摘要：现阶段民众生活水平与质量显著提升，人们对生活品质提出更高要求。其中反映人们生活品质的主要途径就是建筑装修，人们对装修也愈发重视，促进室内装修行业进步与发展。本文中以精装修工程为切入点，分析做好成本控制的具体措施。希望通过本文论述为提高成本控制质量贡献一份力量。
关键词：精装修工程；成本控制；措施分析
引言
从室内装修的发展现状来看，目前精装修工程造价管理还不够规范，存在一些有待解决的问题，同时由于部分室内装修企业对工程造价管理和目标成本控制不够重视，以至于精装修工程普遍存在浪费现象，从而对企业的经济效益造成不利影响。针对这种现象，企业应采取科学、适宜的方法，加强对精装修工程的造价管理和目标成本控制，以便确保室内装修行业能够真正实现可持续发展。
1、精装修工程造价特点
精装修工程造价的特征包括下述几个方面：第一，从室内装修的现状来看，目前我国室内装修工程还存在缺陷，比如招标不够严谨、选材复杂等，直接影响着精装修工程的施工；而要想解决这些问题，应利用科学、有效的方法对招标严谨性进行提升，选用适宜的装修材料，以便在降低精装修工程造价的基础上，确保室内装修工程能够顺利施工。第二，因为新工艺和新材料所造成的影响，随着人们对个性化室内装修要求的不断提高，也为新的施工工艺和新型装修材料的应用提供了机会，并在一定程度上改变在精装修工程的造价预算，同时体现出传统造价预算方法已经不能再满足当前精装修工程的施工要求。第三，与土建工程项目造价相比，单方面的精装修工程造价更高。同时，因为精装修工程的特点是工期短、标准化程度低，所以在实际装修过程中，精装修工程的施工一般都不够规范，而这也就提高了精装修工程的造价。
2、精装修工程造价管理问题
某大厦位于本市工业园区，其建筑层数为19层，其中包括地下1层和地上18层，建筑总占地面积为30000cm2，该建筑项目的室内装饰工程的是范围如下:1～2楼的墙面和地面、1楼东西门厅、楼中庭外地坪、B类1～2楼的电梯间、C类3～11楼的电梯间、12楼的电梯机房、13～18楼的接待厅。除了上述区域以外，还包括茶水间、卫生间、办公区等的装修。
2.1 造价管理控制理念落后 近年来，随着装修行业利润空间不断缩小，装修公司对工程造价管理和控制的重视程度不断加强，虽然如此，但是由于造价管理控制理念比较落后，工程造价管理控制工作受过去管理体制影响比较大，只是简单的对成本进行控制，这就导致很多装修公司对造价管理和控制的力度不够，并在在工程造价控制过程中不重视对各种资源合理配合，优化使用，这不仅增加装修公司的施工成本，而且还造成了资源的浪费。另外，很多公司没有健全的造价管理和控制组织体系，从而导致造价管理和控制工作不能有序进行，这也是导致造价管理和控制工作质量较低的原因之一。
2.2 项目计价没有明确规定 许多装饰装修项目都需要用到大量的物料，其中包括一些新物料，这些新物料的出现促进了材料行业的进一步发展，但是，由于这些项目在计价上没有明确的参考依据，定额也不多，再加上一些施工单位在开展预算工作的时候，往往直接略过定额，采取自行决定价格的方式，这就导致价格的指导信息不全面，在结算的时候还需要利用一大批流水账式的材料单和业主进行议价，这些问题都是我国精装修工程造价管理中面临的不利因素，正是由于这些问题的存在，才导致诸多装饰装修工程施工企业的经济效益一直得不到提升，由此可见，进一步加强对精装修工程造价的管理势在必行。
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2.3 存在不正当竞争严重 在精装修工程这一综合项目中，相关的预算工作做得并不是很全面，这就很容易导致工程项目的内容不能有效开展。对于建筑装修装饰材料来说，其定额价格与市场价格之间本身就存在极大的差距，这是成本编制的一大不利因素，再加上一些人为因素的干扰，如:一些人故意提高大幅提高成本，通过打压竞争对手的价格来谋取不正当的经济利益。此外，还有一些施工单位在投标的时候，为了提高其中标的几率，故意将价格压得很低，但是在实际建设的时候往往不能按照合同要求采用优质的材料，而是大部分利用价格低、质量差的材料来进行装饰施工，这种做法对装饰装修行业的长久发展来说是非常不利的。
