摘要：在国内经济总体水平呈现快速提升之际，建筑行业也加快了发展的步伐。当然，建筑项目的质量也受到了大家的重点关注。若想使得建筑工程的质量得到切实保证，就必须要将建筑工程监理予以有效的落实。本文主要针对建筑工程监理展开深入的探析，主要阐述的是建筑工程监理中所存在的问题，并将其中的难点予以凸显，进而寻找到可以有效化解建筑工程监理难点的可行之策，以期使得建筑工程的质量得到切实的提升。
关键词：工程监理；监理体系；专业人才
引言
在现阶段，国内建筑行业呈现出快速发展的态势，建筑工程的规模变大了很多，这也就使得建筑质量的受关注程度有了大幅的提升。出于确保建筑质量的需要，我们国家以及出台了一系列的监理制度，相关的监理机构也随之成立起来。然而，从建筑工程监理的现实状况来看，问题还是普遍存在的，其中的一些难点应该要引起大家的重视，监理人员一定要对这些难点展开深入的探析，并寻找到行之有效的应对之策，如此方可使得建筑质量得到提升，促使建筑行业健康发展。
1建筑工程中的监理难点分析
1.1工程驻地监理时受到项目业主的限制
在展开建筑工程施工之时，业主通常的做法是选聘专业的监理机构对整个工程项目展开行之有效的监理，同时还会成立专职管理的部门，以便对施工展开更为有效的管理。在整个施工的过程中，位处施工现场的绝大多数监理工程师是需要在项目业主的同意调配下，再进行对整个施工工程的质量、进度还有成本等方面展开监理，通常而言，从事监理的相关人员的常规做法就是对施工的质量以及安全展开管控，这就使得监理所应呈现出的效能无法真正展现出来，监理的独立性也会受到很大程度的影响，建筑工程项目的管理也就不会太深入。所以说，监理工作如果无法真正发挥效用，就会使得管理的科学性得不到展现。
1.2监理机构规范性不足
从我们国家的监理机构角度来看，不少的监理机构在制度建立上是存在着缺陷的，制度体系不够完善的情况是普遍存在的，而且其所具有的技术能力也是过于低下。监理机构在进行内部管理之时显得过于随意，管理的实效性明显不足。监理机构在选聘监理工程师的过程当中，往往不能够进行严格的把关，部分资质不足的应征者有时能够凭借其曾经从事过建筑施工成本控制、施工项目的现场管理等工作的工作经验，得到监理机构内部的工作资格，这样的情况下，就会造成监理机构的监理工程师在专业性等方面存在一定的缺陷，从而会进一步影响建筑施工工程的监理工作的开展。
1.3监理工作的范畴具有局限性
在进行建筑施工的监理工作时，需要完成的工作主要包括：投资决策，设计规划，建筑的招标与投标，实际施工，还有竣工验收等。但是从不少建筑工程监理工作的实际状况来看，监理工作往往中集中在建筑施工阶段，对于其它阶段的关注程度是十分低下，甚至是完全置之不理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑项目刚刚立项之时，其所展开的准备工作并未在监理机构的管理下进行；而在进入到施工阶段之后，监理机构就会进入到施工现场，对施工的过程展开监理；当施工任务完成之后，监理的工作也就随之结束，后期的工作也就缺少监理机构的参与。
2提升建筑工程中监理水平的方法与对策
2.1加强落实整个工程监理的责任机制
规范性与制度性是一个组织能够高效运作的重要因素，针对工程监理而言，制度与规范同样重要。为了能够有效地提升监理活动的规范性，提高监理工作的质量，管理队伍需要依据团队的组织结构，人员数量，技术水平以及整体的工作量，制定一份明确、细致的责任机制，并把这份责任机制落实到机构的每一个部门、每一位员工。在这个过程中，可以完成的对在职员工的科学调配，使其能够明确的分工，协调的配合，最终在各层级的充分配合下，全面系统的完成整个建筑监理工作。
2.2完善监理工作的早期规划
进行充分、全面的早期规划是开始监理工作之前必须要进行的一项工作，只有明确了整个项目的监理目标，与相关的合作者达成协议与共识，并签署相应的监理合同过后，再进行监理人员的选派等工作。监理工作的早期规划实际上需要的不仅仅是对整个项目的资料、信息、目标的了解，还需要结合项目的实际情况进行综合的考量，针对其可操作性、规范性进行综合的评价与分析，进而得出指导性的具体业务程序标准性文件，并以此为工作凭证，进一步开展对整个项目的监理工作。其中，其具体的工作规划主要包含了：确定项目的监理目标，编排科学的工作程序，组织协调各个建设单位以及监理队伍的工作、管理工程合同等等。
2.3重视对监理队伍的培训与教育
若想使得建筑工程的监理工作能够真正发挥效用，就必须要切实提高监理队伍的工作能力，要通过具有针对性的培训工作来促使队伍中的每个人员均能具备较强的专业能力。在展开日常的监理工作之时，从事监理的相关人员一定要积累更为丰富的工作经验，要对工作中的实际问题予以梳理和归纳。这样一来，相关人员在展开监理工作之时就能够获得必要的提示，能够提前对工作中可能出现的问题有详细的了解。各级政府必须要履行好自身的职能，要对区域内的监理机构展开检查，确保其具备相关的资质，同时还要对监理机构中的工作人员进行核查，确保监理人员是能够胜任建筑工程的监理工作，个人的专业知识、管理能力均是较强的，如果发现其中存在没有资质的人员，要将其排除出监理队伍。监理机构也要加强内部管理，要通过行之有效的培训工作来提升监理人员的整体素养，并要对培训的结果进行考核，进而使得监理人员的技术能力逐渐强化，并能够以最新的管理理念来指导监理工作，从而使得监理工作更具全面性。
3结论
由上可知，对于建筑工程项目来说，监理工作是不可或缺的。若想使得监理工作真正赋有成效，监理机构一定要对监理的具体目标予以确定，选派的监理人员必须要具备专业方面的知识，同时还要确保监理人员必须要具有较高的职业素养，要能够将建立职责切实履行到位。当然，政府的职能部门也要发挥作用，要构建起完善的建筑工程监理的体制，确保监理市场更为健康、有序，监理机构能够得到制度支撑，进而使得监理工作的实效性得到切实提升，如此方可使得建筑行业能够真正实现长远发展的目标。
参考文献：
[1]刘天勇.建筑工程监理难点及应对策略探究[J].建材与装饰.2016(27).
[2]冯旭梅.建筑工程监理的现状及规范化管理研究[J].江西建材.2016(23).
论文作者:陆枭亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/16
标签：工作论文; 机构论文; 人员论文; 建筑论文; 难点论文; 质量论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第17期论文;