加强市政工程管理及措施的解析论文_姜欢

加强市政工程管理及措施的解析论文_姜欢

摘要:市政工程的建设对于我国的健康发展具有不可或缺的重要作用,但由于部分工程规模较大、施工人员较多,受到自然因素或人为因素的影响后,一旦发生事故,将会造成严重的人员伤亡和不可估量的经济损失。因此,对于市政工程施工管理控制十分必要。

关键词:市政工程;管理;措施

引言

在城市化进程不断深入的今天,市政工程提高了城市基础建设水准,改善城市整体环境,以满足市民生活需求而进行建设的工程,其本质是服务于民。随着经济发展,更多的二三线城市正在加大力度进行市政工程建设,国家对市政工程的投入也越来越大,在该行业市场不断扩大的同时,竞争也越来越激烈。虽然我国市政工程建设正在有条不紊的进行,并且取得了不小的社会和经济效益,但是其中仍然存在一些不足,所以要采取科学的管理工作。

1 市政工程施工现场管理的必要性

1.1 提高企业的经济效益

当前我国市政工程施工现场的管理比较混乱,不仅对市政工程的正常施工造成不利的影响,而且对于企业的长远发展也具有阻碍作用。施工现场的不合理管理导致工人长期处于“脏”“乱”“差”的施工环境中,这样对企业的发展造成不利的影响,对企业的经济效益会造成严重的阻碍作用。在市政工程施工现场管理中必须要对施工人员的管理,物料的堆积进行科学的管理,只有这样才能减少必要的开支,保证施工现场合理性的基础上,提高企业的经济效益。

1.2提高市政工程的职能

市政工程是为了提高居民的生活质量,为居民的日常生活提供必要的生活服务。当前由于经济的不断发展,人们对生活要求越来越高,市政工程必须要保证经济效益和社会效益的统一。市政工程施工现场与市政工程的职能具有重要的影响。要想从本质上确保市政工程的职能就必须要提高市政工程施工现场的管理,只有这样才能保证市政工程的质量,确保市政功能能够满足当前居民的具体生活要求。

2加强市政工程管理及措施

2.1建立健全工程施工现场管理制度措施

不论是我国古代社会,还是现在社会中,都有法令法规来对人民群众的行为进行约束,这便表明管理制度的设立有利于社会的和谐稳定发展。因此,在我国的市政工程建设施工方面,也应该有一个管理制度被用来制约施工人员的劳动行为。与此同时,这套被建立在市政工程施工现场的管理制度,还可以供施工人员参考来进行市政工程建设任务的执行。因此,要求相关管理部门,在市政工程施工中建立健全的施工现场管理制度。

2.2 熟悉施工图纸

图纸是工程的蓝图,同时也是保证工程工期和质量的重要保证,为了保证在施工期间不会出现差错,在施工前必须对图纸有详细的了解。在熟悉图纸的时候应该保证以下几点:(1)工程建设的各个单位都要对图纸进行必要的会审并进行适当的交底,如建设单位,设计单位,监理单位和施工单位。(2)对施工现场进行必要的检测,了解工程的基本面貌,如市政工程的走向,市政工程的基本职能等。(3)对市政工程的中心线进行保的保护,及时对市政工程中心线进行检测和复测,确保其误差保持在合理的范围内。

2.3加强市政工程文明施工的管制

目前国家和政府对企业施工有着一些最基本的要求,其中一项就是要保证文明施工,也就是是在保证施工进度和施工质量的前提下,不对周围的环境造成破坏,通过文明施工也能看出施工团队的整体素质水平。所以施工现场管理人员要严格遵守相关的法律法规对施工过程进行科学的管理,保证施工过程不会对周围的环境造成破坏,不会扰乱周围居民的正常生活,禁止对施工废料和工业废物随意排放。施工时间也尽量都放在白天,晚上停止施工以免打扰周围居民的正常休息,通过对施工现场的合理管理,正真做到文明施工。

