【摘 要】施工是水利工程项目的主体环节，该部分对整个工程效益具有至关重要的作用。因此，本文基于施工过程中的水利工程经济管理工作特点，对其现阶段问题进行分析，并提出相应的策略建议，以期为水利工程的可持续发展提供可参考依据。
【关键词】水利工程；经济管理；施工过程
1水利工程施工经济管理工作的特点分析
水利工程是我国社会基础建设项目之一，与人们的生产生活息息相关。对于工程项目而言，效益的实现是根本目标[1]。为了了解水利工程施工过程中的经济管理工作，笔者首先从以下几点出发对其进行特点总结：（1）在水利施工过程中，有较多环节涉及管理方面，比如对工人施工的管理、对经营的管理与对预算成本的管理等等，管理人员需要对这些涉及管理的环节进行严格把控，保证施工按照管理规范进行。（2）水利工程是一项专业性极高的工程，因此，管理人员除了要拥有扎实的专业知识基础，了解相关法规，还要懂得经济管理方面的知识，如此方能更好地在施工过程中把好管理这一关。（3）影响水利工程经济管理效益的因素比较多，有客观条件和人为因素，客观条件是不可控的，而人为因素则可加以控制。比如是否对工程成本进行合理预估、在施工过程中是否合理利用资金等，这些人为经济管理方面的因素会对水利工程的经济效益造成影响。总而言之，水利工程施工作为影响整个项目效益的关键部分，其经济管理工作任重道远。
2现阶段水利工程施工的常见经济管理问题总览
水利工程在我国已经具有较长的发展历史，具备可供社会正常运行的相对稳定的一套建设体系，为人们生产生活奠定了坚实的基础。然而，随着社会、经济、科技水平的不断提高，水利施工过程也将面临技术、成本、质量要求以及安全等方面的新的要求和挑战[2]。因此，必须立足于水利工程施工经济管理的现状，对其常见问题进行阶段性剖析与总结。笔者在实践基础上，结合参考文献，将现阶段水利施工的经济管理问题总结为以下几点：
(1)施工过程的成本管理漏洞较多。对于水利工程的施工过程成本而言，可主要包括投标阶段、施工现场及材料管理、施工人员管理以及施工预算管理几方面。但在实际的施工成本管理工作中，各环节仍存在较多问题。首先，在施工的投标阶段，投标的评估成本过于理想化、形式化，与施工的实际需求存在差异，导致施工过程的后续成本过高，投标效益低；其次，施工过程的现场管理以及材料管理缺乏科学、严谨的制度体系，导致施工场地不通畅、材料存管失误并造成浪费等后果；另外，施工人员的成本管理意识薄弱，未能配合好经济管理工作。可见，施工过程的成本管理应成为工程项目经济管理工作的首要任务。
(2)施工过程的质量管理存在较多问题。质量是水利工程施工的最终目的，也是提高整个项目效益的核心。但从目前水利工程施工的质量管理来看，经济管理工作并未在质量监督方面充分发挥其应有的价值。其中，主要表现在经济管理工作在材料的预算与监督方面严格度不足，材料的质量问题较多；其次，管理工作未能建立起能有效约束施工人员的管理体系，工作态度散漫、施工质量意识薄弱等现象层出不穷。总之，由经济管理工作疏忽而引起的质量问题也最终对整个工程项目的综合效益产生不利影响。
(3)施工过程的安全管理工作未做到位。安全问题是水利工程施工得以顺利开展的基本保障，也是保证工程效益的重要基础。但从现阶段的工程施工实际来看，仍有部分工程存在较大的安全问题，包括施工前期的场地安全隐患排查敷衍了事、安全管理体系不完善、管理人员对安全管理工作重视度不足、施工人员安全意识薄弱等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中，管理人员的安全工作重视度不足直接导致工程在安全方面的经济投入比例过低，例如安全设施不完善、安全装备劣质、安全培训不到位等；诸如此类的经济管理工作偏颇将提高“小利益引发大事故”的风险，也将最终影响水利工程施工的综合效益[4]。
