广西南宁
摘要：城市燃气工程项目普遍存在着规模小，点多面广、配合施工进度要求高、不确定因素多以及易燃易爆等特点。如何高效管理城市燃气工程项目，并创造一个良性循环的工程建设环境，业主单位起着重要的主导作用。本文在此对燃气工程施工现场技术管理及注意的一些问题做了逐一的分析。
关键词：燃气工程；技术管理；安全
一、燃气工程施工现场管理规范
1、实行安全生产责任制
安全管理是施工管理的重要组成部分，质量和安全在实施过程中相辅相成的，有着密切的联系。工人、技术员、项目经理、安全员、企业负责人各级人员都必须牢固树立安全责任意识，在管理施工的时，必须制定严格、规范的安全管理措施，完善操作流程。从各个方面来确保施工的安全进行。所有和施工有关的人员，都必须参与安全管理并在管理中承担责任，并签订安全责任书。从上而下严格贯彻落实安全生产责任制，将安全责任落实到人，落实到具体的事项上。
2、加强安全宣传和培训，提高施工工程人员的安全意识，自觉遵守各项规章制度
了解、掌握安全生产、文明施工的科学知识；充分认识到进行安全生产教育的重要性、必要性。工程管理人员要做好燃气施工人员的安全教育和培训工作，建立考核机制。进行不定期的督促检查。
二、做好施工现场技术管理
1、施工前技术管理
对参与施工的专业人才不仅仅要了解施工的技术还要懂得管理，只有全面人才才能够更好地为燃气管道现场施工管理提供人才支持。施工单位在对其受到的施工图进行全方位式审核研究。组织好施工单位和设计单位的接触，让其更好地把相关技术实现无缝隙连接。对于施工单位来说，不仅仅需要做好人员的准备，还需要做好设备的准备，对其所有设备进行全方位的验收，对不合格的拒收，按照施工的要求订购设备，既要满足施工的需求，又要实现经济化。在施工方案中对不符合设计要求的，要及时给予制止，对施工单位的材料达不到要求的要及时更换。在燃气管道施工设计阶段，要对设计准则、设备技术规范性进行落实，在燃气管道施工阶段，实行质量检查计划和质量文件制度监察。对影响施工质量的因素全面分析，绘制了因果分析图，在施工中使用效果较好。在燃气工程施工过程中会出现很多影像因素，这涉及到一些设备的使用，施工人员能否掌握这些设备的基本工程，能够明确技术管理范围，这也需要双方在施工前进行全方位的考量，以便让先进技术更好地服务于燃气工程施工。
2、施工技术管理
2.1 临时工棚与临时用电管理
对燃气管道的施工需要在野外，这就需要为工人选择一个适当的工棚，对工棚的选择通常要遵守一些原则，避免在排洪水渠附近，避开高压线、采用非易燃的材料，同时工棚还要采用抗强风和强雨的功能。在入住前，技术人员应该对其进行复核，对于燃气工程通常会有很多分项工程，要求各个工棚要合理空间，保障工程的顺利开展。对用电的安全管理，主要是为了防止出现意外情况，给工程带来不必要的损失。
2.2 优化设计方案
设计方案的好坏直接关系到工程的成败，要运用科学的理论来进行分析，对方案提出来的设计要进行价值基本原理进行分析，做到质量可靠、技术可行、经济节约的最终目标。随着市场经济的发展，要利用好市场供应价，在保持成本不变的情况下，提高工程质量。通过近几年的事例，监管方无论是在技术上还是在质量上都要做到不定期抽查，防止出现不合格的情况。针对出现的问题，施工方要充分利用相应人员给予纠正，对出现经济损失的要追究其法律责任。施工方要做好现场施工的记录，并把相应的资料保管好，对这些资料及时归档。
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2.3 建立和改善现有管理体制
