浅析房屋建筑工程监理现场质量管理陈传富论文_陈传富

浅析房屋建筑工程监理现场质量管理陈传富论文_陈传富

摘要:当前我国经济高速发展,城市化进程不断加剧。为了满足人们的需求,房屋工程不断地开始建设,其质量问题直接关系到人民的生命财产安全。在建设过程中,建筑监理体系对确保房屋建筑工程质量起到至关重要的作用,但是在实际生产中,监理现场质量管理也存在着一些不足。本文介绍了房屋建筑工程中监理管理对确保建筑工程质量的作用,简单分析了监理现场质量管理工作中存在的问题,并给出了相应的解决措施,有助于加强房屋建筑工程的建设。

关键词:房屋建筑工程;监理管理;质量管理

建筑工程质量对于保障人民生命和财产安全具有重大影响,监理现场质量管理作为一个重要的监督管理环节对施工单位进行监管,在确保建筑工程质量方面起着重要作用。但是随着时代的发展和行业的进步,监理现场质量管理中也存在许多不足,这就需要建筑监理工作也要不断地发展以满足建筑行业的要求。监理部门抛弃落后的管理观念,根据实际工程的需要,不断地提高自身的管理水平,更好地保障建筑工程质量。

1监理现场质量管理的重要作用

建设工程的顺利进行对于社会的经济效益和人民的生命安全影响重大,业主由于其自身能力有限,对于施工方的行为做不到有效监管,这种情况下就需要监理部门对建筑工程实现全面监管,保证建筑施工的顺利进行。现场质量管理就是工程施工现场的监督管理,工程监理根据需要对施工质量实行有效控制,有利于提高施工质量,增加施工企业的效益。

1.1保证施工安全与工程质量

现场监理驻扎在建设所在地,能及时充分地了解工程建设情况,能够发现施工单位没有注意到的安全隐患,并及时通知施工单位采取措施减少事故的发生。施工单位在进行每一道工序时都需要监理部门的审核,特别是重大工序时应急预案的审核能促使施工单位做好充分准备,并在施工时严格按规范施工,降低事故发生率,保证施工安全顺利进行。监理单位深入参与施工的各个环节,从原材料的检测到具体部位施工、工程的最终验收等各方面严密监督施工单位的工作,确保建筑工程质量。监理单位与施工单位没有直接利益关系,可以公正地进行监督管理工作。

1.2合理规划施工进度

工程的顺利进行和按时完成不仅有利于建设方减少成本,还能优化社会资源配置,减少人力和设备资源的浪费,提高社会整体的经济效益。施工方在生产建设过程中,由于自身的能力或客观存在的问题,往往会拖延工程进度,使工程不能按时完成。监理在工作中,能够及时发现施工中的不合理计划,通知施工方采取措施采用更合理的施工计划保证工程进度。同时,监理单位还能协调施工方与业主的沟通,使业主了解现场的实际情况。特殊情况下,施工方在取得业主的支持下,可以采用不影响施工质量的方法加快施工进度。

2监理现场管理中存在的问题

2.1自身没有做好定位

在具体的工作实践中,工程监理受房屋建设单位的委托审查项目设计和监督施工规范行为。施工单位与项目建设单位按照合约,组织施工。而工程监理则是代表业主对施工单位进行监督管理。监理单位作为工程业主的委托方,全权代表业主在现场实行监督管理工作。但实际工作中,有些监理单位没有摆正自己的位置,过多干涉施工单位正常的生产工作,或者认为监理部门只是摆设,对施工过程中存在的违规行为视而不见。这些行为都会影响施工的正常进行,难以保证施工质量。

2.2施工方对监理部门依赖过多

现场施工时,施工管理人员由于自身的能力不足或者职业素质问题,对施工安全质量问题重视不足,认为监理单位对施工的监管能够代替自身。而监理单位则认为自己只是监督管理部门,现场的具体施工及安全防护措施需要施工单位的自觉性,对一些具体的施工情况没有投入足够的精力。当出现问题时,双方互相推诿责任,影响工程整体的建设。

