关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
1加强建筑工程施工质量管理的重要意义
随着社会发展，城市化进程不断加快，建筑行业也在飞速发展中，对于建筑工程来讲，建筑物的质量是建筑的根本，而想要保证建筑物的质量的首要条件是保证施工质量。在现代社会，建筑施工的质量与社会连接越来越紧密，建筑的安全关系着社会的安定，人们的生命财产安全，更关系着建筑行业的信誉、形象与未来发展。工程管理的好坏与施工质量息息相关，因此，建筑工程管理与施工质量成为建筑工程的重要话题。
2提高房屋建筑工程管理与施工质量的必要性
2.1促进建筑业健康持续发展的要求
近年来我国建筑业的竞争日趋激烈，建筑企业要想在竞争中立于不败之地，就必须要做到可持续发展。通过严格把关施工材料、严格保证房屋建设工程质量、严格检查施工工序、按时完成施工任务等手段加强自身的管理，增强自身的核心竞争力，在竞争中一直处于不败之地。
2.2确保房屋建筑使用安全的要求
房屋建筑工程是一项关乎民生的重要项目，承担着巨大的社会单位，对于这一点施工单位必须要有一个清醒的认识。确保房屋建筑的质量过硬，才能满足群众生活所需要的使用功能和舒适度，这是对国家、社会、人民负责任的体现。
3当前房屋建筑工程管理及施工中的不足之处
3.1受诸多因素的影响，具有较大的管理难度
在房屋建设的实际过程中，所受影响的因素较多，其中包括自然、人为以及施工材料等等。具体的房屋建筑施工中，其工程质量受气候与地质条件、施工材料、机械设备以及施工工艺等因素直接影响，同时，由于工程质量的检测技术、生产工艺等不完善，项目质量具有很大的变动性，大大增加了房屋建筑质量管理难度。
3.2质量管理力度有待强化
目前我国的房屋建筑规模及数量日益扩大，导致相关工作人员市场需求量剧增，然而具体施工过程中，具有专业技术水平的施工人员严重匮乏，多数施工人员为农村务工人员，业务水平、施工经验以及质量意识等等，达不到现代化房屋建筑施工的需求，因此房屋建筑质量得不到保障;不断增多的工程量，使房屋建筑施工的工期延长，许多施工单位为了促进经济效益的提高，在工期上进行压缩，导致施工管理过程中诸多细节的处理上不恰当，造成工程质量隐患;在具体的施工当中，缺乏完善的工程管及质量监察机制，同时由于质量问题的隐蔽性较强，在项目工程的质量检测中，工作效率较低。
3.3缺乏严格的原材料的质量管理
随着建筑工程规模的不断扩大，所需建筑材料的数量日益增多，催生出大批的建筑材料的生产加工以及营销企业，企业生产经营实力及信誉程度参差不齐。由于市场竞争比较激烈，不少生产加工企业一味地追求高额利润，而忽视原材料的质量，导致部分质量不合格的产品流入施工现场，造成工程质量和工程安全隐患。同时，一些施工单位，负责材料采购的工作人员缺乏专业的技术水平，重视质量的思想意识薄弱，或者受利己主义的影响，在进行材料选购时，对材料质量的检查不严格，从而导致因材料质量问题而降低房屋建筑质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
4.1加大对施工原材料的管理力度
在房屋建设过程中，建筑原材料的质量问题是保证房屋建筑质量的基础，因此，保证建筑材料的质量成为建筑施工的首先重视的问题。在材料管理中，建筑施工企业可根据以下几点来控制材料的质量:①企业应加强对材料采购部门的监督与管理。企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力，并对施工问题加以了解，保证采购材料的质量适用所要建筑的环节;②注重培养采购部门人员的职业道德。在掌握材料质量好坏与适用施工区域的同时，采购人员能抵制住金钱的诱惑，一切以企业利益为优先，采购符合工程质量的材料;③选择实力强劲、信誉良好的材料供应商。施工单位在进行材料采购前期，应充分调查市场材料供应商的情况，选择信誉良好的供应商为材料的充足供应与质量提供保障，在材料货源与质量得到保障后，可选取性价比较高的供应商为建筑工程供应材料，在根本上杜绝质量差的材料掺入好的材料中，进而影响施工质量;④认真做好材料质量检测工作。利用科学的检测方法对材料进行详细检测，并及时记录检测情况，一旦出现不合格产品应及时更换。
4.2加强施工管理
对现场施工中工程监理以及技术人员是否存在更换、质量保障系统的运转是否正常、机械设备以及实验仪器等状态是否完好、公款挪用、随意转包、分包现象是否存在等现象进行监督检查;对是否依照国家相关规定进行施工管理、对项目工程是否按照“三检”制度进行文明、安全施工进行监督检查;对质量不达标及有质量隐患存在的工程及时提出切实有效的整改建议或意见，并对整改措施的落实情况进行监督;实行质量监督的档案管理，对房屋建筑项目的工程整改、设计变更以及抽检质量状况等有关资料实施存档;积极开展相关质量检查和评比，实施工程例会的召开，进行质量监管情况的通气交流，并且提出合理化建议。
4.3健全管理机制
在房屋工程施工管理过程中，完善的施工现场体系、目标责任制度以及管理体系的构建，需要对施工管理、技术、项目管理等责任人的责任目标进行明确，将工程质量的检验及施工工序等方面的管理作为系统的主要组成部分。将检验原材料、施工工序、生产成品、设备等方面的质量作为检验工程质量的重要内容。建立质量管理点以及分析文件和工艺规律，实现人、法、机、料等方面的综合管理是施工工序的管理要点。强化控制全面施工质量，促进施工管理系统的完善。此外，在房屋建设施工管理过程中，目标责任制的强化需要从以下几个方面入手:以权、利、责的有机融合为基本原则，对质量承包对象及目标考核的标准进行明确，并以承包内容以及工程发展的变化给予调整，为实现工程质量的有效管理提供保障;工程施工中的所有参与人员，应当承担应有的质量保证责任，尤其是项目经理，应当对房屋建设工程质量保证责任主动承担。
4.4强化各部门之间的有效合作
由于房屋建筑施工的工期较长，所涉及的专业部门较多，管理工作具有很大的复杂性，导致施工过程中出现诸多问题。因此需要建立各个责任主体相互联系的工作关系，进行互检、自检、交接检以及专检等全面检查，促进完善的检查体系的形成。协调各部门之间的关系，认真完成每项工作的交接，避免工程施工过程中，因为部门之间缺乏及时有效的沟通交流而出现怠工现象，为施工质量提供保障，减少不必要的人财资源浪费。
结束语
社会经济的发展，带来了我国各项工程不断增加，建筑业也如雨后春笋一样纷纷而起。作为与民生息息相关的工程，房屋建筑工程的质量、安全成为人们广泛关注的问题。在房屋建筑过程中，建筑工程管理与施工管理是房屋建筑的两大工程，直接影响着房屋的质量与使用寿命。因此，提高房屋建筑工程的施工管理与工程管理，提高建筑行业的经济效益与整体质量，促进建筑行业更向前一步发展。
参考文献:
[1]马勇.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].四川水泥,2016,06:120.
[2]王冠,苏亚.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].智能城市,2016,207:13-14.
[3]龙云.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].建材与装饰,2016,28:200-201.
[4]宋学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰,2016,32:177-178.
论文作者:杨建行
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/30
标签：质量论文; 房屋建筑论文; 材料论文; 工程管理论文; 施工质量论文; 房屋论文; 工程论文; 《防护工程》2017年第17期论文;