市政工程财务管理中存在的问题及对策分析周丽英论文_周丽英

市政工程财务管理中存在的问题及对策分析周丽英论文_周丽英

【摘要】当前,我国市政基础设施建设逐渐完善,市政行业发展成效显著,很大程度上带动国民经济的发展。由于市政工程涉及面较广,投资内容和力度均非常大,执行过程又需要各个部门相互配合,促进市政工程的顺利开展,其重要性也越来越突出,因此必须强化市政工程财务管理,推进其可持续发展。本文结合笔者多年的工作经验和研究成果,探讨市政工程财务管理存在的问题及解决对策,以供参考。

【关键词】市政工程;财务管理;存在问题;解决对策

市政工程建设是国家基础性的建设,其涵盖的项目有道路、桥梁、排污水处理、环境卫生等等,内容较多,范围较广。市政工程的建设发展与城市发展的需求相符,也与人们生活的目标相适应,而财务管理工作就是要求对整个市政工程建设涉及的现金流量及购置资产进行管理的工作,是资金管理的重要内容,整个程序较为复杂,难度较大,必须得到重视并加大管理力度,但不可否认,当前我国市政工程财务管理工作还存在一些问题必须引起足够重视。

1.市政工程及财务管理的含义和重要意义

市政工程是市政设施建设工程,也是国家的基础建设。从广义上来看,市政工程包括有路桥、排污水处理、环境卫生等涉及城市公用事业的工程,它是城市发展的需要,也是人们生活的需要。市政工程的财务管理设定目标为购置资产与现金流量管理,包含有融资管理、投资管理、收入管理、工程结算管理等等,这项管理工作非常重要,是对工程项目投资、用款计划的资金筹集与使用过程的监督和检查,同时还要做好编制基建财务报表以及工程竣工决算报告等相关工作,评价市政工程各个项目的效益,才能为后续的决策提供数据信息和借鉴,确保工程在工期规定标准中完成[1]。

当前我国社会经济快速发展,各种市政工程的总量也增加,很多企业不注重财务管理而影响整个企业的发展效益。做好市政工程财务管理工作,是符合经济发展的根本需要。在目前市场经济大发展的氛围中,市政工程从招投标阶段开始就面临非常激烈的竞争,要从市场竞争中获得先机必须优化资源配置,强化对资金与成本的管理控制。其次,市政工程财务管理也是满足资金增值的需要。资金是市政工程得以建设与发展的血液,每一个环节都有资金的流出,但资金的应用原则在于实现资金增值,这就必须通过财务管理来增强增值效果,资金周转过程得以有效控制,减少投资的盲目性,那么资金的效用才能得到最大程度的发挥[2]。

2.市政工程财务管理存在的问题

在当前的市政工程财务管理工作中管理人员的工作积极性较低,没有充分认识到市政工程财务管理工作的重要性,市政工程的相关管理部门忽视加强对管理人员进行培训,导致部分管理人员的专业知识水平较低,对市政工程财务管理相关知识理解不到位,一定程度上不利于后续工作的顺利进行。市政工程项目增加,财务管理工作难度加大。同时,在具体的财务管理环节中,相应的监督运行保障机制不健全,没有实时对市政工程的财务管理工作的各个环节进行监督,导致在实际的操作环节中经常出现违规操作的现象,不利于实现经济效益与社会效益相统一。市政工程财务管理工作进行中财务成本核算工作容易受到外部以及内部环境的影响,在成本核算的过程中没有充分考虑到当前市政工程整体发展情况,没有将盈利与亏损情况进行整合,导致在具体的执行环节中没有严格按照相关的规范标准操作,从而降低了市政工程财务管理质量。财务管理部门在开展工作的环节中,忽视验收报告的审核,在资料档案归档的过程中缺乏规范性,对资产管理力度较弱,不利于市政工程项目顺利进行。

