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摘要：做好和加强资质管理工作，实行动态管理，可以有效的提升资质管理水平，以促进企业的持续健康发展。同时资质管理也给企业管理起到了催化剂的作用，督促企业不断加强人才培养、加强诚信体系建设、加快信息化建设、提高企业管理水平、提高工程质量和诚信履约、加强安全管理水平，树立安全管理红线意识，为企业的安全健康和建筑市场的规范有序发展奠定了基础。
关键词：建筑施工企业；资质管理；措施
前言：
建筑业企业资质管理制度是为了加强监督管理建筑活动，维护和规范建筑市场秩序，保证建设工程施工质量和安全，引导建筑业健康发展的重要手段，同时也是规范建筑市场行为的主要措施。它使每个市场主体以合格的资格参与建筑市场活动，维护建筑市场秩序，并确保市场运作质量。从企业角度来理解，资质是建设工程企业内部诸因素（人、财、物、科技、经营、管理）相互作用而形成的从事工程建设活动的自身能力或资格，是企业特殊的无形资产。资质是企业综合实力的体现、是企业辉煌历史的总结、更是社会公众对企业的认可。
1资质管理的重要性
1.1资质管理是企业经营发展的需要
资质申报审核是对企业综合实力的判断，通过对企业的技术水平、运营质量、管理能力以及人员素质等方面进行全面考核审查，从而界定企业的综合实力状况，进而评判企业达到的资质等级。企业资质管理可以更好的维护企业的形象，提高企业的知名度，赢得更多客户，使客户更加信任企业。通过资质管理，可以进一步拓展企业的经营业务范围，扩大企业的业务规模，提高企业的经济效益。
1.2资质管理是企业树立品牌的需要
资质是企业综合实力的体现。有效的资质管理，不仅可以提高企业的核心竞争力，还可以保持市场环境的和谐，为有实力进入市场的企业提供更大的便利。在当前市场激烈的竞争形势下，为了有力树立企业良好的品牌形象，维护企业运行的稳定性，必须做好资质管理工作，更好的向客户展现企业实力。通过资质管理进而促进企业在激烈的市场竞争中占据有利条件，也为企业进入市场打通有效的渠道。
1.3资质管理是企业优化结构的需要
建筑业企业资质的审查指标不仅考查企业的资金和资信能力，还考查企业管理人员和专业技术人员的任职资格。资质的类别、等级以及承包范围也直接关系到企业在建筑市场中的竞争地位和竞争能力。不仅影响企业的经营绩效，还关乎企业的生存和发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，为了保证企业自身的持续稳定健康的发展，建筑业企业必须以相关资质管理制度和规定为有力依据，在日常运营生产过程中，做好资质规划，注意满足资质管理规定中的各项标准，从而取得相应的资质，为企业在生产经营活动中做优做强奠定基础。
1.4资质管理是企业提升管理的需要
资质管理有利于监督企业的经营运作，可以促进企业的发展，有助于提高企业的管理水平。通过资质管理与内部管理体系相结合的方式，对企业应具备的资质标准要素提出更好的要求，在日常生产经营活动中，企业一方面要注重收集业绩资料，注意提升人员素质和培养，另一方面也要注重外在的市场经营行为，合法合规的进行经营生产活动，打造企业的良好品牌形象，提升企业整体管理水平。
2建筑施工企业资质管理的对策
建筑施工企业的资质管理工作是一个系统性工程，需要从多个环节共同进行，为了提高建筑施工企业的资质管理水平，需要从以下几点入手：
2.1综合考虑建筑施工企业资质配置
建筑工程施工企业在申报企业资质时，资质配置情况应该从企业自身的发展现状及企业业绩等情况综合考虑入手，在资质配置的相关性上加以思考。根据我国的相关法律法规，施工总承包单位在投标或者承包建筑工程项目时，其总承包资质覆盖范围以外的专业工程，必须要具备专业承包资质，例如建筑工程施工总承包一级企业，想要研究其一级总承包所覆盖的专业承包类型时，必须要具备装饰专业承包一级资质、地基基础承包一级资质等相关专业资质，从而保证建筑施工企业顺利承包完整的建筑工程项目，推动企业的持续性发展。
2.2资质材料准备与企业管理有效衔接
建筑工程施工企业要加强对施工项目的协调管理，这是保证建筑高工程施工企业资质管理关键因素。建筑工程施工企业的资质管理工作是一个系统性工作，企业各个部门都需要共同发挥积极性，为资质申请提供完善的基本资料、人员资料及业绩资料。其中业绩资料包括建筑工程项目中标通知书、工程施工合同、工程竣工验收资料等各项资料，企业的业绩资料是企业申报资质最为关键的资料之一，是显示企业综合实力的重要内容。为了保证业绩资料的充分，在建设项目成立之初就需要进行相应的梳理，加强对建设项目的检验与控制，将所有资料进行收集、整合与建档。例如一个建筑施工企业每年的投标数量、投标类型、中标数量，中标之后的通知书、承包合同等文件都需要扫描，不能等到项目结束之后，或者年底才收集信息。另外，还需要对建设项目经营过程中的施工图纸及结算清单等进行收集，从而有效反
映建设项目关键技术指标，有利于企业资质申报。人员资料一般包括企业职称人员的职称证明、身份证明。企业需要加强对企业员工的各类别专业进行统计分析，充分了解企业现有员工的专业类别，掌握其适于资质申报的方向。另外，为了提高建筑施工企业的资质水平，还需要在招聘环节加以控制，提高企业员工的培训水平，加强员工专业化水平，使企业员工的参与职称评审的意愿加强。企业基本资料一般包括企业的办公章程、办公城所证明、企业证照等资料，对于这类材料的收集则需要公司各个部门的细心整理，例如设备发票的收集需要设备管理部门在购买了大型机械设备之后，对发票进行扫描与整理，存储成施工设备清单，从而既能够在资质申报过程中省去了财务部门收集与扫描发票的繁琐，同时也能够在日常基本管理工作中提高本部门的管理水平。而建筑施工企业的证照与章程是具有连续性的，在企业的经营范围中必须要体现出所申请资质的类别，从而实现资质的顺利申请。
2.3资质申请成功的维护工作
2.3.1资质证照的使用与借阅
企业资质证照的借阅要坚持即时登记原则，建立相应的借阅台账，并且在借阅资质证书的复印件上加盖用途章，明确使用用途，从而避免资质证书的混乱流通。借用资质证书的人员也要提高责任意识，不能为本公司以外的其他员工办理事项，也不能随意将资质证书借于外单位人员所用，避免资质证书的非法使用。
2.3.2资质证书的延期及续期
当前建筑施工企业的资质证书使用期限为五年，在到期前三个月就需要提出延期申请，建筑施工企业需要掌握续期资料准备要求，从而保证施工企业及时续期，维持企业正常经营。
结束语：
建筑工程行业内的资质管理工作朝着信息化、动态化方向发展，资质管理要求也趋向标准化与规范化，从而保证建筑施工企业与建筑行业的持续发展，通过优胜劣汰实现行业的良性竞争。为了应对建筑行业资质管理要求的提升，施工企业也要提高自身资质管理水平，包括资质申请前的资料准备工作与资质证书获取后使用的有序管理。
参考文献：
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[4]中华人民共和国住房和城乡建设部.建筑业企业资质管理规定[Z],2015-1-22.
论文作者:马莉
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/18
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