摘要：近年来，我国经济和社会不断的发展和进步，由于电力工程对我国的基础性建设具有非常重要的作用，因此，对于我国的电力工程质量管理提出了更好的要求。在我国当前发展的环境下，想要提升电力工程的质量，采取必要的管理和改革是关键，分析电力工程建设中出现的问题，并提出相应的措施，这有助于提高电力工程质量，保证人们群众的人身和财产安全。
关键词：电力工程；电力工程质量；质量管理；改革措施
近年来，我国的电力工程项目开展的越来越广泛，在我国的经济发展中具有重要的作用，因此，电力工程的质量也受到了广泛的关注。由于我国的电力工程具有高成本、长时间的施工周期、对技术的要求严格等特点，因此，电力工程质量管理想要保持在一个比较高的水平，就需要加强对电力工程质量管理的改革，以促进电力工程质量的提高。
1 电力工程质量管理的特点
在我国的电力工程中，由于其工程环境比较复杂，施工繁琐，电力工程质量问题得到了广泛的关注，电力工程质量管理的高低直接影响着电力工程的顺利开展和进行。电力工程质量管理存在的特点主要有：一是，具有一定的复杂性，电力工程通常情况下施工环境相对来说是比较复杂的，影响其工程质量的条件也比较复杂，这也是电力工程质量管理存在一定难度的根本原因；二是，具有一定的突发性，这是由于在电力工程的实施过程中，可能会出现不可预见性的风险，这些风险大多发生的比较紧急，对于工程质量的影响也非常大，需要做好及时的应急准备和措施；三是，具有比较大的严重性，电力工程一旦出现质量问题，如果情况不严重的话，会造成施工工期的延误，提高了工程成本，如果情况严重的话，则会导致人员的伤亡和重大财产损失，在社会上形成非常不好的影响，这说明一旦电力工程质量存在问题，就会导致严重的后果；四是，具有一定的变化性，由于电力工程质量会根据不同的条件而出现不同程度的变化，这就要求电力工程的施工人员要对电力工程质量情况进行深入的研究和分析，利用合理的方法来改善工程质量问题，以降低出现事故风险的概率。
2 影响电力工程质量管理的因素
在电力工程中，影响到电力工程质量管理的因素主要体现在以下几个方面：
2.1 建筑材料方面
在电力工程项目建设中，建筑材料是非常重要的资源，也是决定工程质量水平高低的关键因素，质量好的建筑材料可以提高工程的使用时间，而建筑材料质量差则会降低电力工程的使用时间。这就要求在工程施工中，所选择和使用的建筑材料必须要严格的按照一定的标准进行购买和使用。但是依照目前我国电力工程的建设中，使用质量差建筑材料的情况不在少数，这对于我国的电力工程质量管理来说是具有非常的大威胁的。
2.2 人员方面
在电力工程中，人员是不可或缺的部分，大多数的施工和建筑都是由施工人员完成的，这也说明，人员自身素质的高低以及专业技术能力的强弱都可以会影响到电力工程质量。在电力工程中，无论是建筑组织、设计组织还是施工组织，都需要专业的人员来完成，这些人员的行为都对工程质量有一定的影响，但是目前，我国的电力工程人员管理还存在诸多的欠缺，人员结构的不合理以及素质、专业水平不高等都使得电力工作质量管理水平不高。
2.3 机械设备方面
在电力工程中，机械设备是必然会用到的工具，越是大型的工程所使用到的设备就会越多，而如何选购使用以及保养这些机械设备，都会影响到电力工程质量管理水平的高低，科学合理的选购、使用和保养这些机械设备有助于电力工程项目高质量的完成，同时也可以减少工程的成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4 施工工艺方面
在电力工程的施工过程中，采用科学、合理的施工工艺，有助于提高电力工程项目的质量，在施工的各个阶段中，都会涉及到施工工艺，因此，对于施工工艺方面也需要给予一定的重视，以此保证电力工程质量管理水平。
3 提高电力工程质量管理的改革措施
3.1 提高员工的能力和素质
