房地产开发项目施工现场管理及组织协调论文_朱斌

房地产开发项目施工现场管理及组织协调论文_朱斌

中国电建地产成都泛悦北城房地产开发有限公司 四川省成都市 610000

摘要:在现代社会的不断发展过程中,房地产开发为城市的城建提供了一定的基础保障。房地产商业为经济带来了很大的推动作用。而在现代的房地产开发过程中,为保证开发的力度符合社会的发展需求,就需要加强对基础管理上的安全性工作。而这对于整体系统的工程核心建设,也有较好的促进作用。做好房屋建设过程中的现场管理,并完成对组织协调性的全面改良,是保证建筑安全的根本所在。本文从开发商对组织协调以及现场管理的应用策略进行整理分析,探求如何处理现场施工的临时问题。

关键词:房地产;开发项目;现场管理;组织协调

1导言

面对建筑行业激烈的市场竞争,房地产开发商只有做好房地产开发项目施工现场管理和组织协调工作,才能保证开发项目施工质量、控制施工成本,实现施工质量和施工经济效益共赢。

2房地产开发施工过程中的管理问题分析

2.1房地产施工过程中的管理问题

房地产在施工前期,如对市场缺乏研究,那么决策不到位,就很可能导致在施工后,整体的规划目标无法满足社会需求,从而影响正常的商业发展。从现代房地产建设的情形来看,目标不明确等问题,会在大环境下影响到决策的制定,并在实际规划中间接的影响到市场的调研开发。在市场的调研过程中,导致调研失效的主要因素就在于,调研范围不明确,管理决策不到位,调研过程中,出现了较大的时间精力上的浪费,并严重影响到了设施的有效建设。而对于决策的决定,由于对市场不了解,从而慌张的做出决策,导致在销售时也出现了决策上的问题,并引发施工形式上的不合适,在施工中如遇到了变更问题,由于前期准备不充足导致的设施,而对于项目决策阶段的调整,也会间接的增加到管理上的艰难程度,而对于管理难点上的通行力度,在很大程度上也需要结合对整体检查行为上的调整。

2.2房地产开发施工的质量管理问题

在现代房地产的监督管理中,质量是保证施工有效性的根本所在。因此针对房地产进行施工质量设计与施工巡查问题上的调整,并结合综合的反应效果,调整施工质量上的完整性,就成为了调整综合反应效应的根本所在。协调发展的过程中,管理的难点还存在于以下几点:(1)建设单位方面为节约成本而降低了材料的标准,从而引发在建筑的质量问题;(2)监理管理不到位,容易引发偷工减料情况的出现;(3)竣工验收的标准不规范,容易引发质量问题。

2.3建筑开发过程中的造价管理问题

在现代建筑的施工过程中,工程造价的预算问题,是体现建筑建设单位管理监督方面的重点,作为非管理因素导致的造价超支问题,主要分为以下几点。

首先,从房地产开发情况来看,工程设定的造价预算,需要通过管理上的协调调整,并结合工程设计的管理形态,实现对设计方案上的造价调整,并结合管理上的整体设施建设,完成对整体建筑单位工程上的合理执行。

然后,在工程进行过程中,需要结合工程的签证管理,而对于管理的混乱情况,更需要结合造价突破问题的整体调整,通过建设单位的严格执行管理,从而完成对签证监督上的有效施工改良。针对管理人员的监督管理,也可从造价方面进行综合管理,避免因施工单位为骗取签证而出现质量上的偷工减料。

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3房地产施工的限产管理问题的对策

3.1房地产开发项目质量管理

房地产开发项目施工现场管理及组织协调工作的一个重要内容即是房地产开发项目质量管理,房地产开发项目质量问题关系着房地产开发企业的荣誉以及市场占有率,应该加以重视。

房地产开发项目质量管理工作涉及多个方面,具体而言有以下几点:其一,施工材料质量和规格。保障房地产开发项目质量的前提是符合质量标准及设计图纸规格要求的施工材料质量和规格,质量低劣的施工材料或者不符合施工规格的建材,都将给开发项目造成严重的质量安全隐患,比如质量低劣的钢材无法承担设计图纸所要求的承重能力;其二,专业的现场施工人员。现场施工人员专业素质、施工经验以及职业道德是关系着房地产开发项目施工质量的直接影响因素,专业的现场施工人员能够根据复杂的设计图纸准确施工并能够运用丰富的现场施工经验处理施工过程中可能出现的紧急情况,避免损害的扩大。

3.2安全、文明施工管理

目前,国内房地产开发项目在施工过程中频出安全、文明施工事故,比如施工人员施工过程中坠楼、建筑施工影响周围居民正常生活作息、建筑施工对周围环境产生恶劣影响等,对房地产开发商的市场信誉造成了一定的恶劣影响。因此,树立参建各方安全、文明施工观念势在必行,必须从严管理。

具体而言,做好安全、文明施工管理工作可以从以下几个方面着手进行:其一,建立健全安全、文明施工守则,在房地产开发项目施工前期即在全体参建人员中进行强化宣传,树立其安全、文明施工观念,使其意识到安全、文明施工不仅关乎着参建各方切身利益也关系着其本身人身安全,促使其积极主动地自觉遵守安全、文明施工守则;其二,建立严格的赏罚制度。对于在施工监督过程中出现的违反安全施工、文明施工操作规范的施工人员,进行严格的通报批评并处以一定的罚款;对于在一定施工阶段内积极主动遵守安全、文明施工守则未出现任何安全、文明隐患的施工人员,予以一定的奖金、荣誉奖赏;其三,加大资金投入力度,做好安全、文明施工的硬件设施配置工作。安全施工目标的实现有赖于安全施工硬件设备的配置情况,比如防护网、防护栏等防护措施,施工现场电气设备的供电稳定性等,完善的安全施工硬件设备能够有效减少安全事故发生几率,减少人员伤亡。文明施工,包括施工现场整洁规范的施工环境、施工对周围居民噪音以及交通状况等的影响、施工对周围土壤以及水质等的影响等,是衡量房地产开发企业市场信誉及社会责任感的重要指标,应该从各个方面,尤其是硬件配套保护措施方面,予以重视解决。

结束语

在现代房地产的开发工程施工中,为保证管理工作以及施工系统的整体建设有效性,应做好对施工管理上的综合调配,并发展多样性的开展管理工作。通过有序的工程施工管理,并结合系统的合理管理控制,从而实现对施工顺序上的合理调整,完成对系统建设的有效调整。在进行建设的过程中,应做好对基础设施的合理建设调整,并加强对工程施工所涉及的诸多问题合理调整,完善对管理的实施监督力度。

参考文献

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[4]刘超.房地产开发中建设工程项目管理问题论述[J].建筑知识,2016,(01):136.

论文作者:朱斌

论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期

论文发表时间:2017/3/21

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