中国水利水电第七工程局有限公司 四川成都 621000
摘要：建筑工程合同的有效管理可减少双方法律纠纷，对于保障合同双方的合法权益有积极意义。本文介绍了建筑工程合同的法律特征，分析了建筑工程合同管理中的法律纠纷与相应防范举措，希望能为建筑工程合同的管理提供参考。
关键词：建筑工程；合同管理；法律纠纷；防范；
随着我国市场经济的发展，国有施工企业生产经营中出现了大量亟待解决的问题。其中重要的一个问题就是法律纠纷大量增加，不仅造成经济上的损失，而且极大地损害了企业的社会信誉，影响了企业形象，从而对企业拓展经营、发展市场造成不利影响。本文拟通过企业经营生产中出现的法律纠纷特别是合同纠纷的主要情况的简要分析，结合新《合同法》中“建设工程合同”部份，对企业如何加强合同管理，防范法律纠纷提出一点探讨意见。
1、建筑工程合同的法律特征
每个建筑工程项目都会涉及到很多不同的行业，同时一个建筑项目的完工需要多个不同的单位合作，这就使得建设单位需要针对勘察、设计和施工都和不同的单位签署合同。建筑工程合同一般都是书面形式，保证当双方出现纠纷时，可以通过合同对纠纷进行处理；其次，对于规模比较大的建设项目，建筑工程的合同都要按照招标程序进行办理。招投标具有科学性和公平性的特点，能够更好地促进建筑工程市场的发展，通过招投标工作，在选择高水平合作企业的同时，还能够为建设单位节约建设资金。同时，建筑工程自身的属性，也使得建筑工程合同比较特殊，首先会有很长的履行期，并且因为涉及到多个不同的行业因此内容十分丰富。为了保证当事人能够履行义务和职责，建筑工程合同必须要在签订时适应它的特点，提高合同的法律效益，同时提高建筑项目的经济效益和社会效益。
2、建筑工程合同管理的常见问题
2.1建筑工程企业关于合同的管理意识比较淡薄
涉及建筑工程方面的法律法规虽然不多，如《合同法》、《建筑法》以及《招投标法》等，但是仍然有众多建筑工程企业并没有深刻了解这些法律法规，其相关法律意识淡薄，从而导致建筑施工过程中发生众多合同纠纷事件，同时又有无法可依、有法不依等矛盾产生，进而深陷纠纷泥潭，并浪费诸多时间、精力、财力等等。
2.2建筑工程合同的相关管理水平参差不齐
目前，众多建筑工程企业在管理合同上因不够重视，没有战略高度上的重要性认识，又无专门的合同管理部门和专业化的合同管理人才，从而导致其建筑工程的相关管理水平参差不齐，呈整体低下状态，合同管理与工程进度、质量管理等多方面的严重脱节，企业对合同落实状态缺乏相关有效性跟踪和审核，导致诸
多合同管理漏洞百出，进而被许多不法业主或合作方利用而签订了“阴阳合同”，十分不利于建筑工程企业的健康发展，并产生巨大损失。
2.3.建筑工程合同自身缺乏严密性，缺陷众多
当前，由于建筑工程具有周期长、投资多、涉及面广等差异性特点，其要求相关建筑工程合同的制定必须严密、科学、细致，并严格遵守法律法规。但对建筑工程企业而言，实际操作因经验缺乏和重视度不够而大打折扣，导致建筑工程合同出现如用词不清晰、合同当事人双方权责划分不够清晰明确、合同制定并未遵守规定文本、违反一定的法规等诸多问题，缺陷众多，直接成为产生合同纠纷的温床
3、建筑工程合同管理中的法律纠纷
3.1 质量纠纷
建筑工程建成后的质量不符合合同要求，无法满足设计要求或造成建筑安全事故危害人身财产安全等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程质量纠纷作为最普遍的一种法律纠纷，必须明确质量问题的责任情况，尤其是质量终身制实施后要明晰责任落实情况。质量纠纷的发生一是由承包方引起，包括技术不足、施工方案不合理、承包管理不力、组织不当等，二是发包方引起，包括设计缺陷、施工勘察不到位、现场施工地质情况不明晰、原材料与建筑施工设备不符合要求等。
