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摘要：随着我国交通运输行业的迅猛发展，机械设备方面也出现了不少问题，特别是管理方面的问题不断增多。本文从路桥机械管理方面着手分析，并提出强化机械设备管理的一些方法，以期能够提高工程建设的整体质量。
关键词：路桥施工；机械设备；解决方法
伴随着我国经济的迅猛发展，交通行业的发展也水涨船高，目前机械设备管理方面的问题逐渐增多，许多企业面临着空前的挑战，许多企业致力于如何提高企业的设备管理问题，解决管理过程出现的隐患问题迫在眉睫。源于科技的进步，许多行业发展已逐步走向高端化、机械化、自动化，高科技化，这也在不断地迎合人们不断进步的生活化需求。但机械设备出现的管理问题和隐患是迫在眉睫的，需要我们及时地解决，以更好地促进经济发展。
1路桥机械设备管理过程出现的问题
1.1管理体制的不完善
健全完整的管理体制是各行各业开展工作的基本前提保证，同时也能够使企业人员更好地明确自身职责所在，分工明确，更好地开展工作。一般容易产生的情况：第一，就是冗员现象的产生，亦或是由于职责分工不明确，任务的叠加性导致困扰；第二，施工建设过程当中，一些专业素质不高的人员流入，这会影响施工建设的每个环节，管理体制的结构不够完整。这样会导致人员在分配过程当中，不能够得到合理分配和使用，严重影响整个团队的效率。同时，由于设备的管理范围比较广，不仅仅是对现场设备的管理。假如管理人员和施工人员没有很深地交流、沟通，仅仅是业务方面的往来，会使施工人员感觉概念非常模糊，从而导致管理模式混乱，一人身兼多职的现象产生。更有甚者，由于管理理念的不一，导致施工过程中的停工，同时也会造成设备管理工作不顺，加重则会导致企业经济上的危机[1]。
1.2管理工作不够严谨
随着市场经济的高速发展，其对人才的需求不断增长，当实行人才兴国战略，因为专业的人员是确保和社会以及各项工程进度完全接轨必要条件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆那么，施工单位对机械设备的不重视主要表现在以下几点：
第一，部分企业设备过于腐旧，由于节省成本问题，迟迟不予更换，这样会大大影响企业技术以及效益，使其远远落后于同行业的发展，迟早被市场所淘汰，提议这样的企业应该把眼光放长远一点，从长久发展考虑。
第二，还有个别的企业为了提高自己企业在同行的竞争力，竟高价进购先进设备，这种方法也是不可推举的。机械设备的购买要符合自身的经济能力，从自身的经济能力考虑，如果单单购买了先进的机械，却得不到充分的利用，这种也会严重制约企业发展，直至拖垮企业[2]。
设备的维修工作应该加以重视，要统一、定期的对设备进行检修工作，从而能够大大的延长设备的使用年限，设备都具有使用寿命的，如果在使用过程当中，只是为了获得更好的经济效益，长期使用而不加以修养维护，这样也会造成今后的一系列问题[3]。
1.3人才培养的不足
各行各业的快速发展都离不开人才的培养，很多企业的发展都追求质量，却没有意识到人才的培养和施工质量是直接挂钩的，所以建议企业应该前期工作应该把眼光投入到引进人才方面，在人才方面不应吝啬财力的投入，这样为企业的长期发展埋下了很好的伏笔。很多的交通运输行业把精力、人力集中在桥梁是建设的管理经费上，然而设备在整个施工建设的过程当中却变得微不足道，这样的管理理念迟早被不断发展的市场经济所淘汰。
2解决方法
2.1完善的管理体制
如何建立完善的管理体制主要体现在以下两个方面：第一，建立科学的、严谨的管理体制，要做到兼顾各个方面，在人员的职责分配方面，要分工明确，这样在整个管理体制进行时，能够充分。有效、高速的运转。
2.2完善管理工作
工程能够完整的统筹安排是工程顺利开展基础环节，要建立一个科学的、系统的，能够完全符合当前的设备管理，能够在在工程的施工过程做到相得益彰。同时，还要把管理分成两种，即群众管理和专业管理，在分工方面要做到职责分明，还要积极地调动群众积极性。另外，要确保每台机器都有专人负责，定期的进行修理，检查，把机器造成的事故比率降低到最小化。因此，每个企业都要有自身完善的管理制度，这样才能保证工作的顺利进行[3]。
2.3重视人才方面的投资
总体而言，优质的人才对于企业的发展起着至关重要，能够为企业创造创造更大发展空间，因此，企业应该加大人才的培养力度，为企业的长期发展做好基础。
第一，现代经济的飞速发展与不断更新设备器械是完全分不开的，科技的进步伴随着每一个新产品的研发，这就需要与时俱进的管理人才和管理能力，有着坚定的毅力，能够沉稳面对市场经济不断发展。由此可见，企业应该在人才发展方面不断加大力度，不断提高所有员工的业务能力，这样提高所有人才专业素质，能够更好为企业发展谋福利，推动企业的长期发展。
第二，科技的不断发展推动者日新月异的机械设备更新与换代，同时新设备的购买需要人才的了解，这就需要企业创造一个良好的学习环境，定期开展培训会议，通过让员工参观、学习，培训等方法，能够让员工深入的学习机械设备管理，做到人人都是企业的主人，更好的促进企业的发展。
3总结
综上所述，加强路桥设备管理工作对于企业发展、提升企业市场竞争能力，从而大大提升企业综合实力。机械管理是一项至关重要的项目，在整个企业的发展中，是必不可少的，其包括的内容之多，作用之大，因此，这就需要企业提升自身管理制度，能够完善相应的体系，加大对人才的培养力度和建立完善的管理体制，能够为企业的发展创造更宽广的发展空间，同时带来丰厚的经济效益，因此，解决路桥设备管理方面存在的问题刻不容缓。
参考文献：
[1]高雷.公路施工与企业机械设备管理模式分析[J]。建筑机械与施工机械化，2013（17）：124.
[2]范文敏.对公路机械设备管理存在的问题与解决措施的探讨[J].陕西建筑，2009（1）：63.
[3]胡忠.浅谈路桥施工的维护与安全管理[J].交通环保2012（14）：72.
论文作者:刘敬华,张永在
论文发表刊物:《基层建设》2016年10期
论文发表时间:2016/7/26
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