作者介绍：
白西杰，男，1979年4月生，河南水利投资集团有限公司，长期从事水利工程行业，工程师。
论文作者:白西杰
论文发表刊物:《工程建设标准化》2016年5月总第210期
论文发表时间:2016/7/15
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