3.2 工期纠纷
建筑工程无法在合同规定期限内交工所造成的法律纠纷，工期纠纷易造成经济损失，也是较为常见的法律纠纷。工期纠纷的发生与承包方、发包方两方面相关，一是承包方施工组织不力、劳力设备与技术无法满足施工要求导致工期延后，二是发包方在施工中并未按照合同规定时间提供建筑材料、场地、资金、设备与相关设计材料等，比如施工前未能就施工拆迁、场地等问题与其他单位达成协议造成工程延缓、推迟开工，不仅会致使工期延误，还会造成双方的经济损失。另外，因天灾人祸等不可抗力造成的工期延误责任不在双方，只能顺延工期。
4、加强建筑工程合同管理的防范举措
4.1 加强合同评审管理
为减少后续合同内容不规范引起的法律纠纷，签订工程合同前要进行评审管理。要坚持评审制度对合同签订程序、内容等进行梳理、评审，并成立专业小组
对各项合同条款内容进行分析研究，通过法律顾问团队的提早介入以及时查找出合同内容的潜在法律问题、缺陷与风险，从根本上防范合同纠纷，保证条款明确，减少合同漏洞，维护发包方与承包方的权益。合同评审要围绕我国《合同法》、《建筑法》、《招投标法》等进行对照，做好评审管理，以保障企业信誉与经济效益。
4.2 加强合同方资信调查
我国《合同法》中规定建设工程合同的制定要依据国家法定程序与投资计划等可行性报告文件，首先要在了解工程立项情况的基础上对发包方资金情况、法人代表情况、手续与资信情况等进行调查，明确发包方的业务资格与经营范围；对承包方与分包方要进行执业资格调查，以了解其是否具备相应企业法人资格与等级，了解其施工能力、资信与履约信用情况等，慎重选择合作对象，以尽量减少合同法律纠纷的发生。
4.3 加强合同履行过程的监督管理
合同履行阶段，要对照相关法律法规加强各方协调以减少纠纷，创造良好的合同实施环境，要注意各类原始证据与资料的收集整理工作，尽可能以文字形式记录合同履约情况，并积极与监理部门、业主、设计部门、地方相关部门等合作，以限制合同法律纠纷的负面影响。在合同履行管理中，要从全过程入手加强对合同执行情况的监督与跟踪，对合同约定的期限、数量、价格等的执行情况进行监督，与承包方、发包方、设计单位与监理单位做好沟通管理，确保施工合同的顺利执行。尤其是在该工程变更时，要根据合同内容中专用条款约定时间做好工程量变更增减的确认签证工作，确保记录清晰，以减少后期施工纠纷。
4.4 加强对工程款回收的监控管理
在建筑工程完成后，企业要按照规定合法回收工程款，根据合同规定及相关法律法规要做到尽快回收工程款，若出现法律纠纷，可分别选择采取诉讼与诉讼的方式维护自身权益，一般而言采取非诉讼方式是最佳选择。
结语
建筑工程的合同效力和约束力，可以维护企业和业主等其他相关涉及企业的经济利益，同时也是建筑工程最终质量的重要保证。必须要加强对合同的审查，并对分包企业、业主的实力、资信进行考察，保证合同双方都可以履行合同的要求，避免纠纷的出现，推动企业和建筑行业的发展。
参考文献：
[1]张凯.浅析建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔[J].建材与装饰，2019（17）：147-148.
[2]李达成.建筑工程招标阶段计价方式与合同管理对成本控制的影响浅析[J].住宅产业，2019（05）：63-65.
[3]张琳.基于建筑施工合同管理中的结算纠纷及其法律防范分析[J].城市建筑，2013（08）：149.
论文作者:姚勇平
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第27期
论文发表时间:2019/8/15
标签：合同论文; 建筑工程论文; 法律纠纷论文; 发包方论文; 纠纷论文; 企业论文; 合同管理论文; 《建筑模拟》2019年第27期论文;