摘要：随着城市化建设的发展，建筑行业也在飞速发展中不断成为我国的国民经济支柱型产业，建筑工程项目在具体的施工建设中，需要投入大量的资金成本、人力成本以及其他物资成本等，因而在工程规划和项目实施的过程中，均要做好工程造价管理的规划工作。建筑工程造价管理实践中涉及诸多要素，但是我国的建筑工程造价管理工作由于经验和方法不够先进，容易暴露出多种问题，进行有效的建筑工程造价管理，能够对项目成本和建筑效益等提供可靠保证，本篇文章在此基础上，主要对建筑工程造价管理及控制的方法、要点部分进行研究与分析。
关键词：建筑工程 造价管理 成本控制 质量效益
城市化经济的发展促进建筑行业的发展，建筑数量增加，建筑规模扩大，人们对于建筑项目的建设质量和建筑效益也提出了更高的要求和标准，这就要求在建筑工程项目的施工建设中，加强对建筑工程造价的管理，控制项目成本，提升项目建设的经济效益[1]。建筑工程造价管理工作贯穿在项目建设的全过程，在项目建设的不同阶段，对影响工程造价的主要因素进行分析，根据不同阶段的项目建设特点和要求，应用不同的管理对策，对工程费用和建设成本方面进行控制，提高工程效益。建筑工程造价管理与控制工作是工程建设管理中的一项重要部分，造价管理人员要从企业经济利润的角度考虑问题，采用科学的管理方法，对造价与控价方案进行不断的完善，全面有效的提升建筑企业的经营效益，关于建筑工程造价管理及控制的相关内容需要结合工程实践展开研究与探讨。
一、建筑工程造价管理的基本要求分析
（一）造价模式方面
建筑工程项目在施工建设的过程中，对工程造价方面进行管理，要采用合理的管理模式，我国目前应用的造价管理模式通常是动态管理和静态管理两种，或者是这两种管理模式结合应用，即综合化应用市场定价管理和定额定价管理。建筑项目在建设中要求进行前期的投资预算，这一般是在立项决策阶段进行的，工程项目初步设计，对影响造价管理的市场因素进行分析，计算项目建设的基本成本费用，并且在此基础上对材料预算、人工预算的差价进行计算，应用清单计价的方式，对建筑工程造价管理要素等进行分析。建筑工程造价管理工作中采用合理的造价模式才能够保证造价管理的合理性[2]。
（二）资金流方面
建筑工程造价管理即为对项目建设资金方面的综合化管理，不同类型的建筑工程项目在施工建设的过程中具有建筑要求不同，因而对于施工技术和建筑成本方面的管理要求也不同，因而对建筑成本的资金流方面加强管理，能够使建筑工程造价管理与控制手段的应用更加符合客观实际[3]。社会主义市场经济体制下，对建筑工程造价管理中的超预算问题要予以重视，造价管理人员对施工图纸以及工程合同的相关内容进行仔细的核对，对建筑成本的使用情况进行分析，了解和掌握资金流情况，对造价管理规划中考虑不周全的地方、工程改建情况、投资方向改变情况进行分析，防止出现资金缺口等问题。
（三）行为规范方面
建筑工程项目的施工建造，需要加强现场管理和造价管理，由于我国的建筑行业在实际发展中缺少完善的投资体制，责任管理体制方面也不够完善，这就导致建筑工程造价管理行为规范上存在较多的不当之处。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程造价管理实践中，建设单位和工程发包单位都需要在建筑工程造价管理工作中承担各自的责任，单位以及相关管理人员要在约束机制和责任体制下共同把握好利害关系。建筑市场中建设单位要处于主导地位，才能够在建筑工程造价管理工作中发挥好组织效用，对项目建设的造价管理、进度管理和质量管理方面进行有机协调，提升建筑工程造价管理水平。
二、建筑工程造价管理与控制方法
（一）投资管理
工程项目在施工建设的过程中，对项目成本以及工程费用方面需要集中做好管控工作，工程项目在投资决策阶段，加强造价管理，对工程建设管理工作的全局掌控具有重要作用[4]。工程建设的前期，项目投资情况对造价管理具有重要的参照意义，因而建筑工程造价管理人员在前期的管理规划工作中，需要对投资预算部分进行计算，采用合理的造价管理模式，对建设造价进行确定，结合项目建设的实际要求，作基础的定额处理。建筑工程造价管理中对项目投资的预算管理，能够为项目招投标计算完善提供借鉴，使其在合理的竞标、选标和定标中保证工程建设的合理性。
（二）完善管理体制
不同类型的工程项目在施工建设的过程中，需要加强施工管理，施工管理内容涉及成本管理、人工管理、物资管理以及现场管理等，对于其中的工程造价管理，关系到项目施工成本和建筑费用，对此，需要建立健全相关的管理制度，保证工程资金的使用合理、合法。建筑工程项目在投资建设和施工建造的过程中，项目发包方和承包方，对工程费用和成本管理责任需要明确，对于报价方法中的综合单价法和工料单价法要根据采购项目的不同而合理选择，综合性的考虑到工程设计和造价规划中的不可预见性因素。建立管理责任体制，明确建筑工程造价管理与控制的责任方，规范和约束造价管理人员的行为，防止出现费用争议问题[5]。
（三）提升专业水平
建筑工程造价管理与控制工作涉及较多的专业性内容，因而建筑企业要提高工程造价管理的效益，需要加强对造价管理人员的专业培训。建筑市场上关于建筑材料的供求处于不断的变动状态，工程造价管理人员要具备一定的市场调研意识，在对造价因素进行考量时，不能过度的倾向于买房市场，而是要从企业竞争角度考虑问题，以市场经济指标为参照依据，对工程项目的投资部分做好动态结算，并根据工程进度要求，以计时方式对工程款进行支付。建筑工程造价管理人员在工作实践中要积极参与和配合企业组织的专业培训活动，加强自我学习，掌握新技术、新方法，提高建筑工程造价管理的专业水平[6]。
结语：
建筑工程项目在前期的工程设计和项目规划中，需要考虑工程造价的问题，对于项目施工建设过程中涉及的诸多要素，需要采用科学、合理的办法，加强对各项费用的管理。我国的建筑工程造价管理及控制工作由于经验不足，在管理方法上也存在较多的不当之处，导致在建筑工程造价管理中，时常发生超预算的问题，且建筑施工单位在缺少规范机制约束的情况下，对市场供求关系分析不到位，影响了建筑工程造价管理的实际效用。研究和分析建筑工程造价管理实践中存在的问题，在项目投资以及招投标阶段制定完善的造价管理方案，在项目施工建设中，对各项建筑资源进行合理的调配，应用合理方式计算建筑费用，严格按照施工段的内容和进度要求，对资金资源进行合理分配，对施工技术的经济性和项目建设的效益进行综合分析。建筑工程造价管理及控制工作贯穿在项目建设的始终，建筑企业和施工单位要对建筑工程造价管理工作予以足够的重视，建立管理制度、加强人才培养，明确责任内容，使企业利润最大化。
参考文献：
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[5]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑,2013,08:151+173.
[6]肖琼.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].城市建设理论研究(电子版),2016,20:36-37.
论文作者:陈中桂
论文发表刊物:《防护工程》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/8
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