3针对水利工程施工过程经济管理现状的解决措施
从上文论述中可知，水利工程施工过程仍存在较大的经济管理漏洞，对此，笔者针对性地提出以下几点解决措施：(1)建立健全针对施工过程的资金账户与财务管理体系，与日常管理工作相配合，以提高管理实践的各环节效益；优化施工过程的账本建立与管理工作，并辅以严格、全面的细则，保证资金投入与流向的合理性。(2)加强施工过程的成本管理力度，管理人员提高预算管理中关于各个施工环节的预估成本优化意识；其中，经济管理的相关工作人员在进行成本预算时应提高对工程的了解程度以及全面性，并在后期施工过程中定期或不定期地进行调查研究，以保证经济管理的先行性，为效益的实现创造条件。(3)为了保证水利工程施工质量，经济管理工作应做到制度约束、调查说话、方案应急、监管保障四点。首先，制度约束方面，经济管理工作的相关人员可规范各个施工环节的质量审核流程达到提高施工人员高质量施工自觉性的目的；调查说话要求管理人员在确保充分了解水利工程施工工期、进度、标准与技术、人员等内容的基础上开展工作，即先确保管理工作的质量，再保障工程施工的质量；方案应急指经济管理人员要进行质量风险预估，并根据评估报告作出适当的应对方案，以确保工程进度与效益；监管保障即监督工作要做好，具体可通过制定奖惩条例等措施实现施工人员高质施工的管理目的。(4)提高在水利工程施工过程中安全管理工作的资金投入比例，包括安全隐患的排查工作、安全施工现场的搭设、施工安全设备的采购与定期维护、安全施工的制度监管等方面，从安全基础上为工程效益提供最坚实的保障。
4水利工程施工经济管理工作的可持续发展方向
经济管理工作是水利工程顺利开展、实现效益的全局性工作，对于动态化、变动风险较大的施工环节尤其重要。目前，随着信息技术的发进步以及工程经济自动化发展的深入，未来的水利工程施工经济管理工作将逐步形成以计算机技术、互联网技术为依托的职能管理体系；对工程施工环节各个工期、进度的实时监测与自动检测、监督将为管理工作以及发展决策提供更为快速、真实、可靠、有效的数据，并在数据分析的基础上大幅提高经济管理工作的有效性。其次，针对水利工程施工经济管理工作的调查、执行、核算以及变动体系将更加完善，包括项目的偏差控制法、施工图预算控制、成本控制以及量本利优化分析等在内的管理技术将得到采用与巩固，以确保管理工作的科学性。总而言之，水利工程施工的效益将随着经济管理工作的推进获得更为有利的竞争优势。
5结束语
综上所述，水利工程作为我国基本建设项目，其施工的质量、安全、效益对于该工程的本质价值具有主导性作用。现阶段的工程施工仍存在较多的经济管理问题，要求工程企业基于问题不断总结、分析、研究，有效利用时代发展的先进产物进行经济管理工作本身的制度优化、技术优化与人文优化，也只有与时俱进，才能真正确保工程综合效益的实现。
参考文献
[1]程秋霞. 探究水利工程施工项目经济管理与控制方式探索[J].中小企业管理与科技，2014(18)：66-67.
[2]李梦洁，高斌.浅谈水利工程施工项目经济管理[J].河南科技，2014(08)：241-242.
[3]如仙姑丽·吾守. 浅谈如何做好水利工程经济管理[J].东西南北.教育，2014(03)：198-199.
[4]田晓伟，于强，崔佳. 探究水利工程施工项目经济管理与控制方式探索[J].城市建设理论研究，2015(08)：1.
论文作者:段兴德
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第18期
论文发表时间:2016/11/18
标签：管理工作论文; 工程施工论文; 水利工程论文; 水利论文; 经济管理论文; 经济论文; 效益论文; 《低碳地产》2016年9月第18期论文;