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摘要:建筑工程行为与人们生活有着密切联系,其施工质量一直都备受人们关注。现在建筑工程建设规模不断加大,各项技术工艺不断更新,为提高施工效率和作业安全,就需要在此背景下,采取措施来对现存各类管理缺陷进行完善,保证技术工艺优势可以得到发挥,提高施工质量与作业安全。
关键词:建筑工程;施工管理;质量控制
1施工管理及质量控制的重要性
施工管理及质量控制是建筑工程中最核心的部分。施工管理需要对一个项目的整体进行合理有效的规划与设计,包括工程的进度、施工过程中的安全问题以及项目的控制成本问题等等。质量控制更是涉及到建筑工程项目的质量,关乎着整个工程项目的成功与否。建筑工程的质量,是项目的生命线。良好的施工管理及质量控制能够有效提高项目的进度与控制项目的成本。①实行施工管理及质量控制,可以合理安排各个部门的协调合作,满足施工方所需材料购置与储存,进行合理规划并能够及时统计实际使用,从而保证项目的质量与进度。②实行施工管理及质量控制,能够明确各部门的职能划分以及责任,有效避免出现施工混乱与事故问题,同时能够保证施工质量能够满足设计要求。③实行施工管理及质量控制,还可对施工工序进行科学规划,使得各工程之间合理进行,满足施工方对质量的要求。④实行施工管理及质量控制,有利于项目的整体推进,也能够有效控制项目成本。基于上述分析,施工管理及质量控制对项目的整体规划具有很深的影响。
2建筑工程施工常见问题
2.1管理机制不完善
建筑工程作为一种比较特殊的产品,施工周期长、项目多、管理难,想要保证其达到预设效果,必须要对其涉及到的所有内容进行分类,确定管理方向与要点,然后由针对性的采取措施将各项管理内容落实到位,保证施工作业实施的规范性和有效性。但是就建筑工程现行施工管理制度来看,存在明显的缺陷,部门岗位以及管理人员分配不均,现场管理人员数量少,很多甚至是身兼数职,对施工管理工作往往是分身乏术,无法及时发现并制止违规操作行为。并且,在建筑行业快速发展背景下,传统的管理模式已经逐渐不能满足现状需求,但是更多的企业将重点放在获取经济效益上,忽视了对管理机制的更新,或者更多的是直接对成功案例的生搬硬套,并不适应本项目管理要求,而造成管理效率低下,产生众多的管理漏洞,无法对施工质量以及作业安全产生作用。
2.2技术管理不到位
建筑工程施工技术不断更新,科技水平越来越高,各个专业之间的联系也更为密切,在对其进行管理时,必须要在技术更新的同时对各项制度方法同步更新完善。各专业施工均有明确的要求,在进行施工设计时,需要对各专业、各技术进行统一分析和科学安排,保证施工流程和工序设计的可行性,最大程度上来提高施工综合效率,做好不同专业施工活动的科学规划。但是在面对更多新型技术应用的情况,因为缺乏相应经验,或者是直接应用传统方法,导致施工过程考虑不周,很多交叉细节未得到重视,加大了设计与实际施工之间的差异,更容易产生施工变更,加大管理难度的同时,质量问题发生的可能性增大。
2.3安全管理不完善
现在高层建筑工程已经成为城市建设的重要对象,使得工程施工需要采取更多的露天以及高空作业,对比常规建筑工程,整个施工过程安全隐患更大,必须要将安全管理工作落实到位。现在部分建筑工程施工单位对安全管理意识不足,依然将管理重点放在质量与造价上,未确定安全管理的必要性,各项管理措施编制不全面,无法对施工人员行为进行有效约束,而产生大量的违规行为,不仅会对施工质量产生影响,同时更容易形成安全事故。另外,很多建筑工程施工人员安全意识较低,缺乏法律观念,在面对需要承担的法律义务与责任时采取逃避态度,加大了安全管理的难度,能够取得的效果比较差。
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3建筑工程施工与质量管理要点
3.1充分做好建筑工程项目的前期准备工作
为了使建筑工程项目顺利实施,提高施工效率以及施工质量,前期的准备工作必不可少。前期的准备工作包括以下几个方面:①在建筑工程项目的报建方面,对所承建的建筑工程的造价、设计方案、安全质量标准、工期规划以及环境测评等进行系统地分析,需要与多部分进行协调沟通,准备好相关报建材料,严格按照法律法规进行报建,避免在日后施工过程中因前期工作中准备不足而出现相关违规等不必要的麻烦;②在建筑工程施工地的勘测方面,需要对施工地进行系统的分析,包括当地的土壤情况以及水文情况;其中,需要着重注意施工地是否属于地质多发位置,这样才能准备好合适的施工方法,以免出现安全质量问题;③在建筑工程施工原材料方面,需要结合整体的造价、设计方案以及质量标准来合理选择原材料,与原材料供应商保持及时的沟通与联系,对原材料进行合理的储存安置。
3.2建立完善的施工管理及质量控制体系
建立一套完善成熟的监督体系,对于有效进行施工管理以及质量控制具有良好促进作用。对施工管理及质量监督的监管,最终还是依靠相关规定来指导实施。采用“以人为本”的理念,对建筑工程施工进行管理。建立完整的“权责统一”制度,将其应用到施工管理及质量控制中去,有效促进监管工作的进行。可以将各个相统一的权利与责任分发到相应的施工部门,甚至可以分发到每个施工个人,做到权责统一,建立起问责制度。另外,加强各个部门的相互监督体制,将这种监督作为一种责任与权力的统一体,有效避免事故的发生。通过对建筑施工管理及质量控制体系的完善,坚持制度化建设。不管是公共建筑还是私人建筑,质量优先的原则必须放在首位,施工方必须要遵循这个原则。建立相应的规章制度来指导施工的进行,辅以相应部门进行监督,两者相互配合,构建起良好的质量控制体系。因此,建立完善的建筑施工管理及质量控制体系十分重要。
3.3提高施工管理及质量控制人员的专业水平
施工管理及质量控制人员是对施工项目整体进度及质量监督的主体,其专业水平的高低与质量管理的关系密不可分,为此,提高相关的管理者的专业素养是很重要的。①在项目进行前,对实施施工管理及质量控制的相关人员进行统一培训,明确各个阶段的任务以及相关标准,对其进行专业知识方面的培训,使其掌握相关专业知识,从而提高管理水平,使其施工管理及质量控制管理工作风衣顺利实施。②明确各管理人员的职责,实行考核制度以及奖惩问责制度,定期对各管理人员进行考核评估,对顺利通过考核评估的管理人员进行奖励,相反,对未通过考核评估的管理人员应根据具体情况加以追责及惩罚。采取各种措施,来提高管理人员的积极性以及责任心,避免因管理人员出现工作懈怠问题而造成不必要的安全问题。
结束语
21世纪以来,伴随着我国国民经济的迅速发展,建筑行业也正逐渐迈向发展的快车道。经济的发展带动了科学技术的发展,而科学技术的进步进一步地促进了建筑工程的发展。而建筑工程的质量,关乎着国民的安全,更关乎着国家的形象。研究如何提升建筑工程在施工过程中的管理以及质量控制显得十分重要。
参考文献
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论文作者:路健
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/11/30
标签:质量控制论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 管理人员论文; 项目论文; 工程施工论文; 《基层建设》2017年第25期论文;