摘要：市场经济的蓬勃发展给各行各业的发展带来了良好的环境，建筑行业也随着改革开放的不断深入得到了飞快发展，建筑工程项目管理也一度成为企业管理研究的代表。现场监理制度是保证我国建筑工程项目质量、成本及施工进度的有效保障，也是确保建筑企业经济效益的一个重要因素。本文以工程监理质量控制为中心展开探讨，介绍了建设工程监理工作的含义和监理现状，阐述了提高质量的方法和途径，具有一定借鉴价值。
关键词：建筑监理；质量控制；对策
1导言
中国监理行业并没有欧美发达国家早，发展也处于初步阶段，但是监理行业进入到建筑施工中可以有效的提升工程施工水平。对建筑行业来说，每一个小的质量问题都可能会给建筑工程带来严重的后果。每一个建筑企业施工现场的监理工程师，必须对自己的工作认真负责，履行自己的责任，严格按照国家要求，确保建筑质量安全。
2工程监理的含义
工程监理指的是在实施建筑工程的监理工作前，建设单位以书面通知的形式通知被监理的建筑企业，告知其被委托的工程监理单位、权限及监理内容。建筑工程监理应依照法律法规及技术标准、文件和合同要求进行监理。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签订的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、工期、质量；进行安全管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“三控、两管、一协调”。值得注意的是，为避免在监理过程中，监理单位与建设单位还有承包单位之间产生权利行使的纠纷，影响施工工程的进度，因此必须在合同中对监理工程师的权利进行划分明确。在具体的实施过程中，建设项目监理可分为四个部分。首先，根据工程项目的需求，建立专门的工程监理机构，并配备负责监理工作的总工程师；其次，编制按照工程的要求进行总体规划及细节处理的监理方案，并确保其灵活性及具体性，使之能够在施工过程中及时调整需要应对的问题；另外，还需要使工程监理具备科学性及规范性，并在每一个环节配备专业人员进行监理，保证各个步骤的井然有序。最后，在施工项目完成后对监理工作进行总结，向监理单位及业主提供参考性意见，确保双方获得最大化的利益。
3现阶段监理工程质量控制存在的问题
3.1工程监理意识滞后
我国的部分区域观念还没有放开，依然存在着地方保护主义的现象，很多的违规交易和行政干预等不太好的现象也是屡有出现，导致了整个建设行业缺乏一个公平、透明的竞争环境，也就直接影响了质量监理行业的正常运转。
3.2政府监管存在漏洞
随着建筑企业的兴起，为了方便管理，我国政府部门制定并出台了一系列法律法规进行质量管理，来保证我国建筑的质量和安全。但是，建筑质量却一度出现负面报道，原因主要如下。首先，相关法律法规及政策并没有得到很好的落实，领导层不够重视，引起员工对相关政策的忽略。但是主要来说，还是由于处罚力度不足才导致一些企业敢于忽视这些政策，使得相关法律法规并不能发挥其作用。其次，相关部门管理制度存在漏洞。即在建筑企业相关管理部门的质量管理过程中，由于人员分配和资金分配引起的问题不在少数，员工的素质不高，资金的分配不均匀，则会引起员工的不满，失去对工作的兴趣，若相关部门内部问题没有得到解决，这将会引起管理问题上的疏忽。另外，监理的职责并没有贯穿于整个施工过程中，这些都不利于我国建筑工程和建筑企业的发展。
3.3监理人员素质问题
很多监理工作人员的业务素质仍然需要提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在监理工程师依然有以下不合理现象：监理工程师的数量满足不了实际工程对其需求量、监理人员协调、组织的经验不足，很多质量过程控制的措施无法准确落实、知识结构还不够清晰，缺少管理和技术都具备的综合性人才。
4建筑监理开展工程质量控制管理的有效对策
4.1熟知设计结构摸清现场状况
在每一个建筑工程开工前，监理人员应当事先做好以下准备工作，认真阅读并熟知图纸，理解其设计构造，并且去摸清现场情况，特别是地勘单位做出的地质勘探报告中特殊地质情况要详细理解，做到对设计图纸以及工程现状的了如指掌。针对施工单位的施工组织设计及技术力量配备情况，找出可能产生质量问题的因素，并及时与监理公司技术负责人和施工单位项目技术负责人进行探讨，采取有效措施避免质量问题发生。
4.2健全质控管理制度
要让监理工作有效发挥作用，不能依靠单纯的人管人等滞后模式，需要发展完善健全的管理制度，让制度发挥自然有序的秩序环境，降低管理成本的同时也可以提升管理水平。国家方面要对监理工作做有效的立法，依照相关法律条文来约束实际的不良发展，同时保障监理价值的发挥，为监理工作的开展提供良好的制度基础。各级单位需要做好实际市场的动态监管，一旦监理行业中产生异常问题，需要做好对应的调控整理，依据问题来提出与时俱进的政策与方法，从而让制度达到市场的引导功效。让整个监理工作的市场环境保持科学合理、高效透明的状态，让监理单位能够起到积极的推动作用，明确各方的责任与义务，让建筑行业得到更为健康可持续的发展。
4.3施工现场的监理工作
建筑工程质量保证的初级阶段就是对建筑施工现场的监理，所以监理部门的管理人员必须做好施工现场的检查工作，并且对施工过程中的施工人员、建筑工程的施工要求和建筑周围的环境进行全面彻底的检查，并进行监督。在检查过程中，应着眼于对施工原材料的检查，一旦发现有质量问题的材料，应当筛选出来，不能够投入使用。对于在施工中存在的施工人员的技术问题，应当及时进行纠正，若有严重违规或不听劝告者，应直接停止施工。监理部门管理的另外一个重点就是控制建筑成本和造价。建筑工程施工过程中，所用材料甚多，五花八门，且购入渠道广泛，不免一些员工投机取巧，以次充好，并抬高报价。所以，监理部门在对施工现场进行管理时，应对建筑工程产生的各种费用及时进行清算，同时对比施工现场所用工艺及其所用机器成本，选择价格合适、质量可靠的材料和工艺，避免造成不必要的人工和资金的浪费，以便更好地控制施工成本，实现资源的有效利用和可持续发展。
4.4严格把控工程验收保证工程质量
要做好工程验收的严格把控，一旦发现质量问题及时向施工单位提出口头或者书面整改要求，并要求施工单位做好整改方案，及时修正错误。在进行隐蔽工程的验收工作时，应当先让施工单位自行检查，检查合格后则交由公司专职检查员审核，最后交由监理工程师或项目质量负责人验收。若监理人员发现质量隐患，则应及时通知施工单位，并要求施工单位及时处理问题，处理完毕后再进行复检，做好检查的把关工作。
结束语
综上所述，当下尽管行业竞争严峻，但仍然是建筑行业发展的重要时期，如果能够切实的将监理职责履行到位，将监理工作做好，那么可以降低更多的施工漏洞，减少更多的施工问题的产生，进而更好的保证工程的质量。正是如此，国家在国民经济的发展过程中已经开始由量变产生质变，开始逐步地重视质量因素，并且开始制定相应的法律法规，确保建筑工程的质量满足这些要求，从而保证我国经济健康持续。
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论文作者:秦超,孙跃
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/17
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