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摘要：随着社会的发展，建筑工程项目越来越多。建筑工程的施工质量对居民的生命财产安全有比较大的影响，所以，在进行项目施工时，要重点做好项目施工质量管理。但目前建筑工程施工质量管理上仍存在一些问题，应针对这些问题实施强有力的质量控制，从而得以从根本上消除质量安全隐患，真正保证建筑工程的施工质量，保障建筑行业得以持续健康地发展。基于此本文分析了建筑工程施工质量管理。
关键词：建筑工程；施工质量管理；措施
1、建筑工程施工质量管理的特点
1.1、复杂性
在建筑工程进行过程中，因其时间跨度较大、设计较为复杂、涉及人员较多等因素，使得建筑工程呈现出复杂性特点。一方面，建筑工程涉及材料较多、施工过程受当地的气候、地理等诸多因素影响，使得施工原本的技术方案需进行实时调整，这使得建筑方案设计之初、施工进行过程面临较大的困难，使得施工质量与原有的设定存在偏差。另一方面，受周边环境变化、设计存在缺陷、施工现场突发情况等影响，这些复杂的现场情况也是的把控建筑工程质量存在困难。
1.2、多变性
在整个施工过程中，建筑工程并非是一成不变的，也许在建成初期已达到质量标准，但是因地理环境变化、时间问题等一些不可抗因素或人为因素的影响，使得建筑工程质量出现变化，一旦其出现质量不达标现场，就会给人民的生产与生活带来了潜在的安全隐患。
1.3、多发性
除此之外，在建筑工程中还存在一些质量工程的“常见病”，如房屋卫生间、房顶的渗漏现场、混凝土出现裂缝、预制的一些建筑构件开裂等问题，即便后期能够进行维修与处理，但却仍旧时有发生，成为建筑工程施工质量管理中存在的难点。
2、建筑工程施工质量管理的重要性
在当前经济建设持续增长，基础设施建设投资项目不断增加的背景下，建筑施工企业和建材生产企业的建设规模也在持续加大。在具体的施工过程中，因为施工质量没有得到有效的保证，导致施工过程中工程建设质量事故经常发生，不但给人民的生命造成了威胁，而且带来了巨大的财产损失和社会危害。影响建筑工程施工质量的因素广泛存在于施工的各个环节中，施工材料、施工工艺、施工环境和施工设备、施工人员素质等都会对施工质量的变化产生影响，导致施工质量事故，这在一定程度上增加了施工质量管理工作的复杂性，因此必须在建筑施工过程中做好施工质量管理工作，避免施工质量问题的出现。
3、建筑工程施工质量管理的现状
随着我国经济的迅猛发展、社会主义现代化进程的不断推进，人们的生活水平得到了很大的提高，对建筑工程施工的质量也就有了更高的要求。但就目前的发展情况来看，仍然存在着以下问题:
3.1、缺乏有效的工程质量管理方法
与国外发达国家相比，我国在建筑工程施工质量管理的方法和水平仍处于较为落后的局面，缺乏有效、创新的管理方法。如果继续采用计划时期的管理方法，不仅局限了管理的有效范围，而且实施的效率也不高，在很大程度上将无法保证建筑工程施工的质量，进而为我国经济良好的发展带来严重的阻碍。
3.2、缺乏健全的施工质量管理体制
我国目前大多数建筑企业对建筑施工质量管理体制还是以在原先的旧体制上，通过后期的改进、更新和完善的结果，这样就无法彻底地清除以前计划经济的痕迹，政企不分的情况也得不到有效的改变。在这样的体制环境下，就很难建立严格的、公正的质量监督管理体制，再加上政府执法不力等方面的原因，使得社会和群众也将难以发挥监督的作用。
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3.3、建筑工程中工作人员的整体素质不高
建筑工程中施工质量的要求非常严谨，不得有一丝马虎。施工过程中工作人员的素质和技术水平是影响工程质量是否过关的重要因素，态度决定一切。负责人的工作态度和过硬的技术是关系施工质量合格的两大法宝。不管哪一环节如出现松懈的工作态度，势必会导致一些影响施工质量的外部因素趁虚而入，影响整个工程的施工进度和质量。
