摘要：近年来，我国的建筑行业随着经济的发展得到了快速的进步，逐渐成为我国的支柱型产业。随着社会经济的快速发展，城市化进程的不断推进，我国建筑工程建设规模在不断扩大，这就对建筑工程施工技术管理和质量控制等方面提出了更高的要求。而建筑工程施工质量是建筑工程的重要内容，施工技术是建筑工程施工质量的保障。因此，建筑工程施工企业必须加强对现场建筑施工技术的管理及质量控制，进而促进建筑企业的长远发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理探讨
引言
施工管理最重要的工作就是对市政工程施工的现场管理，现场施工管理工作看似简单，但其实关系重大，直接关系到市政工程的质量与施工的进度。市政工程与其他工程都不相同，涉及到很多种的工程项目，所对应的管理措施也都不相同。所以，管理者应该负起责任，在管理思路上可以试着突破创新，争取为企业赢取最大的利益。
1.建筑工程施工技术及质量控制原则
1.1基础工程施工技术
基础工程施工是房屋建筑施工的首要环节，在进行基础工程施工时首先要进行定位放线，之后对轴线及其方向进行二次核验，确保符合施工设计图纸的要求。施工人员需要先将桩机放在规定的位置后方可进行打桩，打桩完成后还需要进行测桩。基础工程施工还需要完成基槽开挖、砼垫层浇筑、承台模板安装、基础砖的砌筑以及回填土等等。目前房建工程施工的机械化程度日渐提高，在使用施工机械进行天然基础基坑的开挖时，为了确保基坑的深度、宽度，需要设置相应的标高控制点，在开挖之前施工人员需要进行必要的清槽作业，避免施工对基底土体造成扰动。施工技术方案作为现场施工作业的指导，在基坑开挖前就需要明确无支护基坑的边坡稳定措施、有支护基坑的支护形式、具体的挖土方案、运土路线和运输方案以及土方堆放位置等。
1.2模板工程施工技术
模板工程施工首先要做好轴线投设，按照设计方案进行柱模板的制作和安装，为了确保模板安装的质量需要设置相应的标高控制点。柱模板安装完成后需要进行二层梁模板的制作安装，所有的安装工作结束后要进行线管预埋的验收和模板工程的验收。在实际的房屋建筑施工过程中，技术人员要合理安排模板工程施工的流水区段，从而提高模板的周转次数，减少工程建设所需模板的数量，可以达到加快工程进度，提高模板施工效率的目标，且不会对房屋建筑的施工质量产生不良影响。同时减少模板数量有利于控制模板购置、搬运的成本。模板施工的形式不同所采取的技术控制方案也有所差别，现浇筑结构的模板相较于其他形式模板工程施工，技术难度更高，因而需要加强现场技术控制。
1.3钢筋工程施工技术
钢筋工程的施工技术质量对于房屋建筑的稳固性和强韧性有着直接影响。在钢筋工程施工之前先要对设计方案和图纸进行查看和熟悉，根据设计图纸的要求进行钢筋的下料和制作，钢筋构件制作完成后方可开始进行钢筋的绑扎作业。鉴于钢筋材料自身的特点，技术人员需要在施工前根据房屋建筑施工的具体需要对其进行加工，先完成钢筋结构件的制作有利于提高施工的效率和施工的质量。为了确保房建工程的施工进度，钢结构制作人员需要在加工前对设计图纸进行反复研读，明确设计意图及房屋不同结构所需的钢筋件的具体形式。施工人员必须要明确钢筋绑扎梁箍筋对接、框架梁节点等的作业特点和施工要求，根据施工技术标准的要求进行现场施工作业，确保房屋建筑钢筋工程的施工质量。
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1.4混凝土工程施工技术
