论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制张栋论文_张栋

论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制张栋论文_张栋

摘要:现阶段,随着社会的发展,我国的房屋建筑的发展也有了进步。通过实际工程发现,影响工程质量的因素有很多,其中施工现场管理作为有效控制工程质量的重要手段,能够从多方面控制影响工程质量的因素,同时也能帮助管理人员第一时间发现施工过程中存在的问题,为采取有效解决措施提供相应的帮助。但是在施工现场管理的过程中,同样也需要管理人员找到相应的切入点,并形成科学、完善的管理体系。在管理体系的指导下,完成相应的管理工作,保证施工过程的有序进行。

关键词:房屋建筑现场;施工技术;质量管理;控制

引言

在现阶段,随着国家经济发展速度的持续加快,城市化建设脚步也日益加快。社会对于房屋的需求和要求都在不断提升。但近年来,房屋建筑工程问题层出不穷,施工质量并不能满足现代的社会需求,所以房屋建筑企业必须要对施工技术和现场施工进行有效管控,提高建筑工程施工的技术水平,从而使房屋质量得到显著提升。本文就房屋建筑现场的基本情况,对改进施工技术和施工管理的措施提出一些建议。

1房屋建筑工程施工技术和现场施工管理的意义

建筑工程施工技术以及现场施工管理工作能够直接影响建筑企业目标的实现情况。房屋建筑工程施工之前一定要按照工程实际的发展情况,还要充分的了解施工的具体环境,所需要的物料和材料,在此基础之上所拟定出的具体施工方案才能有很高的可行性。除此之外,在建设施工的技术控制上一定符合相关的标准,这是保证企业实现经济效益的重要基础。而在实际的施工期间,施工人员一定要具有很高超的操作技术,保证施工的每一个步骤能够落实到位,如果因为技术操作不到位,就会使施工给企业造成很大的经济损失,而要想工程能够在规定的工期内完成,建筑工程的管理也相对复杂一些,包括了对材料的管理和工程进度等方面的管理,所以一定要更加完善建筑工程施工的现场管理工作,只有这样才能够使企业在房屋建筑上的成本不断降低,提高房屋建筑企业的利润,提高企业的经济效益。

2房屋建筑工程施工技术质量管理与控制中存在的问题

2.1工作人员缺乏安全意识

针对当前我国房屋建筑工程中的一些工作人员,因受到多种因素的影响,如建筑行业工作环境非常艰苦、缺乏工作经验等,造成房屋建筑工程施工安全管理人员的严重缺乏。在国内房屋建筑工程中,外来务工人员的比重是非常高的,同时这些外来务工人员的专业素质比较差,专业技能水平比较低,安全意识淡薄,进而这些工作人员在从事危险性作业过程中,极易引发多种安全隐患。另外,当前我国不少房屋建筑工程施工队伍还是继续沿用传统的施工经验来进行施工,并未对房屋建筑工程的实际情况进行有效结合与充分考虑,以有效改进施工方案。随着社会的不断发展,一些之前的房屋建筑工程施工经验已经过于陈旧,无法继续适用于当前房屋建筑工程的施工,如果不改进施工经验,势必会降低房屋建筑工程的整体施工质量。

2.2尚未建立完善的施工管理体系

迄今为止,我国房屋建筑工程在进行施工管理与控制过程中,尚未建立完善的施工管理体系。为能够有效节约施工成本,不少施工企业常常会缩减工程人员,基于此,很多施工管理人员便需要兼任其他岗位,所以这些施工管理人员不但要负责安排房屋建筑工程的施工进度,而且还需要合理安排施工人员的岗位工资,导致施工管理人员工作压力的提升,不同程度影响施工管理人员的施工管理工作质量,进而极易产生房屋建筑工程施工质量问题。此外,施工材料同样会对房屋建筑工程的施工质量造成一定的影响,选用越好的施工材料,有助于施工质量的提高。所以,为有效提高房屋建筑工程的施工质量,一定要选用质量合格的建筑原材料。例如,目前,在我国房屋建筑工程中,钢筋混凝土、混凝土是主要建筑材料,在部分工程施工过程中,可以对以上两种材料进行混合运用,不过因为施工单位尚未构建完善的施工管理体系,所以当前很多房屋建筑工程在施工过程中,并未严格根据有关规定的比例来混合使用钢筋混凝土、混凝土,造成调制产生的混凝土质量不满足要求与规定,另外,为能够有效节约成本,一些黑心原料商在制作混凝土过程中使用了劣质水泥,进而为房屋建筑工程的建设埋下了极大的安全隐患。与此同时,因为施工单位并未严格监测施工材料,对施工材料质量存在认知上的偏差,进而对房屋建筑工程的施工进度造成严重影响。

