摘要：随着社会经济与科学技术的发展，不断推动着城市化进程，使我国建筑行业也在快速发展。城市建设发展的一个重要标准就是施工安全，建设高质量工程项目，一个科学有效的建筑工程管理可以有效提高建筑施工的安全与质量，一定要重视建筑工程管理对项目建设的作用。目前在建筑行业中还存在着管理制度的落后、从业人员综合素质低、各部门沟通不畅等问题，这些问题对建筑工程施工质量与安全造成了严重影响。保证建筑工程顺利施工的基础与前提就是建筑工程管理，始终贯穿着项目工程建设，建筑项目管理工作也应该根据时代发展而进行创新。本文主要对建筑工程管理的重要性与其创新方法进行阐述分析，首先对建筑工程管理的重要性进行分析，然后探讨发现建筑管理中存在的问题，最后研究创新方法。为我国建筑工程管理的创新提供一点参考，推动我国建筑工程行业持续发展。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法；阐述
随着我国城市化进程的不断推进，建筑工程建设也越来越多，建筑工程的建设推动着城市的建设与发展，社会的发展推动着建筑工程建设水平的提高。随着人们生活水平得到提高，对建筑的质量、安全以及环保提出了更高的要求，这对建筑工程管理提出了更高的要求，提高建筑工程管理水平已经成为了推动建筑行业发展的关键，要求企业正确认识到建筑工程管理的重要性，只有分析存在的问题，针对性的进行创新才能更好的推动建筑工程的管理。本文首先阐述了建筑工程管理的重要性，发现其中存在的问题，探讨科学合理的创新方法，促进建筑工程管理的创新，进而推动建筑工程质量的提高。
1、建筑工程管理的重要性
我国建筑行业随着城市建设的的不断发展获得了广阔的发展空间，与此同时人们也对建筑工程质量、环保提出了更高的要求。企业要想保证建筑工程的顺利开展就必须做好建筑工程管理工作。在成本管理方面，做好科学合理的建筑工程管理工作可以保证工程质量、安全的前提下，降低建设成本，增加企业的经济效益，直接对企业经济效益造成影响的就是成本，其中包括预算成本、计划成本以及实际成本，一旦建筑工程的周期较长、投入资金过多就可能导致企业的资金运转出现问题，影响到整个建筑工程的进度。建筑工程管理要对施工材料、开支以及设备等成本支出严格进行把控，避免企业经济效益受到损伤；在质量管理方面，建筑行业的核心就是质量，如果质量不能得到保障，会对人们的人身安全、财产安全产生威胁，并且还会影响企业的形象。建筑工程管理工作一般涉及多个方面，不仅仅要对施工技术进行管理，而且要根据相关的政策规定对施工材料、人员、设备以及工程质量等进行把控。采用科学的管理方法最大发挥出施工单位的能力，进而确保整个建筑工程的质量与效率。在安全管理方面，由于建筑工程的庞大、复杂，经常会使用大型仪器进行施工，施工人员经常处于高空工作，一旦出现危险，施工人员人身安全受到威胁，加强对施工现场的安全管理工作可以有效的避免安全事故的发生，保障施工人员的人身安全。建筑工程的管理工作对建筑工程的顺利进行有着至关重要的作用，建筑企业应该重视建筑管理工作，并根据时代发展进行创新，促进建筑工程的发展。
2、建筑工程管理中存在的问题
2.1管理意识差
目前很多企业对经济效益的重视程度远远大于建筑工程管理工作，使很多管理人员对自身职责不明确，企业管理层直接对工作人员产生影响，缺少对自身工作的认知，经常会出现对管理工作的忽略，没有对施工那个现场进行监督，导致产生大量的安全隐患，进而损伤企业的经济效益。
2.2信息化管理水平差
由于建筑工程的复杂与庞大，所涉及的施工技术非常广泛，如果不同施工部门之间不能及时的进行沟通，会对整个工程的衔接与进度造成影响。部分的建筑企业不注重信息化技术的应用，在管理工作中也不引用信息化技术与设备，导致管理效率与施工效率降低，直接影响到整个建筑工程的顺利开展。
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2.3建设资源消耗大
建筑工程需要的施工材料种类繁多，并且大多都属于不可再生资源，随着建筑工程项目的增多，导致大量的资源被消耗，所以在施工过程中的环保管理势在必行，更是顺应了国家政策。加强建筑工程管理可以有效的提高资源利用率，减少浪费资源发生，有效控制施工过程中造成的污染，避免造成环境污染。
3、建筑工程管理的创新方法
3.1管理部门创新
建筑工程在施工过程中会受到各种因素的影响导致出现各种问题，其最根本的原因还是管理工作的不到位。在对建筑项目的管理工作中，建立完善一个管理机构是非常有必要的。如果没有一个完善的管理部门就会导致出现管理工作的职责不明确等问题，这些问题都会影响建筑工程的顺利开展。建筑企业必须制定合理可行的管理方案，明确在建筑工程中各个部门工作范围与职责，规范部门经理的职权，实行责任制将管理工作的落实到每个人身上，发挥管理部门的作用
3.2管理理念创新
建筑工程管理工作是否能顺利开展一部分是取决于管理观念，建筑企业在进行建筑工程管理时，一定要考虑市场发展变化，要以市场为导向，以此来对管理观念进行创新。在进行市场调研时，科学的对调研结果进行评估，分析市场变化规律，了解市场需求。目前在建筑行业中，绿色建筑已经成为主要发展方向，建筑企业应该把建筑工程管理理念与绿色理念相结合，考虑经济效益与生态效益协调发展，要求建筑工程管理朝精细化发展。企业只有不断更新管理理念，这样才能为工程的建设提供正确的指导。
3.3管理方式创新
管理方式的创新象征着建筑工程管理从粗放式向集约式发展，在如今的信息化时代，各个领域应用信息技术已经成为了普遍现象，在建筑工程管理工作中应用信息技术可以大幅度的提高管理工作的质量与效率。一般建筑工程管理工作涉及的范围比较大，包含大量的信息。建筑企业可以通过管理软件对每个施工阶段进行管理以及科学评定，对建筑工程的施工过程进行动态管理，加强对工程施工过程的把控。通过分析施工环节、时间以及工序等之间的联系，优化施工资源配置，使整个建筑工程管理更加科学有效。
4、结语
目前我国建筑行业快速发展，市场竞争也越来越激烈，建筑企业要想提高自身的竞争力就必须加强对建筑工程管理，对管理理念、管理意识、管理方法以及管理人员素质进行培养创新，建筑工程管理关系到工程的方方面面，建筑公程的质量与安全都离不开建筑工程管理的严格把控。使建筑管理工作水平进一步提高，进而提高建筑工程的顺利开展。本文主要阐述了建筑工程管理的重要性，对建筑工程管理中存在的问题进行分析研究，探讨针对性的管理创新方法，促进建筑工程管理的创新，进而推动建筑工程质量的提高，为我国建筑工程管理的创新提供一点参考，推动我国建筑行业可持续发展。
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论文作者:王轩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
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