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摘要：房屋建筑工程的施工流程和施工工艺都非常复杂，而人们的生活水平不断提高，各种房屋建筑工程的数量也是明显增多，而现有的施工技术在有些情况下却难以满足房屋建筑的质量要求，如果不能及时加以解决，将会对人们的生命财产安全构成巨大的威胁。本文主要对建筑施工技术及其现场施工管理想关问题进行了简要分析。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
一、建筑施工技术管理现状
目前，我国的建筑行业蓬勃发展且不断壮大，但是在施工企业的技术管理上面还处在较弱的阶段，没有一个比较全面系统的管理体系，造成在管理上出现一些漏洞。以往的施工现场的管理依靠的是一些管理文件进行归档，在分包施工的环节中由于企业缺乏对于对外分包企业进行严格的技术管理造成现场建筑工程施工管理的工作受到影响，导致管理在一定程度上没有到位，影响了工程正常有效的实施和开展。这样造成企业对于施工项目的质量和安全等问题没有很好的保障，在现代化建筑行业没有很好的竞争优势。因此，针对于我国建筑行业的现状，为实现更高水平的建筑施工管理，本文对于如何提高建筑行业的企业施工建筑现场管理水平进行了分析，旨在提高企业的综合竞争力，使建筑施工现场管理技术达到更高的水平。
二、技术管理方面存在的问题
2.1图纸会审工作不规范
在建筑施工的准备阶段出现的问题是图纸会审，这项工作的审理进行将直接影响到整个工程的施工计划，它将指导着整个施工工程，但是由于设计师们往往不具备这方面的专业素养，设计出的图纸缺乏规范性。
2.2技术人员的管理问题
在管理制度不健全的情况下，技术人员往往按照自己的经验进行施工，这样做的结果不仅不符合建筑施工标准，更有可能会延误工期或者返工。由此看来，管理制度不健全必将制约建筑企业的发展。
2.3施工安全问题
在施工现场，安全问题是最为关键的问题。然而，施工现场管理中一些安全问题还没有得到解决，首先一些施工现场缺乏监督管理机构，在遇到问题时很难及时解决。其次，一些施工单位对安全问题的重视程度不够，安全意识淡薄。
三、建筑施工技术
3.1对施工图纸进行审查
对于建筑施工来说，施工图纸是其顺利开展的首要前提。在进行建筑施工之前，施工人员必须对图纸进行仔细认真地审查。整个审查过程主要可以分为三个阶段：首先是个人审查，其次是会议审查，最后是现场鉴定。施工人员在进行图纸审查的时候，第一步要先审查图纸设计是否存在问题。这包括图纸中各图形之间是否对应，施工图纸的尺寸标高是否相等，图纸中的标注是否准确到位，让人一目了然等；第二步要审查图纸施工的可操作性。图纸中涉及到的安全、工艺、质量、材料的供应等各个方面是不是全都符合国家建筑施工的标准，是否都具有实际可操作性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过对施工可行性的分析审查，施工人员可以利用图纸中的数据大概估计出此项目将获得的经济效益；最后，要对图纸中各施工过程进行审查，比如对地上工程、地下工程、安装工程等进行审查，确保结构过程和装修过程、安装工程和土建工程等这些具体的施工工程之间不会产生相互干扰和相互影响。
3.2做好施工材料的准备
建筑材料的充足是建筑工程进行施工的基本前提。在建筑施工中，材料成本的高低直接关系着建筑工程的收益大小。在我国社会主义市场经济体制下，市场的波动也会带动建筑材料的价格发生变化。所以施工单位要时刻关注市场的变化，以市场行情为导向，在材料价格相对划算的时候及时购买施工所需的建筑材料，并做好相应的记录工作，这样才能更好地保证建筑施工的投入少、回报高。除此之外，还要做好施工过程中的构配件准备，提早计划好构配件需要的数量，提前向生产厂家或者制造商订货，这样才不会耽误建筑施工的进度，提高施工的效率。因此做好各方面的施工材料准备是建筑施工技术中的一项主要内容。
3.3对施工进行预算
