浅谈主题乐园园林景观设计及管理论文_任惠东

浅谈主题乐园园林景观设计及管理论文_任惠东

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摘要:目前,主题乐园景观已经受到了社会各界的广泛关注,主题乐园的景观设计也在不断趋于专业化、绿色简约化、精品化,生态化发展。文旅主题乐园的高速发展使得主题乐园园林景观设计及管理要求也逐步提高。独具特色的主题IP景观已经成为主题乐园吸引力的重要标志。

关键词:主题乐园;园林景观设计;IP文化融合;设计管理

一、主题乐园景观设计的发展

1.1、主题乐园园林景观设计应向着专业化方向发展。

随着文旅经济的快速发展,主题乐园施工技术的不断进步,主题乐园园林景观设计逐步向着专业化的方向迈进。设计过程中采用专业化的设计理念和设计流程进行辅助设计及管理。主题乐园设计过程中已经逐步兴起了园林景观辅助设计并受到了人们的青睐。主题乐园园林景观设计趋于专业化发展,比如说室外环境设计都采用了高科技的灯光智能技术与逼真的动雕结合,使得园区吸引力十足,让人流连忘返,主要景点还成为了网红打卡点。

1.2、主题乐园园林景观设计应向着绿色简约化的方向发展

近几年,绿色简约已经成为社会上的热点话题,各行各业都在进行绿色创新。

在主题乐园园林植物景观设计中对植物的配备和各种整形修剪造型的设计越来越受到人们的关注,为了迎合绿色创新的理念,主题乐园设计也将园林景观绿地率不断提高,并且在进行园林景观设计时与现代简约美学完美结合,使得园区绿化水平进一步提高,景区的环境质量大幅度提升,并且主题乐园园林景观已经在逐步满足人们新时代个性化的体验需求。

1.3、主题乐园园林景观设计应向着标准化的方向发展

现阶段主题乐园园林景观设计已经不是单纯的技随心设计的方向发展开来,也就是说将来主题乐园园林景观设计看更多的是标准化设计,以迪士尼乐园为例,一个乐园集群的体系品牌必须将园林景观里面比较稳定的元素标准化,在迪士尼公园里面栏杆、井盖、标识都已经实行了标准化,这样不仅提高设计与工程的效率同时创作出永恒的经典。

1.4、主题乐园园林景观设计应向着精品化的方向发展

园林景观设计应采用更加精细化的设计手段。精品设计将是使用单位的核心竞争力,也将会带来较高的经济效益。特别是带有本土化IP的精品园林景观设计一方面展现了园林景观的自身的价值,另一方面也体现了园林景观设计主题个性化品牌价值,以长隆熊猫酒店为例,园林景观融入自带熊猫三胞胎动漫主题IP文化,同时融合长隆野生动物园动物园乐园文化,展出的有鹦鹉展区搭配的是雨林风格的园林景观,室外的雕塑小品包装上也同样与IP文化结合,整个布点和设计都带有故事性,为游客在游玩的同时带来新的体验。

1.5、主题乐园园林景观设计应向着生态环保的方向发展

在进行主题乐园园林景观的空间布局设置过程中应尽量使用天然的材质和自然元素。绿色生态的的景观设计设计包括绿化种植、环保材料的使用,以及节能设计和污染的防治体系。结合了海绵城市的绿色生态设计将是主题乐园园林景观设计发展的新方向。

二、设计准备阶段的管理

主题乐园景观工程的设计阶段可以分为设计前准备阶段和设计阶段。设计前准备阶段和设计阶段对整个项目的成本影响很大,因此加强设计前准备阶段的管理工作意义很大。

1、设计准备阶段项目管理的任务

首先编制项目管理规划。这是乐园工程项目实施的第一步,其中包括:设计机构组建、设计人员分配、设计职责划分、设计工作计划、设计工作管理制度等。其次是和公司设计部门沟通;协调与政府各部门之间的设计条件关系;勘察工作进程管理;依据相关文件编制设计要求文件;优选设计单位;协助公司成本部门将已报批的可行性报告投资估算进行分解,为开展限额设计进行准备。

2、设计准备阶段的项目管理内容

设计准备阶段是将决策阶段管理目标细化的过程,主要工作包括进行总目标的论证,对方案设计进行比较分析,委托设计单位确定设计方案等内容。

三、设计实施阶段的管理

在主题乐园园林景观设计项目的设计实施阶段中包含了工艺设计,工艺设计主要是针对景观工程中的工艺包进行初步设计和施工图设计。这一阶段的管理主要是阐述初步设计到设计服务阶段的管理内容。这里涉及到的是设计质量管理、设计进度管理、设计投资管理、HSE管理、设计合同管理、设计信息与文档管理、设计服务管理等。