4、建筑工程施工质量管理的优化措施
4.1、建立健全建筑工程质量管理体系
由于建筑工程施工复杂且时间较长，施工现场涉及的施工人员及设备较多，因而有必要建立起完整的质量管理体系。对此，可以建立为保障施工现场施工质量的质量标准管理小组，负责现场施工的质量标准，监督施工人员按标准施工，每天对工程进行巡查，一旦发现影响工程质量的问题，要及时通知相关的人员加以处理。同时，在工程质量管理中要充分发挥管理人员的作用，对工程的质量标准进行宣传引导，强化施工各环节人员的质量安全意识。此外，要建立更加全面有效的质量责任制度，将责任具体落实到个人，一旦工程项目在使用年限内出现问题，应向具体的项目负责人追责，推动质量终身制的建立，将项目负责人对工程质量的重视程度提高。
4.2、提升人员素质
新时期，建筑工程施工相关单位必须要重视和加强质量管理，并清楚地认识到人才在此过程中发挥的积极作用在正确思想观念的指导下，企业应结合自身实际情况和需求，适当投人一定资源进行职业基础教育培训，从而提高全体员工素质，夯实房屋建筑工程施工质量管理的人才基础。具体而言，企业应该将所有参与房屋建筑工程施工质量管理人员进行分类，并进一步明确他们所需的职业素养和专业能力，以此为依据对其进行客观、综合的分析和评价。在此基础上，针对施工人员及管理人员知识、能力、素养等方面较匿乏的部分进行教育培训，以使他们掌握先进理念、知识和技术，树立其良好的创新意识、安全意识和质量意识，并督促他们付诸于工程实践。
4.3、合理安排施工进度
施工过程中要严格执行开工前实施方案中所确定的施工的要求和进度，按部就班的进行，进度过快有可能影响施工的质量，进度过慢，在规定的时间不能完工。不能单纯为施工而施工，要一步一个印，施工进度过快或过慢，及时查找原因，拿出合理的解决方案，保质保量的完成施工任务。
4.4、加强施工技术管理
建筑工程项目的施工具有周期长、涉及范围广、施工工艺复杂等特点，因此在施工技术管理过程中不但涉及工程施工质量控制，还关系到施工成本的管理。在施工技术管理工作中，首先要对施工图纸进行严格审查，要与建设单位、设计单位、监理单位保持经常性的沟通与交流，以保证图纸中施工技术的合理性；其次施工单位必须结合现场的实际施工条件认真、严谨地落实好工程施工的组织设计工作，并通过完善的准备工作来保证施工技术在工程施工现场得到有效的落实和应用，这样一来就可以为建筑工程施工质量的达标提供坚实的技术保障。
4.5、加强施工现场防护
在施工现场，要合理划分符合安全性要求的施工区域、生活区域和工作区域，并保持一定的安全距离。此外施工现场的管理与文明施工也是安全生产的重要组成部分，两者是相辅相成的，施工单位应按照国家环境保护法的相关规定，在施工过程中，应坚持文明施工的原则:为了防止在施工过程中给周围居民带来噪音的影响，尽量在白天进行机械施工，在施工时会产生大量的灰尘、污水、废气、建筑垃圾等，要经常进行洒水作业，避免对人体周围环境空气带来危害和污染，原材料和各类垃圾应摆放到指定的位置，通过每个人自身的行为来约束自己，为保护人们正常有序的生活和环境而努力。
总之，就目前的建筑工程施工质量来看，其中仍存在许多的问题亟需解决，而只有解决这些问题，才能大幅提高建筑工程的施工质量，因此需要进一步加强对其的研究。
参考文献
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[3]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导，2011，02:196+211.
论文作者:曹彩花
论文发表刊物:《基层建设》2016年16期
论文发表时间:2016/11/7
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