3房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制

3.1混凝土施工技术

(1)混凝土配料的选择。混凝土的原材料包括水泥、粗骨料、细骨料、水和外加剂等。在水泥进场前,要对水泥的数量、产品合格证、出厂检验报告、进场复验报告等进行检查。如果水泥的出厂时间已经多于三个月,则要对其进行重新检验,将其标号确定出来。粗骨料一般选用卵石或者碎石,要尽可能选择级配比较好的石子,这样的石子空隙率会比较小,总表面积也比较小,可以少用水泥。细骨料的平均粒径应在0.25-0.5之间,有人工砂和天然砂之分。拌合混凝土时所应用的水一般为饮用水,如果采用其他的水源,则必须要符合《混凝土拌合用水标准》。外加剂的主要功能是改善混凝土性能,使工程进度得以加快,并节约部分水泥,常用的外加剂有减水剂、缓凝剂等。(2)混凝土的搅拌。在搅拌混凝土时,要注意合理控制投料顺序,可以选用一次投料法,也可以选用二次投料法。前者是使用最广泛的一种方法,即将细骨料、粗骨料、水泥和水一次投入料斗中搅拌,这种方法最简单,操作起来十分方便。同时,还要控制好混凝土搅拌时间。(3)混凝土的运输。在运输混凝土时,要保证混凝土的浇筑量,维持混凝土的均匀性,不能出现分层、离析、漏浆等情况。运输过程中要选择短直、平坦的线路,并合理选择运输工具。在泵送前,要先用采用部分与混凝土成分相同的水泥浆润滑输送管内壁,混凝土从卸料、运输到泵送结束,整个过程所用的时间不能超过1.5小时。如果是在夏季,还应缩短时间。(4)混凝土的浇筑。在浇筑混凝土前,要先将地面清理干净,并做好相关的防水、排水措施。如果地面太过干燥,则应先浇水湿润。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆浇筑混凝土时,要将下料口与所浇混凝土表面高度之间的距离控制在2米以内。在超过2米的情况下,应采用串桶或者溜槽。混凝土的浇筑应分层进行,每层的厚度以振捣器作用部分长度的1.25倍位移,最大厚度不能大于50厘米。(5)混凝土的振捣。在对混凝土进行振捣时,要确保振捣的密实度。振捣过程中,振捣棒的移动距离应控制在其作用半径的1.5倍左右。振捣上一层的时候,振捣棒应插入下一层5cm,这样可以有效消除两层之间的接缝。将混凝土振捣密实后,还应利用抹子将混凝土表面磨平。(6)混凝土的养护。在完成混凝土施工后,需要在3-12小时内对其进行养护,采用草帘、麻袋、锯末等,将混凝土覆盖好,对混凝土浇水,保持其湿润状态。如果混凝土中的水泥为普通水泥,或者为硅酸盐、矿渣水泥,养护时间至少要有7天。如果混凝土中使用了缓凝剂,则养护时间最少要有14天。

3.2施工全过程监理

施工单位是推动工程顺利开展的主体,相较之下监理单位的性质则更为特殊,从工作职责的角度来看,主要是针对各施工环节展开全面的管理,可将其视为确保工程质量的后盾。监理单位在实际工作中,需要秉承客观、公正的态度,及时发现质量问题,分析其成因并预测后续发展状况,通过专业化的手段采取合理的控制措施,尽可能控制质量问题的影响范围。除此之外,监理单位的工作还需要面向各道工艺与技术,立足于工程实际情况,为施工单位提供可行的指导。当然,由于监理单位具备较高的综合技能水平,因此针对各技术人员展开培训也必不可少,通过大量的培训有助于提升员工的质量意识,掌握科学的技术质量管理手段,在各项工作中将质量管控落实到位。

