摘要：现阶段，我国社会经济体制不断变革发展，工程项目建设行业发展速度迅猛。在这种状况的影响下，工程造价管控工作受到了重视。本文紧紧围绕工程项目的建筑工程造价管现状进行阐述，针对如何进行工程造价全过程动态管控进行深入探讨。为了能够有效解决工程成本预算，要不断工程建设各个阶段造价与管控工作，进一步促进我国工程建设单位整体效益的提升。
关键词：建筑工程；工程项目；工程造价；动态管控
引言
建筑工程项目建设是由筹集资金形成固定资产的整个过程，在项目建设各个阶段，都必须加强造价管理。随着当前建筑行业市场竞争日益激烈，要求企业能够合理利用造价动态控制措施，提升企业市场竞争力，保证项目建设效益。由此可见，对建筑工程施工造价动态管控要点进行深入研究迫在眉睫。
1建筑工程造价的动态管控
在建筑工程行业中，工程造价一直都是十分重要的内容。具体来讲，建筑工程企业在工程施工前对整体所需要的全部费用进行收支预算就是建筑工程造价。在建筑工程造价中，为保证建筑工程企业能够正常、顺利并且尽可能地节约资源、提高质量地进行施工，建筑工程造价的动态管制措施有十分重要的作用。正确的建筑工程造价不仅能够帮助建筑工程企业减少企业所需要花费的成本、提高企业的经济效益以及资源利用率，更能够帮助企业缩短工程工期，保证工程高质量地完成。为了保证建筑工程施工的顺利开展和进行，建筑工程企业需要对工程的造价进行细致的分析与管理，这就需要企业对于项目工程造价进行动态管理以及控制措施。在动态管理下，工程施工既能够达到高标准、高质量的要求，又能够和整个建筑工程企业的预算相协调。但由于从企业开始进行工程招投标到工程竣工所需要的人力、物力资源巨大，开销众多，因此项目工程的造价受到建筑工程企业、设计师、承包商等其他主体的影响较大。利用管控，并同社会实际进行紧密联系的项目工程造价不仅能够有效地控制企业的花销，更能够加快企业整体的前进步伐，做到施工工程与企业预算的充分协调，达到经济效益与社会效益的统一。
2建筑工程造价动态管理控制的现状
2.1管控力度薄弱，注重工期轻视成本
我国工程项目建设开展工程造价管控工作期间，不可避免的会出现一些问题，产生这些问题的主要原因，就是管控力度严重缺乏，注重工期轻视成本等。很多工程项目建设单位在施工阶段，为了能缩短建设成本，追赶工程建设进度，在施工材料的选择上进行妥协，这样会严重影响工程项目建设质量的提升。工程建设质量降低，就会出现返工、误工的现象，在一定程度上会增加开展工程建设造价成本工作的难度。如果建筑工程单位在实际施工过程中没有及时认识到工程造价全过程管控的意义，就是限制成本管控缺人员的管控思路，在产生资源浪费状态的同时，还会给工程项目建设单位造成严重的经济损失。
2.2建筑工程造价人员动态管理与控制素质水平相对较低
目前，诸多建筑企业针对建筑工程造价管理工作的重视程度已经有了很大的提升，然而从建筑工程造价应该要达到的重视程度来分析，一些建筑工程企业还未将工程造价管理工作提升到应有的水平。
3建筑工程造价的动态管理与控制对策
3.1重视对于工程造价的动态管理以及相关的控制
基于目前建筑工程各行业出现的问题，建筑企业应提高对于项目工程造价的重要认识，正确认识到对建筑项目工程的造价进行动态管理与控制有助于帮助企业在国内与国际市场竞争中取得根本的优势，占据市场份额。
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3.2构建动态目标管理机制
在工程项目建设决策阶段，要做好收支平衡、利润评估工作，依据工程造价工作状况构建动态管理机制，为今后顺利开展成本控制工作提供重要帮助。现阶段，工程项目建设行业得到了国家的支持和认可，项目建设过程中，要对概算、预算等工作目标进行及时调整。工程项目建设的工程造价动态目标要与实践活动相结合，积极落实构建动态目标管理机制，使决算在预算的合理范围内、使预算在概算的合理范围内、使概算在估算的合理范围内。通过这样的方式，对建筑工程造价全过程进行动态管控，形成一套具有合理性、系统性的管控机制，才能将成本目标控制在工程项目建设单位实时掌控的范围内，便于工程造价全过程动态管控质量的提升。
3.3引入BIM技术
结合建筑工程造价管理控制实际，可以引入BIM技术，实现工程造价的动态化管理控制。BIM技术可以为建筑工程设计阶段、施工阶段与竣工阶段提供动态造价管控，例如在设计阶段时，BIM技术不仅可以计算工程量，还可以准确把控设计质量，避免施工时出现设计变更的问题。BIM技术就是通过施工模拟功能对各项环节展开检查，方便人们及时发现问题，避免不必要的损失，保障建筑工程建设效益。BIM可以为建筑工程提供数字化环境，使工程设计更加具体化，使方案内容变得可视化，科学计算工程量，以模型的方式抽取必要数据，并将数据以表格化形式呈现，将建筑面积表与门窗表直接显示出来。应用BIM技术进行工程造价管理，有利于规避工程施工风险，人们可以提前侦测构件冲突问题，并对其做出预防性处理。
3.4提升建筑工程造价全过程动态管控的有效性
(1)培养工程造价管控人员的综合素养，组建动态控制专业小组。在注重人力资源结构的调配，保证专业人员专业技能均衡发展，为今后全面提升建筑工程造价全过程动态管控的有效性提供重要保障。注重验收一次性通过率的提升，减少误工、返工与复工。(2)以严谨的工作态度面对工程造价全过程动态管理工作、以规范的招投标手段开展造价管控工作。通过开展实践活动，提升工程项目整体的市场竞争力。如注重施工材料、施工方案与设计招投标方式的选择，在有效控制施工成本的过程中，为工程项目建设单位选择综合能力较强的施工单位和合作单位，进而实现工程项目管理目标。工程造价全过程动态管控人员要将理论知识与实践活动进行结合，全面提升工程造价管控效率。(3)工程项目建设单位管理人员，要将公平、公正作为招投标的工作原则，不断增强自身定力，防止外界不良因素的干扰；定期组织员工参加培训工作，以提升自身综合实力为学习目标，为今后全面提升成本控制质量，减少经济风险拓宽渠道。
结语
随着我国建筑工程行业的不断扩大，对于建筑工程企业而言，面临着国内市场以及国际市场的激烈竞争，对此，需要建筑工程企业正确地认识到项目工程造价的重要性，并对于项目工程造价进行分析和把控。对于项目工程造价的动态管理以及相关的控制不仅能够保证建筑工程企业在施工时节约成本、缩短工期，更能够使建筑工程企业在保证市场要求的质量的前提下尽可能地减少企业不必要的支出，提升企业的经济效益。
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论文作者:汤粒
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 企业论文; 造价论文; 工程论文; 《基层建设》2020年第1期论文;