（广东电网有限责任公司梅州供电局 广东梅州 514021）
摘要：为满足人民群众对美好生活的向往，落实公司“185611”战略目标，向一流的供电企业迈进，广东电网公司对配网综合停电管理提出了更高要求。本文提出提升配网综合停电管理的具体做法及优化措施，希望对实际工作有所帮助。
关键词：配网；停电管理；延时送电率；保供电
0 引言
为满足人民群众对美好生活的向往，落实公司“185611”战略目标，向一流的供电企业迈进，广东电网公司对配网综合停电管理提出了更高要求，并对地区供电局下达了一系列的考核指标。调度控制中心有预安排停电时间、月停电计划执行率、延时送电率三个指标。
1 提升配网综合停电管理的措施
紧紧围绕三大指标，梅州局调度控制中心方式组牵头，协同生技部、基建部、各县区供电局相关人员，大家集思广益，充分挖掘各个专业优势、经验，采取以下措施：
一、先从年计划入手，把一年中变电、输电、各县区局工作（大修技改、年检、基建、业扩等工程）汇集起来，可以大概测算出预安排停电时间。根据工期进度、天气变化、负荷情况、保供电因素等，在保证安全前提下，完成局生产任务，优化分解各月实施。
二、月计划执行层面，把全年定的指标，分解到月计划中，我们给8个县区局定了每个月相应预安排停电指标，生技部成立保可靠性管理小组，调度控制中心开展每月的综合停电协调会。配网方式把一个月全部计划分解开，这样做的好处：1、不会在同一天的工作扎堆，减轻配调班工作压力；2、保供电发电机、发电车可以最优化使用；3、带电作业班也可最大化利用。4、变电、输电、配电检修工作相互配合，减少重复停电。
三、保供电最重要的目标就是减少停电时间，保证电力的持续供应。为此，我们对保供电层面做了细致的分析和研究，尽量缩小停电检修范围。
2 提升配网综合停电管理的成效
下面通过二个报表数据对比可以说明，配网集约化前（1月－4月）月计划执行率、延时送电率、临时停电率数据不是很理想。梅州电力系统的配网集约化工作已于2018年5月完成，配网设备检修综合停电由梅州地调统一策划安排。配网集约化后（5月－10月）预安排停电时间得到有效的控制，月计划执行率显著提高、延时送电率急剧下降、临时停电率基本没有。
3 存在的不足及改进
虽然预安排停电时间、月停电计划执行率到目前为止执行的取得了一定的成绩，但延时送电率执行的不甚理想，离一流电网企业要求还有一定的距离。我们也会根据实际情况，制订了以下的改进措施：
1、每单延时送电，由地调初步判断后指定延时送电主要责任部门填报《配网影响用户延时送电原因分析报告》，各责任部门认真分析，切实做好延时送电管控，如报告内容敷衍且不具体，将要求重新填报。延时分析报告不能按要求提交的，地调将暂停安排该运行单位的所有计划停电。
2、因为施工延期、操作时间长、材料准备不足、工作量大、用户阻挠等运行单位主观因素造成的延时送电，当月延时送电2单以上（含2单）的供电所，下一个月度该供电所不安排计划停电。当月延时送电6单以上（含6单）的县区局，下一个月度该县区局不安排计划停电。
3、对未达标县区局，在每个月局生产会议上通报批评，调度控制中心对其约谈，责令其整改及拿出解决办法；对做的较好县区局，给予表扬，并总结经验推广。
作者简介：
张龙山（1976.07- ）:男，汉族，广东梅州，大学本科学历，广东电网有限责任公司梅州供电局，工程师，主要从事电网运行方式工作。
论文作者:张龙山
论文发表刊物:《科技新时代》2018年11期
论文发表时间:2019/1/11
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