中国建筑第二工程局东北分公司 辽宁沈阳 110000
摘要:社会不断发展,人们越来越重视绿色施工,在建筑施工过程中产生了很大的能源消耗,绿色施工管理就是指采用合理环保的管理理念,高效绿色的管理制度,科学節能的施工管理技术,使建筑达到预定的施工效果的情况下,最大程度的降低能源损耗,资源浪费,环境污染,并实现可持续发展。只有不断的进行改革创新,控制好绿色管理的过程,对生产工艺进行改革,更加贴近环保理念,并逐步减少施工环节产生的污染物,才能有效的实现可持续发展。
关键词:绿色施;工管理理念;建筑工程施工;应用
导言
建筑工程绿色施工管理的必要性。建筑工程绿色施工管理理念基本上与以人为本、环保、节约资源和可持续发展等战略思想存在密切的关联性。建筑工程绿色施工管理的目的是使建筑项目在满足安全性能、使用性能等各方面要求的基础上,尽可能减少建筑污染物对环境的污染,降低其对生态的破坏,达到人与自然的和谐发展。因此,就必须要求建筑施工单位掌握绿色建筑施工管理理念。我国当前面临的状况是:建筑资源及建筑能源消耗大且时常有建筑资源、能源浪费的状况发生,而贯彻落实绿色施工管理策略,既可显著降低建筑资源和能源的消耗量,也可有效减小其浪费问题,为国家节约不必要的经济支出。而绿色施工管理也会在建筑工程清洁生产方面起着很大的作用。
1绿色施工的特点
绿色施工是一种新的管理方式,和传统的施工管理相比,绿色施工管理具有许多显著的特点。绿色施工实现了生态目标的导向作用。建筑施工可以在可持续发展和绿色环保的基础上实施,理念为指导,借助绿色施工管理体系,可以有效消除施工中产生的环境污染问题和生态破坏问题,可以实现生态和环保的效果。绿色施工还注重寿命的周期管理。绿色工程管理和施工管理结合,渗入到工程建设的全过程,包括设计、施工材料、施工工艺、项目竣工等。工程施工涉及到的各类资源可以实现科学合理地利用,消除施工中产生的浪费,降低施工环节对施工产生的环境污染。绿色施工注重施工中的经济效益和环境效益的统一。落实绿色施工的理念,提升资源能源的利用效率,避免污染问题的发性,保证建设资源的高效利用,实现工程经济和环境效益的统一。
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2建筑工程项目绿色施工管理中的问题
2.1人员的认知度不足
施工方和工作人员缺乏绿色环保观念,对绿色施工的重视程度不足,另外一方面企业对绿色施工的认知程度比较浅,没有将环保理念深入贯彻到施工中,错误的将绿色施工看成弊大于利的方式,会加大施工成本支出额度,额外的延长施工工期,并且认为绿色施工技术会加大施工难度,所以这就在很大程度上造成施工企业方面的施工操作不积极,其不会主动、大力的推广绿色施工管理技术,并且也不会将其真正的贯彻落实到施工中。很明显这种看法是错误的,因为绿色施工管理理念指导下,建筑施工管理本质上就形成了一种创新意识,会逐渐节约成本和工程消耗量,文明施工水平和相应的建筑工程安全管理水平也会双向提高。
2.2缺乏主动环境保护的意识
在实际的施工过程当中,大部分的建筑施工企业都注重利益,为了尽可能的减少成本,取得更多的经济效益,常常会以环境效益作为牺牲,以此来获得更多的经济效益。当前,在我国社会中,还未能形成具体的环境保护意识,整个社会的范围都未能体现出一个良好的环保环境。因此,在建筑施工的管理中,大部分的施工企业对此方面的工作都没有较高的积极性,管理人员很少具有主动保护环境的意识,同时,在一线工作人员的数量很庞大,在绿色施工管理方面,严重缺少专业的管理人员,由于大部分人员的文化水平较低,根本不懂绿色施工的概念,这就对开展绿色施工起到了阻碍的作用。此外,在短期内,通过绿色施工的管理,建筑施工的成本还会有所提升,在资金方面也未能及时到位,很难获得良好的收益,所以,对于绿色施工,大部分的建筑施工企业也往往保持消极的态度的,这些因素都阻碍了绿色施工的顺利实施。
2.3管理范畴不确切
建筑施工管理的范畴涵盖了施工全程,既涵盖了施工阶段的监督、施工之前的准备、竣工验收等流程。身为管理的主体,建筑企业的组织机构会对整个工程的质量形成严重的影响。然而,在管理过程中,如今建筑企业只会管理合同明确范畴的项目,终止合同之后,建筑施工管理也需终止。由于关于此类管理范畴的规定存在极为显著的不足,再加上未能全方位地管理施工,既会对施工安全、施工质量形成威胁,又会对建筑工程的社会效益产生严重影响。
3绿色管理理念前提下进行建筑施工管理创新的建议
3.1提高施工人员的专业素养
随着社会发展,人们的需求不断增大,施工建筑应该适应于社会发展。与建筑施工相关的人员,即相关的操作人员,技术人员,管理人员应该时刻保持先进性,不断的进行学习,提高个人的专业技能与理论知识。只有不断适应社会的发展要求,才能使得企业稳定长远的发展。提高建筑企业的施工人员的素养,可以让企业保持活力与动力,提高市场竞争力,增强综合实力。因此,企业对施工人员需要进行适当合理的调整,实现人力资源的优化配置,将人力资源的作用最大限度的发挥出来。此外,作为企业的建筑施工人员应该自觉主动的学习和接受先进的知识理论,并加以消化吸收,在企业有需要时为企业的蓬勃发展贡献力量。
3.2组织管理
为了保证组织管理的效果,要设计并建立完善的绿色施工管理体系,要有相关的绿色施工管理目标,确保施工内容在绿色施工管理体系下的执行效果,建筑工程的各方要相互配合,保证绿色施工的顺利进行。在施工管理中,要明确不同单位的责任内容。各项任务要有具体的管理单位,要注重提高管理效率,消除施工管理存在的缺陷,要监督各部门的任务完成效果,从而协调不同部门的工作,保证绿色施工的整体效果。
3.3完善经济激励政策,提高开发商积极性
开发商之所以对绿色工程的实施积极性不高,主要是绿色工程的实施所带来的经济收益对他们来说甚微,因此政府相关部门可以通过完善经济激励政策,以调动开发商的积极性,促进绿色施工的发展。为了把经济激励政策完善起来,首先,相关政府部门要加大力度,对开展绿色建筑工程的单位进行直接补贴和贴息补贴的方式进行激励,以调动开发商的积极性。其次,要设立绿色建筑的专项资金,由于绿色建筑项目需要大量的投资,而资金回收却很慢,所以经常会在决策时就被开发商或建筑单位放弃了。因此通过绿色建筑的专项资金的使用,来促进绿色建筑工程的推广,使绿色施工得到广泛应用。
结语
工程的施工对环境的影响往往是全方面的,以较低的资源代价和环境代价换取较高的、良性的工程建设速度,达到经济效益、社会效益和环境效益的统一,是如何管理施工和绿色施工对环境的有害影响的重要途径,保护社会和生态环境,进行绿色施工,这是实现工程建设环境协调、可持续发展的客观而必然的需要。
参考文献:
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论文作者:高磊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/11
标签:建筑论文; 施工管理论文; 环境论文; 建筑工程论文; 建筑施工论文; 管理理念论文; 企业论文; 《防护工程》2018年第23期论文;