市场经济中竞争机制对提高质量有着非常重要的作用，同样在燃气管道施工引入竞争机制，建立设计监理制度，开展设计监理工作，不仅能够提高设计质量，而且对控制工程投资方面也起着至关重要的作用。在竞争中要能够利用好市场的作用，对施工单位提出了更高要求，这样不仅可以保障工程的质量及进度，更能有效的降低造价。对当前存在的管理弊端要及时更正，对施工过程中出现偷工减料的情况，可以实施一票否决，该停工、返工的应坚决执行，减少过多的行政干预，避免发生重大的质量事故。对引进的技术项目，满足进口设备施工安装及调试的要求。施工中中方应有专门的技术人员配合外方工作。
2.5燃气管道工程安全管理
对燃气管道的施工管理更高一个层次那就是安全管理，针对当前我国各地出现的一些安全事故，施工过程中一定要吸取教训，把安全意识放在首要位置，不断强化各部门。对施工部门进行强化教育，不断提高相关人员的安全意识，同时还要加强施工人员的安全规章制度的学习，对能够遵守相关规章制度的要给予奖励，对违反这些规章制度的要给予惩罚，严格杜绝安全事件的发生，例如：在一些存在安全隐患的地方设置警示牌，定期对安全进行检查，同时也要对施工人员进行定期的培训，消除存在的各种安全隐患。
3、工程竣工验收
当燃气管道施工完毕后，要对施工情况进行验收，这个阶段对燃气管道的使用是最后一道质量控制，在验收阶段发现不合格的情况，要求施工单位限期整改，然后在对其进行验收，直到建设单位验收合格。验收阶段主要的工作包括工程项目的清理及工程量的汇总，燃气管道工程质量评价，对设备的清点，对工程材料进行核算，施工过程中的施工记录进行归档，财务决算等方面。燃气管道工程验收合格后，建设单位向其主管部门报送材料，经上级审批后，由监理方组织相关单位对设计单位、施工单位及当地政府部门进行验收合格。
三、施工现场管理需要注意的几个问题
1、严把招投标，加强资质审查
在管道燃气工程招投标时，主管部门要对施工企业的资质、能力、业绩等进行严格审查。审查内容有：施工单位是否有健全的规章制度，管理水平是否到位；施工人员的资质，施工人员的相关证书，是否持证上岗等。一些工种不需要持证上岗，也要经过工前培训。此外还要对监理单位进行资质审查，主要审查监理人员的专业是否与工程专业符合。施工队的能力和素质对于工程质量起到决定性的作用。在管道燃气工程招投标时，可以适当扩大招投标范围，让更多施工队伍参与到竞争中来。增强竞争性，促使施工单位提高管理水平和施工质量。
2、规范施工管理
鉴于管道燃气工程的施工管理水平还不是特别成熟，可以参照建筑工程施工管理的相关经验。具体包括：严格审核图纸，对施工单位的施工方案、相关技术、安全措施等进行严格审查；对施工单位使用的设备、材料进行审核；在施工过程中要求施工单位严格按照规范操作，杜绝操作事故；要求施工单位的质检员对施工过程进行全程记录，监理人员进行严格的复核；工程竣工后的验收也需要进行严格的质量审核。
3、制作工艺指导书
前面也阐述过，管道燃气施工不像机械操作那样有操作指导书可以参照，但是管道燃气工作的特殊性又有必要制作工艺指导书，给每一道工作程序提供便利。这一项工作可以由相关技术部门来做。对于新技术、新设备的推广应用，则由厂家和技术部门联合进行。工艺指导书最直接的目的是方便操作，对于关键程序、重要部位、带气作业等就需要更加详实。工艺指导书制作完毕之后，每一个具体施工人员都需持有，监理还需要核查工种与工艺指导书是否一致等。利用工艺指导书规范管道燃气工程的施工质量。
结语
总之，燃气工程施工的技术管理工作作为一个完整的系统，燃气工程的技术管理工作的好坏，直接影响着整个工程建设质量。因此，建设单位一定要加强施工中的技术管理工作，对该项工作给予高度重视，使施工技术管理工作科学化、系统化，使城市燃气工程成为真正的放心工程。
论文作者:钟峰
论文发表刊物:《基层建设》2015年24期供稿
论文发表时间:2016/3/22
标签：燃气论文; 工程论文; 管道论文; 施工单位论文; 指导书论文; 质量论文; 技术论文; 《基层建设》2015年24期供稿论文;