关键词：建筑施工；质量管理；探微
引言
在建筑施工的过程当中，施工质量将决定建筑工程的整体质量。因此，相关的建筑企业应重视整个建筑工程的施工质量管理，不断改进相应的管理措施，提高建筑的使用寿命，满足人们的正常需求。
1建筑施工质量管理的意义
建筑施工项目质量管理能反映出管理技术水平的高低，重视建筑施工项目质量管理，积极运行先进的施工技术和方法，采用新材料、新工艺，不仅可以保护环境，节约资源，还能提高管理技术水平，保证工程质量，促进建筑企业走可持续发展之路。建筑施工项目质量管理的水平，直接关系到建筑工程质量的优劣，良好的建筑施工项目管理能够组织协调一系列施工中的问题，由质量管理确定质量目标，抓好质量控制，做到质量改进，提升管理决策，将一切质量管理理论转化为科学生产力，不断提高建筑产品质量。随着对建筑施工质量管理的重视，精细化、科学化、标准化管理的进一步实施，使得建筑施工队伍的整体水平在逐步提高，同时注重对各类技术管理人才以及施工作业人员的培训，员工的思想意识和素质得到了有效提升，进而提高了整个建筑行业的整体素质。
2建筑施工质量管理中存在的问题
2.1建筑工程施工质量管理缺乏先进的理论支撑
现阶段的建筑工程有着以下几个特点：建筑要求高度化、建筑风格多样化、建筑结构复杂化、建筑工程紧迫化。而这些都对于建筑工程的施工技术提出了较高的要求，相应地施工质量的管理也需要先进科学的理论支撑。但是，目前很多的建筑单位为了能够进一步节约建筑工程的施工成本，往往会引入不符合建筑工程标准的施工技术，这样就会使得某一环节中建筑工程施工质量难以到达设计初始时的设定标准，不仅仅影响到工程中局部的施工质量，还对整个建筑工程的质量以及施工工期都带来比较严重的影响。
2.2建筑施工质量管理体系不够完善
企业及有关的政府部门中存在着许多的缺陷，执法力度不够而造成了建筑市场的管理工作混乱，而有些地方的保护主义没有得到有效的抵制，从而影响了建筑施工质量。房屋建筑施工质量管理力度不够造成了在施工过程中所管理的目标不明确，而所评定的标准也不够完善，建筑工程的施工质量管理也不能够有效的进行。
2.3建筑工程施工质量的管理人员专业化水平偏低
对于建筑工程施工质量管理出现的问题进行分析，可以得知大部分问题发生的原因就在于建筑工程的施工质量管理人员专业化能力不够，缺乏必要的理论知识以及管理经验。很多建筑单位在招聘管理人员的时候，或者出于降低工程成本开支的考虑，或者是由于人情的关系，使得所招收的管理人员水平参差不齐，专业知识与理论相对缺乏，更是没有一些管理方面的经验，而且在工作的期间也没有受到相关的培训工作，这样就对于工程的管理工作带来了较多的安全隐患，没有能力监督施工人员规范操作，难以有效保障整个建筑工程的施工质量。
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2.4建筑施工中现场的监督管理力度不够
在建筑的施工质量管理工作中，现场的监督与控制工作是决定整个施工质量好坏的主要因素。建筑施工中现场的管理工作力度不够，将会影响到整个建筑工程的施工质量管理工作。在房屋建筑施工中科学、合理的施工现场质量管理工作，对于清除施工过程中存在的缺陷及相关问题具有重要作用，能够有效的降低工程成本，还能提高整个工程的质量。施工现场的管理工作能够有效的控制施工质量使其达到相应的标准及目的。但是，在建筑施工质量管理工作中，由于缺乏相应的专业人员，监管及控制力度不够常常会出现一些问题。
3加强建筑施工质量管理的措施
3.1积极引入较为先进的管理技术
在建筑工程的施工质量管理工作中，也是需要先进的科学技术支撑的，进一步提升建筑工程施工质量的管理水平。所以，对于建筑单位来说，应该对于科学技术的力量加以重视，避免出现为了降低建筑工程的成本开支，而忽视建筑工程中的施工质量监管，引入的科学技术难以达到施工的需要，导致建筑工程中存在着较多的安全隐患。在今后的发展环节中，建筑单位应该学会引进现代化、市场化的管理方式，可以通过公开招标的方式或者借助于现代化的信息技术，进一步提升自身的现代化管理水平，保障建筑工程的施工质量管理。
3.2建立完善的施工质量管理体系
建立科学、合理、完善的质量管理体系，对于提高建筑的施工质量管理水平具有重要的意义，同时也有利于对施工现场进行有效的管理工作。加强施工质量管理体系，是推动房屋建筑企业管理工作的基础措施。在施工过程中，施工质量管理人员应加强对事故报告的重视工作，在进行检查与处理工作时，应提高相应的标准及自身质量工作管理的职责，对质量统计表进行规范的管理工作。应加强对ISO9000国际质量认证体系的落实工作，使其能够达到相应的安全标准，从而做到共同推动质量体系的完整度，提高质量管理水平。
3.3做好对建筑工程中施工质量管理人员的培训教育工作
在建筑单位发展中，需要为施工质量管理人员提供良好的提升能力的工作环境，严格把关招聘人员，积极引入专业知识水平高、管理经验丰富、技术水平高、职业道德高的管理人员，与此同时，对于管理人员还要做好相关的教育培训工作。对管理人员定期进行业务能力考核的测试，考核成绩优秀的给予一定的物质奖励，对于不合格的加强培训教育，激发管理人员的学习积极性，提升自身的管理能力，从而为建筑工程施工质量的管理打下坚实的基础。
3.4加强对施工现场的监管力度
在建筑工程施工中，施工质量管理人员应当不断加强对于在施工前、施工中、施工后的监督与管理工作，确保整个施工过程能够满足相应的施工标准，从而达到建筑的使用标准。在施工前，对施工现场施工前的准备工作进行严格的管理。在施工中，对施工过程中的方法与工艺进行科学的管理。在施工后，对施工项目的整体质量进行有效的控制。为了能够有效的提高建筑的整体质量，应当对施工现场的质量管理力度进行不断的加强，建立科学、有效的管理制度。同时施工单位还应当不断加强施工质量管理人员素质的提高工作，对在施工过程中出现的错误进行有效的改善，确保施工质量与进度形成良好的对比，才能从整体上对施工质量进行有效、科学的管理以提高工作，从而不断提高建设单位的经济效益。
3.5加强对施工材料及技术管理力度
相关单位应不断的加强对于施工材料及技术的管理力度，才能够有效的使建筑的质量得到全面的提高与控制。在工程施工过程中，施工质量管理人员应当对施工材料及相应的技术做好全面的控制工作，运用科学合理的检验方法及完善的管理制度，对施工材料进行有效的管理工作。同时，也应该对施工设备进行有效的管理，对施工工艺进行不断的改进与学习，使其能够达到相应的使用标准。
结语
总之，建筑的施工质量与人们的生命、财产的安全有着紧密的联系。在建筑工程当中，要严格控制其质量问题，根据不同建筑的特点，对施工过程进行有效的管理工作，来保证项目的施工质量能够达到要求，使企业实现更好的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]武卫．房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法［J］．城市建设理论研究（电子版），2015（7）．
[2]庞佳佳．建筑工程施工技术质量控制的方法研究分析[J]．工程技术（文摘版），2016（12）：211．
论文作者:蒲邵军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/10
标签：施工质量论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 质量管理论文; 管理人员论文; 建筑施工论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第23期论文;