关键词：市政工程；现场管理；问题与对策
引言
随着我国最近几年的不断发展与进步，城市化进程不断加快，随着而来的就是各项市政工程施工项目的数量的增多、规模的扩大，在整个工程建设过程中市政工程施工现场管理工作具有十分重要的意义。
1市政工程质量管理的重要意义
市政工程质量管理的重要意义主要是：市政工程是城市建设的基础设施工程，其是衡量城市建设发展水平的重要指标，与居民的日常生活紧密地联系在一起。市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用，同时也给人民群众的生命和财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心，市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是，市政工程的施工质量存在着一些问题，比如图纸设计不合理、施工方案不科学等，这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量，合理设计施工方案，责任落实到人，可以使施工过程中的不足得到较好的改善，充分利用投入资金，减少甚至消除整个工程的施工事故发生率，从而提高市政工程的整体施工水平。
2市政工程在项目管理中的特点
市政工程在项目管理中的特点主要是：市政工程作为城市的基本建设，服务周期长，建设半径大，资源丰富。市政工程有多家单位赞助，大大增加了建设管理的复杂性。由于市政工程的建设范围经常涉及整个城市和多专业领域，因此，市政工程建设的制约因素很多，施工管理难度大，对管理人员的专业知识要求较高。大多数的市政工程都是民生工程，为了不影响居民的正常生活，市政工程工期必须尽可能短暂。而且市政工程的启动时间具有不确定性，施工周期短，准备时间较少。总体来说，对于施工的质量的保证是一个巨大的挑战。市政工程与其他工程的最大区别在于，市政工程不仅有使用方面的需求，而且有宣传的需求和更多的政治需求。因此，对于其他项目，市政工程的施工管理更加详细、严谨。
3市政工程施工管理现状
3.1质量管理意识亟待提升
市政工程施工管理现状之一是质量管理意识亟待提升。现阶段，中国市政工程质量管理意识严重缺乏，主要体现在：首先，施工单位没有根据相关规定办事，为了追求自身的利益没有严格根据图纸实施，为了降低成本，以次充好，缩短合理的施工工期，对工程方案擅自修改，这样将会给后面的使用埋下巨大的安全隐患；其次，施工单位为了降低支出，没有根据规定使用合格的建材，以次充好，这样会严重降低市政工程整体质量；最后，施工单位检测部门在市政工程施工中，敷衍了事，没有严格控制建设的各个环节，没有根据相关规定进行改善和验收项目，仅仅只是到施工现场进行简单的巡视，对质量进行没有进行认真把关。
3.2施工材料管理现状
市政工程施工管理现状之二是施工材料管理现状。主要的施工材料管理问题体现在两个方面，一方面是材料本身的质量，另一方面是材料的使用质量。⑴材料本身的质量，在采购材料的过程中，因为采购人员不重视材料质量，或因一己私利而采购一些质量相对较差的材料，再加上没有对材料实施严格质检，最终为市政工程的现场施工埋下质量与安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆⑵材料使用质量，相关单位未根据有关规定，安排专门人员来保管施工材料，同时并未有效制定防潮措施来保管材料，再加上材料任意堆放，导致了十分严重的材料浪费问题。
4改进市政工程施工管理现状的有效措施
4.1加强市政工程中的人员管理
改进市政工程施工管理现状的有效措施之一是加强市政工程中的人员管理。整个项目牵扯的施工人员数量相当多，主要包含项目的操作和管理人员。作为项目的中坚力量，施工人员在施工项目中是作为零件运行的。不同于机器，施工人员的安全问题需要明确提出，虽然各个项目都会公示施工注意事项和管理条款。但在实际施工情况下，施工人员在施工现场安全意识薄弱、技术不规范的现象极其常见。施工的质量问题可能由这些问题直接引起，存在潜在的安全隐患。因此，必须对整体施工人员的安全意识进行培训，提高施工人员的技术水平，使施工人员的作业严格遵循技术规范，进而提高施工技术和施工作业水平。为保证施工的安全和项目的顺利实施，施工人员应避免出现违章行为。
4.2设立专门的项目现场安全监督管理组织机构
改进市政工程施工管理现状的有效措施之二是设立专门的项目现场安全监督管理组织机构。施工现场的安全管理不仅可以直接体现出施工企业的整体社会形象，还对企业的市场任务拓展具有一定的作用。因此，作为市政企业，必须对每一个项目的施工现场给予充分的重视，秉承集约高效的原则，建立一支敢于担当、熟悉业务、勇于负责的安全管理组织机构，专门负责对项目施工现场的安全问题进行监督，保证公共工程项目施工现场可以向着更加安全、文明的方向发展。
4.3强化施工现场的精细化管理
改进市政工程施工管理现状的有效措施之三是强化施工现场的精细化管理。项目所使用的建材品质直接影响着项目建设的品质。所以必须要提升针对建材的管理程度，需要细致谨慎。在针对建材进行管控活动期间，需要充分了解建材的特点，按照建材的类别等重要因素实施科学、适合的存储方式，有效规避建材出现损坏的现象。建材的管控工作者必须要有较强的责任感，持续的提高自己的专业技能水准，针对所有建材的特性都有充分的认识，另外还需要知晓各类建材的性质功能以及应用范围等，可以做到按照项目的真实需要提供适宜的建材。另外，避免发生大量建材在建设场地堆放的现象。所有的建材都应该有专门的库房实施储存工作。此外还需要周期性的针对较大的机器设施实施监测和维护，保证机器设施的顺利运行，一旦发生不良情况应该进行有效的维修，减低建设期间发生不良状况的概率，确保工程项目的品质。增强市政项目的建设场地精准化治理，在建设预备时期针对建设所需建材、建设方案规划、人员组织、技术交底等展开整体的优化，使得建设场地的治理工作更加精细与全面。确定建设的技术，综合工程建设的实际状况和准则运用最佳的建设技术展开建设工作，对于各个建设部分的工作内容，针对建设技术进行对应的准则规范，保证建设技术可以施展出最佳的作用，另外针对所有建设环节实施品质的验收工作，保证建设所用的技术可以到达项目的需求，规避建设技术缺陷与误差。
结语
总之，只有不断优化市政工程现场管理体制，明确各项施工工作以及管理的意义，强化施工技术规范性作业，将所存在的各项问题予以高度重视，从而将工作朝着规范化、标准化的方向发展下去，这样才可以在多方面对工程施工质量以及施工的安全性和管理水平进行优化，同时这也是新的历史时期提升工程项目施工质量、进行安全工作的主要方式。
参考文献
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论文作者:王越
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第2期
论文发表时间:2020/4/22
标签：市政工程论文; 项目论文; 建材论文; 施工现场论文; 质量论文; 材料论文; 施工管理论文; 《工程管理前沿》2020年1月第2期论文;