摘要：本文主要概括分析了存在于市政道路工程施工现场管理中的实质性问题，进而提出了几点关于强化市政道路工程施工现场管理的有效性措施。从而能够更为充分地发挥市政道路工程施工现场管理的职能作用，保障市政道路工程建设项目总体的施工质量与效率，避免相关施工质量与安全问题的发生，为我国市政道路工程建设业的长足发展奠定基础。
关键词：市政道路工程；施工；现场管理；有效性措施
前言
随着社会经济的优速发展，我国的城市化建设实现了突破性发展。在城市化建设发展过程中，最离不开的就是市政道路工程建设。在一定程度上，市政道路工程建设项目是城市化建设发展的基本动力，其着重要的推动性作用。从这一点上，市政道路工程建设项目的作用就是不容忽视的。那么，为了能够为我国的城市化建设发展提供最为高效的发展动力，就需要我国的市政道路工程建设单位能够更好的保障施工质量与效率。但是，从我国目前市政道路工程建设项目的实际发展情况来看，存在着阻碍性力量，其主要出现在市政道路工程建设项目的施工现场管理方面。在市政道路工程的施工现场管理中，存在着一定的实质性问题，阻碍了我国市政道路工程建设业的进一步发展，对城市化建设发展也会产生一定的负面影响。因而，这就需要我国的市政道路工程建设单位，能够深度分析其所存在的施工现场管理问题，进而制定出完善的强化施工现场管理的相关对策。从而能够通过高水准的施工现场管理，保障市政道路工程建设项目总体的施工质量与效率，为我国城市化建设的可持续发展提供助推力量。
1、目前存在于市政道路工程施工现场管理中的实质性问题
1.1 勘察设计缺乏合理性
基于市政道路工程建设项目的复杂性，在施工开始前需要对施工现场予以综合勘察分析，对施工的设计方案予以分析，检察其是否存在着设计问题或者有不足的地方，在依据实际的施工要求与标准，进行施工设计方案的修改。但是，从我国目前的市政道路工程施工现场管理实际情况来看，并不能够保障勘察设计环节的合理性。在进行市政道路工程建设项目的实地勘察过程中，并不能够依据对施工现场的自然环境、地质地形等各方面因素予以综合性勘察分析，更不能够对施工设计进行全方位审核，致使市政道路工程建设项目的施工设计图纸当中存在着许多的不足与问题，无法保障市政道路工程建设项目总体的质量，促使施市政道路工程的施工现场管理趋向于形式化，实质性作用并没有发挥出来。
1.2 施工质量问题较为突出
从我国目前的市政道路工程施工现场管理实际情况来看，在施工质量管控上存在着一定的问题，并不能够将施工质量管控放置于重要位置。虽然，市政道路工程建设单位也开展了相应的施工质量管理活动，但却存在着片面性，并不能够实现对施工质量的全方位管控，致使目前的市政道路工程施工质量问题较为突出。这样不仅影响了市政道路工程建设项目的施工进度，还会影响市政道路工程建设项目总体的质量。因而，针对这一问题，需要市政道路工程建设单位能够加以重视。
1.3 施工材料把控不到位
施工材料，是市政道路工程建设施工过程中最不可或缺的。在一定程度上，在市政道路工程施工现场管理活动中，也包含着对施工材料的管控。我国目前的市政道路工程施工现场管理活动中，对施工材料的把控处于严重不足的状态，并不能够充分发挥市政道路工程施工现场管理的职能作用开展高效的施工材料管控。因而，常常导致一些不合格的施工材料进入到施工现场，在市政道路工程建设项目当中埋下了质量与安全隐患，会对整体的市政道路工程建设项目带来极为不利的负面影响，不仅会影响市政道路工程建设项目总体的施工质量，更会导致市政道路实际的使用寿命无法得到保障。
1.4 缺少对施工设备的日常运维管理
在市政道路工程建设项目当中，通过施工设备的合理运用，不仅能够有效的提高施工效率，还能够避免人为操作所造成的安全事故。而要想保障施工设备的正常运行，就需要对施工设备进行日常的运维管理。但是，从我国目前的市政道路工程施工现场管理实际的开展情况来看，对施工设备的日常运维管理存在着忽视性态度，并不能够将其纳入到施工现场管理的核心内容中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆长久下去，施工设备没有得到合理的运维管理，常常会出现运行问题，不仅影响了市政道路工程建设项目正常的运行，更无法保障市政道路工程建设项目总体的施工质量。
