摘要：建筑项目的建设质量不仅是人们现代化工作、生活的重要基础，同时也是一个城市精神文明建设的重要标志。在当前的时代下，施工单位需要积极转变施工现场的管理理念，结合行业的相关要求和国家出台的相关法律，对施工进行全方位的监管。要对施工单位的各个方面进行严格的质量控制，确保项目施工的原材料和施工过程符合具体的施工标准。本文主要围绕建筑施工现场管理存在的问题进行分析，探讨完善建筑施工现场管理的有效途径，从而为相关施工单位提供一定的理论参考，促进我国的建筑事业朝着纵深层次不断发展。
关键词：建筑工程；施工现场；工程管理
一、施工现场管理的原则
为了保障建筑工程项目能够按照计划顺利进行，施工单位需要坚持科学合理的原则，要充分利用原有建筑物的资源和设施进行优化配置，根据不同阶段的施工特点，对施工平面图进行调整，要保障施工总平面图与施工环境的实际情况相适应，要及时对施工总平面图的细节进行调整，满足实际的建设需要。施工单位应当设置相应的临时设施，对搅拌站加工厂作业棚进行合理的位置摆放。应当尽量靠近已有交通线路或者即将修建的交通线路进行布置，这样能够有效的缩短运输距离，保证现场施工的连续性。同时，施工单位应当按照永久道路和临时道路相结合的布置原则，设置现场的环形通路，从而提高土地的使用率。
二、建筑施工现场管理存在的问题
2.1施工管理模式落后，监理不足
由于我国建筑领域很多施工单位资质较低，并且没有积极学习先进的建筑工程管理经验，其施工管理模式存在明显的滞后性。由于现阶段一些施工企业的管理人员普遍认为仅仅按照以往的施工管理经验就足够，然而最近几年我国的建筑工程项目越来越复杂，并且大多是都是非标工程，采取传统的工程管理模式很容易出现问题。不少施工单位在施工的过程中发现，工程的实际建设情况与施工方案存在很大的偏差，需要进行返工和抢修，不仅影响项目的建设周期，同时也不利于成本控制。
2.2质量标准体系不健全
在进行建筑工程项目施工管理的时候，项目的施工单位和监理单位需要根据实际情况和项目的建设要求，制定科学完善的质量标准体系，从而对项目进行严格的质量控制。通常情况下，建筑工程项目的质量标准直接影响到项目最终的建筑质量和综合效益。但是从目前的实际情况来看，很多建筑工程项目的施工单位并没有建立起完善的质量标准体系，在进行现场施工管理的过程中存在着很强的盲目性和随意性。由于缺乏管理标准的指导，很多环节的施工技术不达标，项目的设计也存在着明显的不足，使得项目在后期的使用过程中存在着诸多的安全隐患。
2.3施工安全文化监控制度不完善
想要保证建筑企业的施工安全文化能够发挥实效，提升施工人员和管理人员的职业素养，就必须建立健全施工安全文化的监控制度。然而目前很多企业仅仅开展一些安全施工宣传讲座，并且这些活动浮于表面、流于形式，并没有切实有效地提升员工的安全施工水平。这主要是因为施工单位没有制定科学完善的监控制度，对员工的日常管理不足。企业在施工安全教育方面缺乏有效的培训，施工人员的自我保护意识有待于提高。从我国当前建筑行业的发展趋势来件，很多施工人员缺乏安全施工的常识和设备正常操作的技能，施工企业也没有尽快引入相应的培训机会，导致施工人员的素质存在明显的不足。
三、完善建筑施工现场管理的有效途径
3.1建立历史数据库
由于目前很多施工单位在进行施工现场管理的时候，仅仅依靠以往的项目管理经验，存在一定的主观性。因此，为了保证建筑工程施工管理的质量，施工企业需要解决以往的项目施工管理经验，建立健全工程数据库，要录入并管理其中的历史数据，利用科学先进的软件技术对数据进行分析，深入了解以往项目施工中存在的不足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，施工单位需要安排专门的人员对数据库进行更新和管理，及时补充其中的数据信息，为后期的项目施工管理提供完善的参考依据。
3.2完善安全管控系统
施工安全管理系统是施工作业顺利进行的重要保障。施工单位根据当前我国建筑行业的发展趋势，也以往施工故事的发生规律，对施工现场中各类要素进行控制。首先需要建立安全建设管控系统，要以安全第一为核心思想，积极保障施工人员的人身安全，建立安全管理组织结构。同时要实现安全管理体系的系统化，要围绕职业性安全管控、施工场地管控、施工人员健康管控等几个方面进行控制。另外，要因此职业安全卫生管理体系，真正关注每一个施工人员的健康情况。施工单位已经对管理人员进行科学的教育和培训，要促进企业员工之间的交流与沟通，发挥安全管理系统的长效性。
3.3完善保障制度
目前，我国对于安全建筑的费用支付占比为0.8%，与国外发达国家相比，存在较大的差距，仅为美国的四分之一。因此，适当增加安全建筑的资金投入有着一定的必要性和紧迫性。由于安全保障费用本质上也是一种投资，其产生的经济效益往往很难量化，但是这类投资会切实有效地降低施工事故发生的概率。通常情况下，在进行建筑工程项目施工中，一旦发生施工事故，会导致施工单位需要支付较高的赔偿费用，这额外加重施工单位的运营负担。并且由于出现人员伤亡，可能还会影响项目的正常施工，也会增加施工成本。
3.4设立监督部门
由于在以往的项目建设中，很多施工单位的管理人员的职业素养普遍不高，并没有及时对现场存在的问题进行解决，这些隐藏的施工问题会成为日后的安全隐患，给人们的生命财产安全带来严重的威胁。因此，需要设置专门的现场管理部门。现场施工的管理水平不仅影响到项目的建设质量，同时也关乎企业自身的形象，施工单位需要聘请行业具有一定资质的专家来对项目进行实时的监管。同时，政府市政部门需要引入相应的监理单位来对项目进行动态的把控。从而保证各环节的科学规范建设，提高了项目的稳定性。
3.5建立安全文化教育的长效机制
从目前我国施工单位的安全文化教育开展情况来看，很多施工单位开展的安全主题活动流域形式，并且缺乏长效性，这就导致了施工人员的安全意识始终得不到有效的提高。因此，施工单位需要制定以人为本的企业文化，将施工人员的生命安全放在施工工作的首位，要体现出施工人员的重视程度。施工单位需要建立安全文化教育的长效机制，根据行业的发展趋势和项目的具体建设要求，实时地为施工人员引入相应的培训机会，保证现场施工的安全性。
3.6提升施工人员素质
建筑施工人员的素质会对工程质量产生显著影响，要想提高管理水平，必须努力提升施工人员的专业水平，强化综合管理能力。然而，建筑施工人员多，文化、年龄、技术水平参差不齐，存在显著差异，这必定会增加知识技能的施行。要结合施工人员的实际情况设计科学的培训目标与规划，比方说要对新入职的施工人员进行思想灌输，开展专业技术培训工作，避免发生事故。
结语
建筑项目的建设质量不仅是人们现代化工作、生活的重要基础，同时也是一个城市精神文明建设的重要标志。在当前的时代下，建筑项目的施工单位需要根据项目施工的特点，制定科学完善的施工计划。施工前需要对施工现场环境进行精确测量，以确保施工图纸符合实际施工条件。施工单位需要积极转变施工现场的管理理念，结合行业的相关要求和国家出台的相关法律，对施工进行全方位的监管，从而提升项目的施工质量，为人们创造出更好的物质条件生活。
参考文献
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论文作者:王彩红
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
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