混凝土常被作为房屋建筑工程胶凝材料，混凝土配制的集料一般为砂石，砂石与其他的掺合料按照定的比例加水混合制成建筑施工所需的混凝土材料。在配制拌合混凝土之前需要做好准备工作，技术人员要明确混凝土所需的各种材料的比例和具体用量，将原料混合后方可进行混凝土的搅拌和运输。运输到施工现场的混凝土要根据实际的房屋建筑施工要求进行振捣，梁、柱、剪力墙等房屋不同部位所采取的具体的混凝土施工技术措施也有所差别，混凝土施工完成后要进行定期养护。进行混凝土浇筑时要注意新旧混凝土的粘合紧密度，混凝土浇筑及振捣的过程中不可随意加水，避免对混凝土凝结的强度产生不利影响。
2.加强建筑工程现场施工管理的措施
2.1健全质量管理体系
在建筑工程施工过程中，施工企业应建立完善的质量管理体系，按照施工现场质量管理规范和相关要求进行施工，并制定岗位责任制，明确工程项目各个人员的岗位职责，将工程现场的各项工作落实到个人身上。同时，企业还可以建立相应的施工技术质量管理小组，并由总工程师对工程项目的施工进度和施工质量进行管理。除此之外，在工程项目实际施工过程中，总工程师应加强与相关技术部门、质量管理部门之间的沟通，并严格落实质量管理体系，保证施工各环节的质量。
2.2现场原材料及成品质量检测
建筑材料是工程项目施工中的重要内容，施工企业必须加强对材料的管理，具体可以从材料的采购、运输、存储等环节进行全面控制。首先，相关人员应根据建筑工程技术要求和相关标准，选择合格的材料，避免质量不过关的材料进入施工现场；其次，在材料运输过程中，相关人员必须注重天气的影响，避免材料受潮，并防止因材料丢失增加施工成本；最后，在材料存储过程中，相关人员必须严格按照数量、规格、质量等进行验收，并做好后期的防火、防潮处理。
2.3施工过程中的技术管理
工程管理人员在进行施工技术管理过程中，应做好以下工作：首先，施工企业应重视技术交底工作，保证相关技术人员能够熟练地掌握工程实际情况和相关规范要求，充分了解新技术、新构造的初次使用状况，为后期工程的整体质量提供保障；其次，施工企业应加强对施工技术和施工材料的管理，严格对工程材料质量进行控制，保证工程现场的施工材料满足相关规范要求；最后，施工企业可以成立工程项目研究小组，发现工程项目施工中的问题，应及时进行解决，并掌握工程项目的实际施工情况，严格控制施工成本。工程管理人员只有充分了解工程项目的施工进度，才能够把握施工成本状况，以避免出现不必要的开支。
2.4加强对现场施工工序的监督管理
在现场施工过程中，施工企业应加强对施工技术人员的有效培训，不断强化施工技术人员的岗位职责意识，不断将工程项目的各施工工序落实到位。同时，施工技术人员应加强对工程项目重点施工工序、施工要求和施工技术的了解，以为工程项目的整体建设质量提供保障。除此之外，施工企业应重视工程项目各施工环节的有效衔接，加强对现场问题的协调和处理，保证工程项目的顺利实施。同时，还可以建立相应的考核机制，对于表现良好的施工技术人员给予相应的物质奖励和精神奖励，以不断提升施工技术人员的工作积极性，促进建筑业的长远发展。
3.结束语
综上所述，在房建工程施工中要严格按照设计图纸的要求进行施工技术方案的制定，采取科学合理的桩基技术、混凝土施工技术、钢筋施工技术等。为了确保施工技术的完成情况还需要制定必要的现场施工管理体系，完善施工现场技术管理、材料管理、设备管理和人员管理，促进房建工程施工管理水平和建设质量的提升。
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论文作者:王春省
论文发表刊物:《防护工程》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/7
标签：混凝土论文; 工程项目论文; 模板论文; 现场论文; 施工技术论文; 钢筋论文; 技术人员论文; 《防护工程》2018年第3期论文;