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2.4 重视施工材料的质量

在市政建筑工程开展施工的过程中,整体工程的质量都会严重受到材料质量的影响。因此,应该重视材料的选择工作,确保材料的质量达到施工标准,严禁为了而降低成本而使用劣质的材料。首先,材料检验人员应该重视自身的责任,严格按照材料标准进行检测,并且需要材料具备相应的合格证书。其次,在施工过程中,输送来的材料同时需要进行严格的检查,并且需要与厂家签订材料保证协议,多方面保障施工的质量。

2.5开展风险规避工作

进行市政工程施工前,要对工程项目进行安全风险、潜在风险的预测,制定出关于风险的预防制度。除了要提高施工现场的风险管理水平外,也要重点关注施工进度、施工技术等,保证控制力度。而且要明确市政工程项目的责任主体,将各级工作人员的责任落实到位,要求工作人员在操作时严格遵循相关标准。在这个过程中,要加强对施工人员的培训,促使他们对风险有正确的认识。最后还要加强对违规行为的惩处力度,从而保障施工现场的安全性。

2.6提升施工单位的能力

施工单位是市政工程建设的实施者,施工单位的施工能力对市政工程的质量有着重要的影响。施工人员对建筑器械的操作能力,对新材料的了解及运用能力,对图纸的理解能力、执行能力都会对施工质量产生重要的影响。因此提升施工单位的施工能力可以有效提升市政工程的建筑质量。在一些施工单位,由于管理人员不注重施工人员的能力提升,仍然沿用传统的施工方法,不会操作新型的建筑设备,对施工过程中要求的新材料不了解,不知道有什么作用,不知道该如何使用,还有的技术人员对图纸理解不到位,忽视图纸中的细节要求,这些都会对市政工程的质量带来影响。因此在市政工程建设中要保证市政工程的质量,施工单位的选择十分重要。在选择建筑单位时要选择那些资质达标,管理完善的建筑企业,并加强对建筑企业的监管,为保证市政工程的质量做好准备。

2.7根据工程所需选择设备,引进国内外先进的设备

在市政工程施工的过程中,会使用众多的机械设备。因此在施工的过程中应该根据实际情况进行选择,并且需要根据建设的需要选择适当的机械设备,自行判断机械设备的选择。确保市政工程能够高效稳定的完成。除此之外,还应该根据建筑企业的实际情况,引进国外先进的机械设备,促使市政工程的工作效率得到提升。

2.8加强技术管理信息化建设

在组织市政工程管理工作时, 要想使施工过程透明化,必须通过科学的信息技术手段去加强管理层对工程全面信息的掌控。 并且要提高施工人员对施工安全和质量的重视,管理目标评估、预测、控制体系不宜过于复杂。 更为重要的一点是对数据库的合理应用,如果工程数据库可以科学合理的应用,不仅为管理人员储存大规模数据和查找资料提供了便利,更可以保证监控设备可以覆盖工程的每个角落,出现各种安全隐患时可以第一时间知晓,并采取措施,有效实现工程的实时监管。

2.9加强监管力度和诚信建设力度

如今,市政工程建设领域的责任主体容易产生各种违法违规行为。质量监督机构也没有对其进行严格监管。所以,需要加强对市政工程项目责任主体的约束力度,开展诚信建设工作。针对建设单位、设计单位、勘察单位、审核单位、监理单位进行一定的监督管理,将设计文件、勘察情况、工程实体质量不达标的情况记录在案,录入到信用系统中。同时促使相关部门将质量不达标的责任主体清理出建筑市场,禁止其再参与工程施工项目建设,保证工程施工的总体质量。

结语

市政工程质量直接关系到城市居民的日常生活,而市政工程施工质量是决定市政工程质量的重要因素,施工现场管理在很大程度上影响了市政工程的施工质量,严格地进行施工现场管理,有利于提高工程质量。是目前市政工程施工管理的首要任务。

参考文献

[1]张天庭.试论市政建设项目工程管理的要点环节和优化策略[J].门窗,2018(03):179.

[2]易文韬.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居舍,2018(15):134.

论文作者:姜欢

论文发表刊物:《科学与技术》2019年13期

论文发表时间:2019/12/5

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