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3.市政工程财务管理存在问题的解决对策分析

3.1提高财务管理人员的管理意识

要解决当前市政工程财务管理过程存在的问题,首要工作在于财务管理人员需提高财务管理的意识。一是在日常财务管理工作中,财务管理人员要通过培训、自学等方式进一步认识市政工程财务管理工作对促进工程质量的保障和发展的重要作用,从思想意识上提高认识,同时还要借助上级组织的市政工程财务管理工作知识培训大会的平台,吸取优秀的专家学者对相关课题提出的指导意见,结合实际的管理情况及时纠正操作的相关问题,为后续财务管理工作更高效进行奠定基础。二是财务人员必须以当前市政工程管理的实际情况着手,从做好财务核算工作出发,结合财务相关报表效果评价,进一步保证市政工程财务管理工作的完整性。三是要提高财务人员对当前市场的分析能力,通过网络数据信息平台和信息技术的应用获取更多有价值的信息,吸取经验与教训,保障市政工程财务管理工作的执行质量[3]。

3.2做好市政工程成本核算的工作

这一步是确保市政工程财务管理工作高效性的关键,在实际工作中,财务管理人员要结合财务工作发展情况对市政工程资金成本做好综合性分析控制的工作。一是在市政工程成本核算工作的前期准备工作,需要安排专业人员进行拨款申请,并注重加强对各个部门之间沟通与协调,保证拨款申请审核通过后方可执行,最终由财政部门进行审批,做好前期的拨款审批工作是提升市政工程成本核算工作效率的关键。二是在市政工程成本核算进行中,结合当期那市政工程财务工作的实际发展情况优化审核程序,由下至上的进行逐层审批,并由专业的人员进行监督进行,针对在监督环节中存在的问题进行及时的解决,从而保证市政工程成本核算工作规范进行。三是为了提升市政工程成本核算工作质量,应该由专业的管理人员对审核结果进行整合,对市政工程项目的资金使用情况进行掌握,实时对不符合实际情况的环节进行调节,从而实现市政工程财务工作的灵活性。同时,为了提升市政工程成本核算工作效率,积极鼓励各个部门的全体成员共同参与到市政工程成本核算工作中,及时发现存在的不足之处,一定程度上体现了公开透明的原则,有利于提升工作人员的工作积极性[4]。

3.3建立健全市政工程财务风险机制

在市政工程财务管理工作进行中,需要充分结合当前市政工程发展的实际情况建立健全完善的市政工程财务风险机制,从而保证市政工程的稳定运行。当前社会竞争压力逐渐增加,

为了提升自身的社会核心竞争力,需要充分考虑到当前市场发展的实际情况做好市政工程财务风险控制工作。一是要求管理人员做好前期的准备工作,逐步优化市政工程项目,严格按

照市政工程项目规范进行操作。并在具体的执行过程中完善市政工程财务运行流程,要求各个部门明确自身的职责与权限,从而为后续市政工程决策环节奠定基础。二是在建立市政工程财务风险机制的同时,要将预算内容进行整合,严格按照预算制定的依据执行,一定程度上可以提升预算审核结果的准确性。三是完善市政工程财务风险机制的关键是要注重加强对合同的理解,在前期的准备阶段,针对合同中规定的各个款项的付款方式的实际情况支付价款,并合理规定支付价款时间,可以有效避免出现违规操作的行为,保证市政工程财务管理工作顺利进行。

4.结束语

综上所述,市政工程财务管理工作对工程项目的实施与企业的发展有着非常重要的意义,在现代化市场经济大环境下,市政工程的财务管理人员必须增强财务管理意识,认识到财务管理的重要性,同时在实践探索中善于反思和总结存在问题,做好成本核算工作,完善财务风险机制,应用创新思维与科学管理方法提高管理效率,才能真正促进发展。

【参考文献】

[1]徐静.市政工程财务管理中存在的问题及对策分析[J].财会研究,2019,2(36):119.

[2]常小亚.市政工程财务管理中存在的问题及对策研究[J].居舍,2019,11(26):71-72.

[3]李媛.市政工程财务管理中存在的问题及对策研究[J].财经界(学术版),2018,2(7):217-218.

[4]李佳玲.工程建设中财务管理存在的问题及对策研究[J].管理观察,2017,8(12):196.

论文作者:周丽英

论文发表刊物:《科学与技术》2019年第23期

论文发表时间:2020/5/8

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