2.3现场质量管理不到位

房屋建筑工程施工现场,各种突发事件都有可能发生,从而影响施工的正常开展和房屋建筑质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这需要及时调整工序,安排相应的施工项目,保证施工的顺利进行。有些现场监理缺乏必要的质量管理,防风险意识不高,使工程监理的作用难以得到有效发挥,影响工程施工的质量。

2.4监理管理体系不健全

目前建筑市场还没有统一规范的工程监理体系,因而工作质量不高。相应的监理质量管理制度却没有跟上发展的脚步,导致现阶段监理工作出现了许多问题,影响了建筑工作的完成度。尤其是奖惩制度的不完善不仅影响了监理工作的公平性,还会造成建筑现场偷工减料的问题,如此一来建筑工程的质量就无法得到很好的保证。

2.5监理人员自身素质不足

监理人员作为施工行为的监督管理者,在原材料检测和工程验收等方面有把控的权利。在原材料和工程质量不达标的情况下,有些从业人员在施工单位的贿赂下违规签字,导致施工安全质量问题存在隐患。由于待遇差等原因,监理从业人员流失严重,并且很多高级监理人员挂证不上班,导致监理部门严重缺乏经验和能力。

3加强监理体系的建议

3.1监理单位自我定位要准确

监理单位要明确自身定位,监理单位要加快自身建设,制定明确的监理目标,结合工程的实际情况按照规范进行工作。监理单位一定要真实了解现场实际情况,并结合设计方和业主的要求监管施工方制定合理的技术措施,并监督其规范施工,以确保工程建筑质量达标。

3.2督促施工单位加强自身建设

监理在现场质量管理中要加强施工单位对于安全与质量关的把控,加强施工安全质量管理。在实际工作中,督促施工单位主动排查存在安全隐患的因素,不能等监理发现问题再解决。要重视施工安全与质量管理,出现问题时不能只想着贿赂监理等监督管理人员来解决。监理部门也要做好对施工单位自身建设的指导工作。

3.3加强现场监理的质量管理

现场监理管理需要从施工环境、安全生产、人员素质、考核评价等环节完善相应的工作体系。提高自身责任意识,尽职尽责,围绕工程质量标准签署分工协议,保证房屋建筑的质量;建立规范化工作程序,施工现场的监理结合具体的工程施工实践加大现场质量管理工作的力度,通过仪器、工具和相关质量检测装置,对施工项目的质量全覆盖监督管理。对于有可能引发质量隐患的施工行为,要及时通知施工单位进行整改,保证房屋建筑的质量满足使用要求。

3.4完善监理现场质量管理体系

完善的监理现场质量管理体系为工程监理单位提供监督施工质量的依据,所以对于控制房屋建筑工程质量有着重要的意义,并且也能有效规范施工现场管理工作。质量管理体系的制定应该以既有标准为基准,以提高质量要求为目的,在保证施工内容符合技术要求的前提下提高施工质量,并保证施工过程是安全、顺畅的,减少安全隐患。在现场质量管理体系中也要强调施工安全的相关要求,为施工事故制定有效的应急预案,发生质量事故时,能够及时通知施工方采取有效措施,避免事故的进一步扩大。

3.5监理人员要完善责任制度,提升自身素质

监理单位要对工作人员进行相关的培训,签订责任书,落实其分管监理工作的责任,并对监理人员实行定期考核,使监理工作能够规范地开展,有效地监督施工过程。监理从业人员也要加强自身的职业道德修养,进行必要的道德教育和法治学习。对于违规的不义之财坚决不能接受,要牢守建筑工程的质量线。

4结论

房屋建筑工程质量是人们关注的重大问题。为了避免质量问题,在施工中,要就加强监理现场质量管理对建筑工程质量的把控作用。现场监理的工作需要各方面的积极配合和大力支持,监理从业人员也要加强自身素质的建设,推进监理工作的发展,保障房屋建筑工程的质量。

参考文献

[1]张民泰.房屋建筑工程监理现场质量管理[J].住宅与房地产,2019(06):142.

[2]任中和.简述工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理[J].价值工程,2018,37(25):

80-81.

[3]张永明.浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J].居业,2019(02):173.

论文作者:陈传富

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年4期

论文发表时间:2020/4/14

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