摘要：在我们国家的基础建设方面，市政工程建设一直都是比较重要的，其中工程的管理是重中之重。在实际的道路施工现场，总会出现一些原因导致市政道路质量和进度不符合标准，由于施工的管理和质量的好坏直接决定了整个工程项目的安全与否以及进度的快慢，更关乎到人民生活和国家经济发展，所以有关人员必须针对此类问题找到最有效解决方案。本文将会针对此问题进行探讨。
1.市政道路工程施工管理的内容
不论是在哪个行业，管理都是很重要的一个环节，对于市政道路工程的建设来说，施工管理处于核心地位，对整个工程项目发展都有着举足轻重的地位，如果能够做好这方面工作，就能够发挥其更大的作用和价值。可以从两个方面来分析目前的施工管理工作：首先是施工人员的管理，其次是施工设备材料管理，管理好这两个大的方面，基本上就能够使市政道路施工保质保量的完成项目。对于人员的建设管理来说，要提高对员工的重视程度，把他们看作是工程项目的主人，因为每一个建筑员工都是能够改变施工项目好坏的角色，在建设周期较长的情况下，他们承受着心理和身体上的压力，这在一定程度上增加了危险性；对于建筑材料的管理方面来说，材料能够影响建筑的使用年限和承受物体的能力，需要让专业的人员进行监管和检查，在施工的过程中尽力配合各个部门工作。最主要的目的是通过解决这两方面的问题，使市政道路施工更好的进行并完成。施工质量对于人们之后的生活会有直接的影响，可以说一个城市的任何一个基础设施都要依靠城市道路才能够健康持续的一直发展下去，所以提升施工质量是必不可少的。
2.市政道路工程施工管理的问题
2.1缺少专业的施工管理者
现如今这个现代化的国家，对于城市建设的关注度变得越来越高，很多基础的施工技术水平需要提高，这就增加了施工管理的难度，工程建设的压力也变大了。目前所出现的现象就是很多施工管理者对施工项目没有很全面的了解，在自身的专业性知识不足的前提下接手工程项目，导致道路工程在开展的同时出现很多问题，降低了工程项目的效率。还有一方面，施工人员面对强度大、时间密度高的工作时，没能及时的缓解他们心理和身体上的压力，也没有为施工项目提出更好的方案，以上都是令施工质量变差的因素。
2.2质量管理问题
在施工项目的进行过程当中，一些难以避免的问题经常会出现。在施工强度较大，施工地点不集中等情况出现的时候，就需要管理者具备着专业的管理知识及经验，对出现的问题进行调节和监管，把握大规模的市政道路工程的施工项目。由于项目分配的资金或者是人员配比等原因，管理人员可能会出现数量不足的问题，这就不能在分散的施工地点安排足够的人员进行合理的监管，最终出现效率低，质量差等问题。
2.3质量监管不足
一部分城市在道路工程的项目建设时，没能明确该项目在质量监管方面的要求，一般来说都是以口头的形式进行规定的，很少会有明文条例进行相应的要求，这在实际的工程管理工作方面是很难应用的，并不能促进项目的发展，同时对于管理人员的管理制度也尚不完善，管理效率低。此外，相关部门对市政道路工程管理的重视程度不高，有时候实地检查就只是走个形式，并不能真正的找到问题所在，对整个道路工程的建设毫无意义，在施工的过程当中甚至还会出现一些返工现象，这些都给我们工程建设甚至是国家的发展带来了一些严重的影响。
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3.改善市政道路施工管理的方案
3.1加强施工原材料的管理
任何一项工程的建设都离不了建筑材料，所以建筑材料的优劣也直接影响了工程项目的进度和质量。要想建设好的市政道路，就应该认真选择材料购入的渠道，并且仔细检查材料，对于已经进入施工现场的劣质材料要及时的处理掉，让好的材料投入到工程当中。检查相关证明是必不可少的一步，每一批次的材料都要派可靠的员工进行检查，对于相对重要的材料更要寻找专业的人员进行检测，加大对材料监管力度就是对施工项目的负责。必须要保证原材料和计划选取的质量相同，以保证工程高质量的完成。
3.2提高人员的专业性
每个行业对于管理人员都有着很高的要求，管理人员在决策或者项目进行过程当中，如果能够利用专业的知识，用统筹全局的眼光处理问题，能够更好的带动工程项目的进行。因此，必须要重视管理人员的培养，可以定期开展专业的素质培训，让在职的管理者和即将入职的人员能够充实自己的知识面，保证工作质量。在挑选项目的管理人员时，要以高标准来要求施工人员，引进一批又一批的优质人才，对不符合要求的工作人员进行及时的更换，这样就能够直接的解决人员的专业性不足的问题，在一定程度上提升施工管理的效率，更好的进行施工项目实施。
3.3做好质量监管工作
目前我们国家对于工程监管的力度还算重视，如果想要更好的开展道路施工项目，就需要提高监管力度。政府部门针对质量监管要做出明确的规定，为了防止漏洞的出现，避免工程项目的进度受到影响。其次，政府以及有关部门可以对质量监管采用监测制度，在某项工程即将完成的时候，安排相应的人员立刻进入施工场地，开始详细的检测，要保证各个指标都合格才能够竣工。在安全等方面一定要进行实际的测试，保证使用的过程当中不会出现任何的问题，这样施工质量就能够得到保证。
3.4加强道路施工过程中的安全管理
任何一项工程在建设时首先要保证的就是安全，包括人身安全和建筑安全，施工者在建设的时候要做好保护措施，避免施工发生危险的时候受伤。在建筑建设的时候，每一个环节都要依照标准进行，不能偷工减料、节约时间省去某个环节。在施工的整个过程当中都要进行风险监测，一旦发现有轻微的危险要发生时，要立刻进行补救和解决，以免酿成大祸。在施工的过程当中也要将所需要的设备和材料放在该放的位置，不能随意的摆放，如果周围是居民住所或者是学校等有大量人流经过的地方，更要保证安全，避免造成对其他人的人身安全的威胁。虽然风险时随时可能出现的，但是如果做好安全工作并且严格的要求施工人员，就能够更好的控制风险的出现，让萌芽的危险被扼杀在施工的摇篮中。
3.5建立完善的施工技术方案
拥有一套完善的施工技术方案代表了这项工程在完成过程当中的科学性和有效性，能够让人们更加放心的投入使用，但是这种解决方案需要三方的配合，也需要考虑到很多的因素。建设道路工程的施工方案要做到精而不能简，科学的管理手段不仅能够加快施工进度，还能够保证质量的完成任务。
4.结语
经济不断发展的中国需要不断的建设，市政道路工程施工管理有着很重要的价值，管理的好坏决定了施工项目的质量和完成度，不论是施工者、管理者、政府人员还是相关部门，都应该重视管理，增强管理力度的同时也要兼顾施工者的专业性，对施工管理要进行全面思考，如何保证道路工程更好更快的完成，怎么样才能不断的促进城市或是国家的发展。
参考文献
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[3]唐利品.浅析当前市政道路桥梁施工的管理对策[J].环球市场，2016（19）：191-191.
论文作者:胡培一
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/5
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