3.3建立健全施工管理体系

为对施工管理体系进行建立健全,可以从以下几点着手进行,即:①构建一个完善的工程质量保证体系,对处罚制度、责任追究制度进行制定,以提高房屋建筑工程施工管理人员对施工管理工作的警戒心,进而促使房屋建筑工程施工管理工作变得更为程序化、规范化、法制化;②对房屋建筑工程建设诚信体系进行建立健全,只要施工管理人员出现违法犯罪行为,一定要对其进行严厉打击,并将其列入黑名单;③对工程质量保证金制度进行严格执行,通过对房屋建筑工程的建设性质、建设规模等情况进行深入考虑,以对工程质量保证金的扣留比例进行合理确定,以有效管理与控制工程质量责任主体。例如,通过建立健全施工管理体系,以有效管理控制施工材料,以促使施工材料采购人员在遵守有关规定的前提条件下来采购施工材料,在采购施工材料之前,施工材料采购人员应先开展有关调查工作,了解当下口碑、信誉、性价比最高的施工材料生产商。另外,为保证房屋建筑施工材料的质量与房屋建筑工程的施工质量,有关工作人员一定要严格根据规定比例混合配置建筑材料。

3.4提升施工人员的安全意识

房屋建筑工程的施工应坚持安全第一的原则,但有的施工单位为追赶进度,不重视施工人员的安全,会增加施工安全隐患。因此,安全管理应该是房屋建筑工程现场施工管理的重点内容。例如,在建筑工人正式上岗工作前,企业应对其进行系统性的培训,不同工种的工人培训内容不同。如在对钢筋工进行培训时,首先要让工人学习钢筋的分类及其在构件中的作用,了解钢筋的性能和钢筋检验方法。同时,钢筋工应掌握钢筋施工图的正确识读方法,以及钢筋的施工方法、施工过程中可能存在的危险等,使工人在实际施工过程中能够主动屏蔽危险因素,确保自身及他人的安全。在钢筋的焊接连接中最可能出现危险,施工人员在对钢筋进行焊接施工时,要根据实际情况,选择正确的焊接方法,并做好相应的防护措施。此外,施工单位还应成立专门的安全管理小组,对施工现场进行全面的管理。对整个施工过程进行监督和指导,使施工人员能够严格按照要求施工。同时,做好施工现场的安全设备设施管理工作,在施工现场拉挂横幅、张贴安全施工准则等,随时提醒施工人员注意安全。

3.5制定完备的施工材料管理制度

施工过程中的材料种类是十分复杂的,不同的材料存放方式也有不同的要求,所以施工管理人员需要在施工开始之前,根据设计图纸及施工方案完成施工材料管理制度的编制工作,并在施工现场建设符合材料存放要求的库房、堆放场地。在材料进场时,需要对其进行抽检,并留存好检验资料,做好施工材料的进库、出库统计工作。同理,还需要对施工设备编制相应的管理制度,让施工设备能够得到定期、全面的保养,保证设备的运行状态,避免由于设备运行状态不佳导致材料加工质量问题。

结语

综上所述,在建筑工程施工技术上和现场施工管理上除了上述的几种常见的问题,还有混凝土施工、屋面防水等方面的施工技术问题,但由于文章篇幅有限笔者在这里就不一一赘述。笔者希望建筑单位对于这些施工技术问题能够有深刻的意识,并能在实际的施工过程中,不断的采用相应的应对办法加以解决,再通过科学现场施工的管理工作,使建筑单位所获得的经济效益不断的提高。

参考文献

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[6]张晓龙.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理[J].黑河学院学报,2018,9(12):219-220.

论文作者:张栋

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期

论文发表时间:2020/4/30

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