建筑承包商为了降低自己的承包成本，获得更大的投资回报，在建筑施工之前必然会对整个施工工程进行资金预算。而承包商进行工程预算的依据就是来源于施工设计图纸和施工方案。根据图纸和方案提供的数据资料，承包商可以从中知道施工过程中哪里需要投入资金，投入的比例有多大，施工完成之后可以收到多大的经济效益等，这样就可以通过比较得知这项建筑工程的盈亏情况，从而提前对施工项目做好相应的预算。由此看来，做好施工预算可以给企业提供有用的依据，比如在控制成本支出方面、考核员工方面、对基层的经济核算方面、签订任务单方面等，有了预算作为依据，企业才能更好地运作，建筑施工才能得以更加安全地开展。
四、加强建筑施工现场管理的有效措施
4.1重视管理方法的创新
建筑工程施工企业提高企业工作效率和经济效益的根本方式、增强企业活力的根本途径就是管理方法的创新。对建筑工程施工企业进行管理创新需要根据当前市场的变化和可持续发展的需要，对其内部的管理机构、人员结构、内部资源等进行整合，使组织结构的管理达到一种扁平化的趋势。对于国外的先进管理经验要积极地学习、通过更新观念解放思想的办法来促进建筑工程企业管理朝着现代化的方向不断迈进和发展。需要按照实际的市场规律，进行必要地内部改革，明确各个部门之间的关系，在降低成本的基础上将经济效益做到最大化。
4.2提高施工人员的安全意识和专业素养
建筑的全程施工都需要施工人员的配合，鉴于施工人员的重要性，必须对他们进行全面的培训，只有这样才能保证建筑施工现场管理工作的顺利进行以及建筑工程的质量。任何的建筑都要以“安全第一”作为施工原则，施工现场随时会突发状况，因此，施工队伍必须成立一个安全管理小组，及时处理施工过程中的安全事件。另外，建筑施工人员的专业素养对工程质量的影响很大，只有对他们进行全面的培训，才能完善施工现场管理，在保证建筑工程顺利进行的基础上保证质量。
4.3规范施工企业的监管制度
监督管理制度是现场施工管理制度中的关键因素，因此必须建立完善的监管制度，将责任落到实处，确保建筑施工的每道工序都有专门的监管人员进行监督。建筑施工不是一项简单的工程，它涉及人力、物力、财力多个方面，如果在施工过程中没有进行有效的监督管理，就有可能出现返工的情况，给企业带来损失，同时会延误工期。为了确保工程的如期进行以及顺利完工必须规范企业的监管制度。只有规范监管制度，加强建筑施工的严谨性，才能有效避免施工事故的发生，发挥人力、物力和财力的最大功用。
4.4实行激励制度
为完善现场施工管理制度，企业可以实行岗位激励政策，与此同时也必须落实各部责任。建立奖励制度的前提是对员工的业绩进行考核，在考核结果的基础上对员工做出赏罚决定，对于业绩突出的个人或团体进行奖励，反之则进行相应的惩罚，这样可以在一定程度上提高施工人员的责任意识。另外，奖励机制还可以保证工程的如期进行，更可以提高工作效率，进而从根本上提高企业效益。
结束语
综上所述，建筑工程行业关乎国民经济发展和民众生命财产安全，因为工程系统的复杂性而存在着这样那样的问题，特别是施工环节的问题更加显而易见，很多工程事故都是因为施工质量造成的。为了更好地解决这些问题，不断将建筑行业制度化、规范化，必须不断加强对施工技术的研究，不断开发新的施工技术，同时也要加强现场施工管理措施，相信通过不断的探究和执行，建筑行业发展会越来越好。
参考文献：
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[2]陈传宝，刘占宇.建筑工程现场施工技术的管理研究[J].中国科技纵横，2014（11）.
[3]许雪松.建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理研究[J].煤炭技术，2013（09）.
论文作者:顾小青
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/26
标签：图纸论文; 建筑施工论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 施工技术论文; 工程论文; 现场论文; 《防护工程》2018年第22期论文;