建筑工程施工技术及现场施工管理探究丰丙雪论文_丰丙雪

建筑工程施工技术及现场施工管理探究丰丙雪论文_丰丙雪

摘要:社会经济的發展,建筑工程项目的扩大,人们对于建筑工程的质量要求也会随之增加,这就促进了施工单位在施工过程中对施工技术的提高和创新,以及加强对施工现场的管理。由于建筑工程的影响因素来源于多方面,在施工中又存在较多的安全隐患,如果这些影响因素和安全隐患不能得到及时的解决,必将对整体的施工和管理产生影响。只有通过技术和管理上共同加强控制,才能更好地促进建筑水平提升,更好地推动建筑企业的发展。

关键词 建筑工程;施工技术;现场施工管理

1.我国当前建筑行业的现状

当前,随着我国市场经济的不断发展,带动着建筑行业不断前进,越来越多的人开始进入建筑行业,而建筑行业经过多年的发展,也逐渐遇到了瓶颈,面临着巨大的挑战。想要让建筑行业突破瓶颈继续发展就必须提高工程的质量,当前,限制我国建筑工程质量发展的因素主要有两方面,分别是施工技术和现场施工管理。在我国,建筑施工工程都是非常庞大的,并且需要投入大量的资金和人力,现场形式也是错综复杂的,这对于施工人员的施工技术的要求是非常高的。

2.建筑工程施工技术分析

2.1混凝土施工技术

混凝土施工技术也是建筑企业应当重视的技术之一。混凝土施工技术作为当前应用最为广泛的建筑施工技术,具有较强的优越性。在建筑工程中,混凝土是不可或缺的建筑材料,在我国现代化建设中发挥着较为重要的作用,建筑企业应当将其列为技术重点,并且对其不断优化。然而在实际工作中,混凝土技术却未能受到企业的高度重视。部分建筑企业在利用这一技术时,相关人员往往呈现出较为随意的状态,他们没有对比例搭配予以应有的重视,这就使得混凝土可能出现质量上的问题。为此,建筑企业应当重新树立对于混凝土技术的正确认知,并且加强对员工的技能培训以及思想培训,确保他们能够以正确的态度面对混凝土技术,只有这样才能保证混凝土技术的有效应用。随着我国科学技术水平的提升,混凝土技术也越来越完善,且涉及的内容越来越多。在这一趋势下,建筑企业应当不断探索技术在应用过程中暴露出来的问题,并且通过多种途径实现对其的提升。在混凝土技术中,泵送技术是较为重要的技术,它具备多项优势,包括工序简单,进度较快等,然而它也存在缺陷,那就是较容易产生裂纹。针对这种情况,建筑企业应当明确施工过程中可能会对混凝土产生影响的因素,并且制定科学合理的解决方案,避免其出现裂纹。

2.3软土地基处理技术

软土地基的主要缺点就是稳定性和承载力都较差,因此在施工工程中软土地基极易出现不均匀沉降现象,因此施工中应该对软土地基采用一定方法进行处理。不同情况的土壤条件具有不同的处理方法,这时施工技术的选择就显得尤为重要,通常情况下,施工技术人员会采用换填垫层的方法或者强夯法对软土地基进行处理。

2.4电气接地技术

随着人们经济生活水平的不断提升,对于建设工程的要求在不断提升。当前城镇化进程中,城市规模以及建筑工程的数量在不断增加,建筑行业逐渐融入到了城市基本建设之中。在为人们提供生活场所娱乐场所的同时,也需要更好的保证施工技术创新管理。电气接地技术是建筑工程企业为了更好地保证电器安全所做出的基础性工作之一,通过提前接地可以更好地避免建筑用电和闪电事故安全,保证建筑工程的整体安全性,为居民机构良好的生活环境[。

2.5防水技术

衡量建筑物的质量好坏,最为有效的方法就是通过建筑物防水能力进行研究。建筑工程项目中的防水施工技术应用,主要是针对天花板、厨卫等部位的施工建造必然要采用合理的防水处理手段,确保建材应用能够满足国家标准规范。部分建筑物在竣工之后,还会出现一些墙体的渗漏现象,所以目前的建筑工程防水处理工作,通常会利用一些防水卷材,在投入施工过程中,会将卷材进行测试,进而保障建筑卷材的应用合理有效,避免建筑物在后期应用出现渗水情况。

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3.进一步加强建筑工程现场施工管理

3.1保证施工设计方案的合理性

施工设计方案是施工进行的纲领性文件,因此必须加强施工设计管理,进一步保证施工设计方案的合理性。在施工之前就要对施工现场进行勘察,根据勘察结果和报告,进一步制造施工设计方案。在施工设计的过程中要及时听取各单位意见,对施工设计方案过程中的问题要及时沟通和纠正。在确定施工设计方案之后,要及时上报相关部门进行审核,审核完畢后才能够严格按照施工设计方案进行施工,对于施工变动部分要及时进行上报处理,并进行更正。

3.2提高施工人员的总体素养

施工人员是施工设计方案的执行者,对于现场施工管理的质量和水平具有直接的影响作用,因此新时期的现场施工管理必须重视施工人员整体素养的提升,通过加强人员管理更好的保证管理的质量和水平。一方面要定期加强施工人员的培训管理工作,提高施工人员的专业素养和质量安全意识,对施工中的风险进行更好的控制,另一方面,进一步引入先进的管理人才和施工技术人才,通过加强管理层的建设,更好的实现对施工队伍的管理。

3.3进一步完善施工监管制度

由于现场施工管理要素最多,因此必须做好施工现场的监管工作,进一步的落实和完善当前的施工监管制度,更好的保证施工的质量与安全。在实际的施工管理过程中,要能够明确各部门的管理职责和管理标准,设立专门的监管部门。对施工的各个环节和各个工艺进行全面性的监管,对于发现问题要及时与相应的责任人和责任部门进行沟通,尽快将问题进行处理和解决,减少施工现场的经济效益损失,提升施工现场的科学化管理和全面化管理,通过完善的监管制度规范施工行为,规范施工管理。同时还要配合相当完善的奖惩机制,进一步的提高施工人员的综合积极性,对于对施工质量和安全有贡献的行为要进行嘉奖和鼓励,对于表现优秀的人员应该适当提拔。

3.4材料的质量管理

材料的质量关系到整个工程项目的质量,所以要确保其符合工程建设的要求,就一定要对其进行全方位和全过程地质量检查。首先,加强采购材料质量是控制质量的最直接的方式,在材料的选择上要多加参考,选择实力强、性价比高且信誉好的供应商。其次,对材料要多次进行质量检测,要具备相关合格证以及其他说明书,或者对其进行抽样检测,及时清理不合格的材料,从源头保证施工质量。

结束语

本文主要从建筑工程的施工技术出发,对当前常见的施工技术进行了简单的分析和论述,同时也希望建筑工程企业能够在实践中不断对施工技术进行创新,严格按照施工规范进行施工。在此基础上又对进一步加强建筑工程现场施工管理质量进行了进一步的探讨。希望建筑工程企业注重施工现场管理,从施工设计方案,施工人员以及施工现场管理制度和奖惩机制等方面更好的对当前的施工现场进行管理,通过对施工现场各个要素的有效控制,保证施工的顺利进行,通过加强现场施工管理,更好地提高整体施工水平和施工质量,为建筑行业发展创造良好的基础和条件。

参考文献:

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[5]解辰震.建筑工程现场施工技术管理研究[J].江西建材,2019,(02):51,53.

论文作者:丰丙雪

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期

论文发表时间:2019/11/29

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