三门峡工会：创新思路求突破 服务大局展作为
文/河南省三门峡市总工会 屈超峰
河南省三门峡市总工会创新工作思路，坚持“围绕中心找定位、跳出机关抓业务、深入一线抓落实”，积极动员广大职工在高质量建设省际区域中心城市进程中建功立业，体现工会新担当，展示工会新作为，以工会工作的创新发展，助推全市中心工作开展。
强化“三性”，围绕中心找定位
深入贯彻中央群团工作会议精神，围绕增强“三性”和去除“四化”要求，紧扣全市中心大局，精心谋划自身工作。
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深入学习，吃透上级精神。通过中心组学习、集中辅导等方式，深入学习习近平总书记关于群团工作的重要讲话和中央、省委、市委的重要指示精神，结合建设省际区域中心城市、推动高质量发展等目标，深入研究谋划工会工作。
深入调研，广泛征求意见。围绕“主动融入党政工作大局，体现工会组织担当作为”等课题，组织班子成员分组带队深入各县（市、区）和系统工会、基层工会开展调研，广泛征求各工会组织和职工代表的意见。
坚持硬软两手抓。一方面抓好基层工会的活动阵地建设，要求有条件的地区和单位建立职工俱乐部、文化宫、职工书屋等，计划新建15家市级职工书屋。另一方面丰富职工文化生活，通过开展丰富多彩的文化活动，倡导职业道德建设和弘扬劳模精神，各级工会计划开展宣传演出450场，各类文体活动覆盖职工20万人。
坚持“两个全覆盖”。以推进“工会组织建设年”活动为重要抓手，通过培育选树一批新的典型，总结推广一批可复制的工作经验，建立形成一批规范化的体制机制，力争实现工会组织和工会工作全覆盖。突出抓好各类园区、建筑项目、物流业、家庭服务业、农民专业合作组织五大领域，以及货车司机、快递员、护理护工、家政服务员、商业信息员、网约送餐员、房产中介员、保安员八大群体建会入会工作。全年力争新建工会170家，发展会员1.4万人，其中新增农民工会员8000人；打造基层工会规范化建设示范点50家。
解放思想，跳出机关抓业务
欧盟水框架指令没有对水文地貌要素给出具体、统一的监测方法，本研究结合国际合作项目，借鉴德国的水文地貌调查与分级方法，创建了适宜于北京的水文地貌监测方法。
一是完善市镇两级用水监管网络。在水利系统内部市镇两级水资源管理机构中安排22位用水监管人员，在市级专管机构——市水资源管理处设立督查科，由2位专职督查人员监管工作质量。二是明确监管要求。重点围绕取用水单位用水计划执行情况、计量情况及在线监控设施完好程度、标牌是否齐全、规费上缴情况和入河排污口排水水质状况等内容开展取用水现场监管；将50万t/a以上规模的取水户列为重点监管单位，敦促企业建立节水管理网络、完善用水台账、开展水平衡测试等内容。三是强化考核。市水利局每季度和年底组织对市镇二级水资源管理工作进行集中检查考评，考核结果纳入到对各单位年度绩效考核内容。
在工作谋划和安排部署上注重跳出市本级机关抓业务，着力调动全市各级工会和广大职工的积极性和主动性，形成全市工会系统合力。
坚持探索新载体。在做好常规工作的基础上，积极谋划融入大局的工作载体。围绕重点项目建设和高新企业发展，计划开展新技术新工种劳动竞赛，帮助5700名职工提高一个学历等级，1.7万名职工提升一个技术等级；选树命名各类示范劳模和工匠人才创新工作室60家，各类工匠人才100名；签订师带徒、匠带兵协议400份，传承锻造弘扬工匠精神。围绕服务广大职工，计划建成户外劳动者驿站110个，支持开展环卫工人免费早餐工程。围绕保持职工队伍稳定，积极参与企业改制、破产、“僵尸企业”处置工作中的矛盾纠纷化解、解决拖欠农民工报酬等问题，推动平安建设。围绕脱贫攻坚工作，开展劳模助力脱贫攻坚专项行动，计划新建劳模产业扶贫基地（项目）10个。
围绕大局，确定工作方位。出台《三门峡市总工会关于围绕中心服务大局彰显工会担当作为的意见》，明确了五项重点工作，即：围绕经济高质量发展，实施重点工程劳动竞赛行动；围绕乡村振兴战略，实施助推乡村振兴行动；围绕“三大攻坚战”，实施建功立业主力军行动；围绕文明城市创建，实施文明建设全员参与行动；围绕平安建设，实施职工队伍稳定风险化解行动。以“五个行动”为抓手，充分发挥调动广大职工的积极性，展示新担当、新作为。
通过上述研究我们可以得出在这种情况下把第1个电梯停在1层，把第2个电梯停在第12层时可以使得一天当中人们出行等待电梯所消耗的时间最少，可以达到方便出行的目的。
务求实效，深入一线抓落实
加强对下级工会的领导和指导，强化督查督办，不断提升各级工会组织的执行力和战斗力。
建立目标管理制度。对县（市、区）和市属工会实行目标管理，将工会工作纳入市委共同目标管理，提高工会工作服务市委工作的力度。实行项目制管理，对基层工会建设规范、活动开展好的单位，实行经费补助，夯实基层基础，激发基层工会组织活力。
建立联系基层制度。建立市总工会领导班子成员联系指导县（市、区）、行业（系统）和基层工会制度，加强督查检查，提高了工会干部调查研究能力、群众工作能力和服务基层能力。进一步密切与基层工会、与职工群众的血肉联系，推动各项工作的高效落实。
建立定期通报制度。对于工会改革等重点难点问题，实行定期通报制度，形成倒逼机制。加强对下级工会的领导，打造名副其实的“职工之家”，激励广大工会干部争做职工信赖的“娘家人”。
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