引言
建筑工程在施工前要对施工项目进行造价评估，从而有效保证施工企业的经济效益最大化。在进行工程管理过程中，能够将有效的资金进行高效、合理的利用，使企业收益最大化是每个建筑工程企业所希望达成的目标。这就需要建筑施工企业重视施工管理在其中的重要作用，正确理解施工管理与工程造价的概念，正视两者之间存在的必然关系，并进行有机结合，使施工管理在建筑工程造价中充分发挥有效作用。通过降低工程成本，提高工程质量与经济效益，使建筑行业在激烈的市场竞争中获得核心竞争优势，促进建筑行业健康稳定的发展。
1 施工管理和建筑造价的概念
1.1 施工管理
通常建筑企业施工管理指的是狭义概念上的施工管理，即建筑工程在施工阶段采取的有利于企业获利的有效措施，都属于施工管理的范围。狭义的施工管理分为建筑工程的施工质量目标、工程建造进度目标、建筑工程预算目标三个主要的小目标。当施工企业实现这三个小目标时，基本上也完成了施工管理的任务。广义上的施工管理则是工程从预备阶段到工程竣工期间，其中所有员工都参与到项目建设当中，通过一系列活动来开展、规划工程项目的建造方案，实现建设目标的施工管理行为。换句话说，企业为完成工程各个项目，对其实施的全部管理行为和规划行为。广义上施工管理涉及的工作内容很多，如组织协调各个工程项目的工作、归纳整理项目信息的工作、工程项目中所有成本的管理工作、施工阶段签订的全部合同管理工作等。因此从广义的施工管理方面着手，才能更加清晰地认识其对企业建筑造价起到的积极作用。
1.2 建筑造价
建筑造价即是施工项目从施工前的筹划阶段到整个工程竣工阶段所花费的全部费用。根据建筑项目的性质来分，可以将建筑造价分为：项目总造价、单项项目造价、施工单位工程造价三个方面。而根据工程资金使用在不同的工程部分这一特点，可以将建筑造价分为税金、预备费、项目建设费用、采买设备费、项目设备安装费等等。对于施工企业来讲，企业最大的目标就是利用最少投资谋取最大的经济利益，但是其前提是要保证工程的质量。因此，施工企业应该在建筑造价方面，对企业的施工项目进行全面的分析和评估，并对施工费进行严格地计算。
3 施工管理与建筑造价之间的关联
3.1 合理的建筑造价有利于施工管理和建筑造价统一
确定科学、合理的建筑造价方案能将技术和经济有机的结合起来，这也属于施工管理范畴之一。同时确定详细、科学的施工管理方案也是建筑预算过程中重要内容，施工管理与建筑造价相互渗透、相互制约。相对业主而言，要想避免施工企业在施工过程中造成不必要的浪费，就需要加强现场的监管力度，同时还要不断完善合同内容的管理。以此设计出科学的建筑造价方案，这对施工企业来讲是很有必要的。
3.2 建筑造价在施工管理中是重要组成部分
有关专家认为，要想解决建筑工程管理中所存在的各种问题，就要在建筑工程施工的前期阶段，进行有效的监督与控制，一般可以采取限额设计的方法，使各种管理问题得到有效解决。
确定建筑造价方案，不只是经济问题，也是影响工程项目施工进度的一个重要因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程项目企业的最终目的是使施工的建筑更具有实用性，因此要将施工人员与设计人员的责任进行明确与区分，如此可以责任分明、责任到人，避免出现问题互相推诿，从而保证了工程的进度与质量，促进整体工程质量的提高。
3.3 施工管理可以有效控制建筑造价
施工项目中所使用的资金是有限的，这就要求施工企业从多方面控制建筑造价。例如：在施工时应严格按照施工设计图和施工方案进行施工，同时还要对施工过程中所要支出的费用进行严格地核查；在技术方面，应该不断完善现有的投资方式和节约资金的方式；除此之外，还要提高建筑造价部门员工的工作素养，从而有效地控制建筑造价。
4 施工管理在建筑造价中的具体作用
4.1 控制建筑造价的作用
一个建筑工程项目中可以使用的成本资金数额是有限的，要用有限的资金来高效合理完成工程项目建造工作，就必须对这些资金进行科学配置，充分发挥出每一笔资金的最大价值，确保企业获得更多的经济效益，而这些都必须通过制定有效的建筑造价方案才能实现。企业为了制定出最佳的造价方案，就必须知道整个建筑工程中包含的所有项目，以及具体的施工流程，考虑各个工艺环节的优化，在节约资金成本的同时，保证工程修建的预计进度和工程质量。因此企业采取严格的施工管理措施十分必要。通过这些施工管理措施就可以将工程修建过程中的各个环节紧密联系起来，起到控制建筑造价的作用。企业采用全面的施工管理措施，可减少资源的浪费以及资金的流失，将人力、物力、财力全部合理分配到各个项目环节当中，积极发挥出这些资源的价值，并运用到工程的建设施工中。此外施工管理还可以防止企业内部的工作人员私吞工程资金，保证工程的建筑造价得到有效、合理的控制，促进资金使用的透明化、高效化。
4.2 实现建筑造价的目标
企业制定额建筑造价方案，只有得到具体的施行和落实，才能发挥出积极的优化功能，为企业争取更多的经济利益。如果一个造价方案非常完美、科学，但却没有在工程施工中得到实施，那么它就没有任何意义。因此好的建筑造价方案还需依靠系统的施工管理工作来实现，尤其是在施工过程中，对于施工现场的有效管理，对实现建筑造价目标起到十分重要的作用。通过严格的施工管理措施，监督现场材料的使用和堆放，避免因不恰当的放置方式或使用方式，导致材料被大量浪费，使得材料预算费用超出了工程造价的数额。因而施工管理对于建筑造价来说有保障实施的作用，制定好科学的造价方案后，必须有严格、系统的施工管理计划，将其落实到工程项目的每一个细节当中。只有这些细节得到有效的完善，才能实现预先制定的建筑造价目标。因此，筑施工管理可以促进建筑造价目标的实现。
5 结束语
施工管理在建筑造价中具有重要作用，二者相辅相成，相互渗透。在工程项目施工中，建筑造价是施工管理工作的前提，是建筑企业获得经济利益的保障。作为建筑工程企业，要加倍重视施工管理工作，认真细致的做好与施工管理有关的各项工作，以保证建筑企业的社会效益与经济效益，使建筑行业在市场竞争中获得更多优势，促进建筑行业健康稳定地发展。
参考文献
[1]易秀梅.建筑造价与施工管理结合[J].城市建设理论研究,2012(11).
[2]漆长容.浅析施工管理在建筑造价中的作用[J].经营管理者,2015(6):232-233．
论文作者:王颖
论文发表刊物:《红地产》2017年2月
论文发表时间:2018/12/13
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