在基于良好质量管理制度的前提下，对于人员的管理，有助于保证电力工程质量管理的水平，因此，提高员工的能力和素质是非常重要的改革措施，主要体现在以下几点上：第一点，提高电力工程人员的培训，将培训的内容更加的多元化、专业化，提高员工的质量管理意识，这对于实施质量管理具有重要的助力作用。在部分重大工程项目中，尤其是要加强员工的培训，管理人员应该给予相当的重视；第二点是，加强员工自身的学习意识，也就是需要建立学习型组织，创造出良好的学习氛围，在日常的工作中不断的灌输质量管理方面的知识，促使员工学习新的工作方式和工艺，以提高电力工程的质量；第三点，在人员的招聘上需要将要求和条件设置的比较高，尤其是在施工和监理方面，提高和相关学院之间的联系，提高员工的整体文化素质，改善企业内部的薪酬、绩效等管理体系，以招聘到高水平的员工，这对于加强电力工程质量管理有非常大的帮助。
3.2 加强相关的制度及管理办法
制度和管理办法的制定，可以为电力工程项目的开展提供良好的指导，在电力工程中，会出现很多的不足，如：资源问题、环境问题及效率问题等，由于电力工程具有复杂性的原因，工程质量管理也受到诸多因素的影响，这就需要企业建立一套完整的制度和管理办法作为指导文件和手段，加强管理创新，转变管理理念，将管理理念融入到企业文化的建设中，鼓励企业的全员参与，管理层利用新型的管理办法和制度来提高电力工程质量管理的水平。目前，在电力工程中经常使用的管理办法有：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法等。以此来提升企业的工程质量管理水平。
2.3 加强技术管理
技术管理对于质量管理来说是非常重要的内容，可以从以下几点加强：一是，明确岗位职责，对于电力工程的各个阶段，所安排的人员需要明确其岗位和所承担的责任，规定好员工所复杂的具体工作，做好职权的划分；二是，严格做好施工记录，在施工的过程中，出现的任何事情都需要在施工日记中做好记录，以便之后工程一旦出现质量问题可以提供依据；三是，了解和掌握核心员工的技术，对于施工人员的关键技术需要了解和掌握，以增加对工程质量的重视程度；四是，在电力工程中，应该指派专业的人员对工程各个环节的监督和检查，一旦发现问题和疏漏就需要及时进行纠正和调整，以避免出现更加严重的后果。四是，严格把控建筑材料，在材料采购后进入现场的之前需要进行严格的检查，只有没有质量问题的材料才会被允许进入施工现场；六是，在工程验收的环节，需要进行两次的检查，包括自行检查和公司验收检查。
3.4 提高施工控制
对于电力工程各个环节的、进行严格的控制可以有效的降低工程的质量问题，第一是，需要对施工准备上进行严格的控制，制定出合理科学的方案；第二是，对于施工的程序进行严格的控制，包括事前控制、事中控制以及事后控制。
4 结束语
综上所述，电力工程如果想要得到较高水平的质量管理，电力工程的质量管理就必须不断的提高，在分析了电力工程质量的的特点以及影响因素基础上，提出了具有针对性的改革措施，可以有助于电力工程质量管理的提升，进一步的推进我国的电力工程水平和电力事业的创新性发展。
参考文献：
[1] 付岩.谈新时期电力工程质量管理的有效改革措施[J].科研，2018（07）：11-13.
[2] 刘婧.电力工程基建质量管理的要点与有效措施[J].科技创新导报，2019（03）：4-5.
[3] 帅培建.探析新时期电力工程质量管理的有效改革措施[J].科技创新导报，2017（09）：20-21.
论文作者:代健民
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/16
标签：电力工程论文; 质量管理论文; 工程质量论文; 电力论文; 人员论文; 措施论文; 工程论文; 《电力设备》2018年第33期论文;