3、提高精装修工程造价管理的措施
3.1 改变传统的造价管理理念 首先，装修公司一定要认识到造价管理和控制工作在项目管理当中的重要价值，摒除传统管理体制存在的弊端，改变单纯以盈利作为出发点的管理理念，提高对造价管理的认识程度，树立正确的成本控制意识。其次，建立健全造价管理和控制组织机构，任命专业的造价管理人员负责造价管理和控制工作，从而对各个施工环节进行管理和控制，在保证施工质量的前提下最大限度地节省材料成本、人工成本、时间成本等，实现经济效益最大化。最后，建立以市场为导向的造价动态管理机制。在精装修工程施工的过程中，其很容易受到外部条件变化的影响，这就可能使一些在设计阶段没有发现的问题逐渐暴露出来，这时便需要对工程设计、造价等进行变更。
3.2 做好设计阶段的造价管控工作 对于精装修工程的施工来说，工程设计是十分重要的，它不仅直接关系到工程质量，同时也会对工程造价产生极大影响。具体来说，在精装修工程的设计阶段必须做好以下几方面的工作:第一，要合理选择装饰材料。尽量采用性价比高的产品作为施工材料。但也不能一味追求低价格的材料，相对于价格来说，更重要的是质量，所以必须在保证质量的基础上选择最低的价格。第二，要注重对装饰装修技术工艺的选择，尤其是在一些新工艺应用的环节上，必须严格审核。第三，设计者必须按照规范的施工流程进行设计，并协调好各环节的工作。
3.3 加强对施工结算阶段的管控 对于施工阶段的成本管理来说，应做到以下几点:首先，应安排经验丰富的工程监理人员对施工现场进行监管，以避免和减少各类矛盾、纠纷出现的几率，将工程造价增加的风险控制在最低。其次，要完善工程变更签证制度，无论哪方提出工程变更，都需要在经过专业的讨论和分析之后才能决定。对于结算阶段的成本管控来说，第一，要选择专业的结算办理人员来负责工程阶段工作，以免在结算过程中出现不必要的问题，造成工程造价的增加。第二，应在签字验收的时候做到全面、仔细地审核每一项内容，尤其要注重对索赔项目发生时间的检查，对于一些超期索赔的项目应不予结算。
3.4 进一步完善计价依据 精装修工程的计价依据指的是工程中需要用到的人工、材料等消耗的标准。计价依据对工程造价具有决定性影响，因此，必须进一步完善计价依据，实行统一的计算规则。同时，还必须加强对工程定额的管理，针对补充定额的情况，应建立严格的审批制度，这样才能避免造工程造价中出现计量无标准、主观随意性大的等问题。为工程造价的有效控制奠定基础。此外，还必须增强造价人员的成本控制意识，在遵循计价标准的前提下，最大限度减少企业人工、材料等成本的花费。
4、结语
精装修工程的成本控制既不是唯低成本是从，也不是唯品质是从。只要遵循一定的科学规律，通过管理与技术手段，能实现工程品质与成本的良好平衡。本项目的精装修成本比建造标准整体低约 3%的同时实现了高品质的对外开放也证实了这点。
参考文献:
[1]邓勇.论精装修工程施工控制管理[J].现代装饰(理论).2013(04):11.
[2]郭龙军.精装修工程造价管理与控制探讨[J].现代装饰(理论).2013(06):45.
[3]车成永.国内精装修工程存在问题和发展趋势[J].现代装饰.2013 (05):123.
论文作者:卢世通
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/24
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