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1、设计质量控制

(1)审查初步设计开工报告;确认设计承包商质量保证体系及各级设计人员资格;协调项目相关方与设计承包商关于驻地工作关系;与设计方沟通,确定主题构想场地现况勘察、相关资料收集及整理;分析检查各专业之间设计成果的协调情况;审查和验收初步设计文件;审查施工图设计开工报告。

(2)确定施工图设计标准,要求按国家制定的行业标准进行设计,能完整提供环境景观施工所需要的全部图纸及所应达可供施工的设计深度,图纸包含景观设计总平面索引图(标明分区)、总平面布置图、总平面定位图、总平面竖向设计图、总平面种植设计图及苗木表、总平面景观照明、浇灌配置图、分区平面布置图、分区平面定位图、分区放大平面铺装设计图、各区重要节点设计详图、景观土建专业施工图、景观结构专业施工图、景观水电专业施工图、施工图设计说明;协调设计与各设计承包商施工图设计之间的工作;组织各设计承包商对施工图进行设计优化(如有必要时)或根据委托设计师和顾问公司的意图,提出合理的建议。

(3)审查施工图设计方案;结合投资资料做好技术经济比较和方案论证;审查设计图纸质量;协调统一设计方与各设计承包商在图纸会审、技术交底会上的意见;最后针对设计变更管理和其他方面质量的控制。

2、设计进度控制

首先审查设计承包商提出的初步设计进度计划(包括各分承包商设计进度计划);协调、核定设计资源能否保证已确定的施工进度计划顺利实施。其次核查设计力量是否切实保证出图计划的落实和审核设计承包商施工图的进度计划;并提出相关意见。最后协调解决施工图设计中涉及内部沟通原因而影响设计进度的问题和其他方面的进度控制。

3、设计投资控制

应反思过去主题乐园园林绿化中的浪费之风,大力倡导简约型园林绿化模式设计,在投资控制中推行已批准的可行性研究报告的估算为控制目标的限额控制理念,设计中做到最少的投资得到最大的回报;同时开展预算分析和签发设计费支付通知。

4、HSE控制

HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称,HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、方法、程序、过程和资料等要素,通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联,相互作用,形成的动态管理体系。监督项目设计承包商的工作,使其严格执行国家、地方、行业相关的HSE法律、法规、标准规范和有关本项目HSE批复文件的规定。确保所有设计符合国家、地方政府的相关行业标准规范和有关本项目HSE批复文件的规定。

5、设计合同管理

按照设计承包商与业主公司签订的设计合同的内容,监督设计承包商按照合同要求的内容开展设计工作。

6、设计信息与文档管理

(1)设计信息收集与整理

①项目管理单位接收的信息:开工申请、设计变更申请、设计款支付申请、各类施工单位通用表格(此类表格为项目管理单位根据项目的需要自行编制);

②项目管理单位发出的信息:项目管理规划、项目管理通知单、工人联络单、发文登记表等(此类表格为项目管理单位根据项目的需要自行编制);

③业主发出的联系单:业主的指令单、设计承包商联系单、设计承包商通用表格,等。对信息的收集,一般利用计算机进行整理和处,然后及时储存、传递。

(2)设计文档管理协助业主对设计文件、图纸进行清查、归档和验收。

7、设计服务管理

(1)设计协调

即在设计阶段协调的对象是业主、设计承包商;同时对设计图纸、驻地人员、设计资金、各设计承包商之间、各工序和专业之间等方面的协调。

(2)施工配合

优秀的景观作品必然是设计与施工密切配合的结果。例如:植物配置,雕塑小品的放样、施工,没有景观设计师的驻场指导,非常难达到预期的景观效果,特别是包装主题性强的项目,所以主题乐园园林景观设计必须与现场施工相扣,不能脱节。

结束语

主题乐园园林景观设计是游客直观体验的灵魂所在,好的带自身IP的景观设计创造出一个美轮美奂、内涵深厚的本土化乐园园林。独特的园林景观设计为整个乐园增添了一种技术美感,根据景观设计所适应的生态环境要求,综合运用国内外园林景观设计与管理实践经验,使得一个个精彩而富有吸引力的项目纷纷展现在广阔的神舟大地。

参考文献:

[1]李明鑫.中西方园林植物景观设计的发展与方向 2017.3

[2]张萌.浅谈生态园林与乐园园林植物景观中的视觉元素 2016.9

论文作者:任惠东

论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期

论文发表时间:2019/6/13

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