2、探微强化市政道路工程施工现场管理的有效性措施
2.1 提高勘察设计的合理性
对于市政道路工程建设项目来说，要想充分利用施工现场管理职能，保障市政道路工程建设项目总体的施工质量，就需要市政道路工程建设单位能够进一步提高勘察设计的合理性。在施工开展前，要对施工现场予以系统化的勘察及测量，并对施工设计图纸予以细致的审核，对施工设计图纸所存在的不科学性、不合理性予以细致的分析，予以及时的修改。同时，要做好放样与定先的基础性工作，以切实的保障市政道路工程建设项目的施工勘察与设计图纸具有着连接性，以防止出现设计漏洞，引发相关施工质量与安全问题。
2.2 强化对施工质量的监管
施工质量监管，是市政道路工程施工现场管理工作的重要内容之一。因而，需要市政道路工程建设单位的相关施工现场管理人员，能够提高对施工质量监管的重视程度，将施工质量监管放置于核心的管理工作内容中，充分地发挥施工现场管理的职能作用，制定出完善的施工质量监管体系，让其所有的施工质量监管活动都能够有制度可依。从而通过对施工质量的严格把控，实时对市政道路工程建设项目的全方位施工质量监管，以提高市政道路工程施工现场管理的综合水准，体现出施工现场管理在市政道路工程建设项目当中的真实价值。
2.3 加强对施工材料的管控
我国的市政道路工程建设单位要想开展高效的施工现场管理，就必须加强对施工材料的管控，制定施工材料的管控方案与计划，对施工材料予以精细化管理。其一，对每批施工材料进行抽样检测，向施工材料的供应商索要相关质量验收报告，坚决不允许不合格的施工材料进入到施工现场；其二，对于需要配比的施工材料，如混凝土施工材料，应当先进行配比测试实验，考量材料配比的科学性与合理性，以最佳的配比方案进行施工材料的配比，以避免由于不合理的配比致使施工材料的实际性能与施工要求存在着差异性，影响市政道路工程总体的施工质量；其三，开展对施工材料的现场监管，坚决不允许偷工减料的行为出现，对于存在着这一行为的施工人员予以制度上的惩罚。从而实现对施工材料的全方位监管，切实的发挥施工现场管理的职能作用，保障市政道路工程建设项目的综合质量。
2.4 加强对施工设备的运维管理
在开展市政道路工程施工现场管理过程中，需要尤为注重对施工设备的运维管理，才能够更好的保障施工设备实际的运行效率与安全性，避免相关施工质量与安全问题的发生。其一，在施工设备投放使用前，需对其进行科学的运行测试，对其性能测试结果予以科学分析，切实的保障施工设备运行的稳定性与安全性；其二，应当针对施工设备制定出日常养护计划，对其进行定期养护，以避免在长期使用的过程中施工设备出现运行问题或者零部件松动等情况。从而能够更好的保障施工设备的正常运行，为市政道路工程建设项目的高效竣工提供设备支持。
3、结语
综上所述，在市政道路工程建设项目的日常管理活动当中，最为重要的就是施工现场管理。在一定程度上，施工现场管理是最形式有效施工管理形式。通过对市政道路工程建设项目的施工现场管理，不仅可以保证整体的施工质量与效率，还能够避免出现相关的施工问题，实现对市政道路工程施工全过程的监督管理。因而，从而有效的凸显出施工现场管理的重要作用，保证市政道路工程建设项目的综合质量。
参考文献：
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[2]杨鑫.市政道路工程施工现场管理措施探究[J].建材与装饰，2017，12（11）：272-273.
[3]杨军.市政道路工程施工现场管理分析[J].四川水泥，2016，14（08）：192-193.
论文作者:曹志玲
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/22
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