摘要：全过程质量管理是一种创新性举措，给建筑工程质量管理工作注入了新的生机，在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段分别采取相应的质量管理措施，有助于实现对建筑工程质量的有力管控，最大程度的减少和避免了质量弊病的发生，值得在现代建筑工程项目中予以推广应用。本文将探讨建筑工程中采用全过程质量管理的重要意义和有效路径，以期能够全面增强建筑工程质量管理效果，从而为建筑工程保质保量开展奠定坚实的基础，促进建筑企业经济效益的稳步提升。
关键词：建筑工程；全过程；质量管理
引言：随着人们生活水平的不断提高，对于建筑质量也提出了更高要求，传统施工管理思想和方法已经不能满足建筑工程发展需要，必须积极实施管理策略的创新，以提高管理的实效性。在此背景下全过程质量管理应运而生，与现代建筑工程施工质量管理工作要求较为契合，取得的效果也比较理想，显著提高了建筑企业经济效益和管理水平，增强了企业的核心竞争力，使得建筑企业在市场竞争中保有更大优势，其发展前景必然会一片光明。因此，加强对全过程质量管理的研究非常必要且迫切，需要建筑企业能够予以高度重视。
一、全过程质量管理的应用意义
对于建筑企业而言，建筑工程质量达标与否将直接关系到建筑使用功能和使用寿命，进而影响到建筑用户的满意度，建筑企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，占得先机，就必须不断提高自身管理水平，采取科学合理的质量管理策略，确保建筑工程施工质量与既定标准达成一致。由于影响建筑工程施工质量的因素较多，如材料、设备、环境、人员等，从项目立项决策开始一直到竣工为止的整个过程中都有可能出现一些突发状况，增加施工质量和施工安全风险，因此建筑企业应采用全过程质量管理策略，以便及时发现和解决施工质量安全问题，在保障工程质量的同时，还能进一步节约成本开支，降低安全事故的发生概率，在新时期的建筑工程建造施工中具有较高的应用价值。可以说，全过程质量管理的应用给建筑企业创造了更多的经济效益，有益于企业树立良好的社会形象，建立稳定忠诚的客户群体，在此情况下建筑企业的可持续发展也终将成为现实。
二、全过程质量管理在建筑工程中的具体应用
1、建筑工程决策阶段的质量管理
在建筑工程立项决策阶段主要涉及到项目可行性研究、投资决策等工作，建筑企业能否收回成本，获得良好效益，将依赖于本阶段的工作，要求建筑企业能够对建筑工程的位置、规模、目标群体、市场前景和设计方案予以综合全面的分析，判断项目实施过程中可能存在哪些风险，对最终收益加以确定，每一项工作都不容忽视。建筑企业应正确认识施工质量与施工成本、施工进度之间的关系，制定完善的制度体系，以便于指导施工管理工作的开展，将权责落实到人头上，竭力避免工程变更和违规操作的发生。现如今人们对居住环境的要求越来越严苛，建筑工程既要具有多样化的使用功能，又要符合广大群众的审美需求，更为关键的是，还要具有节能环保特性，不会对生态环境和人体健康造成危害，这些都是在项目可行性研究阶段需要着重考虑的，建筑企业要编制严谨的可行性研究报告，对建筑工程的寿命周期、市场前景、财务质量以及技术方案进行系统性分析和论证，尤其是要结合建筑工程施工质量目标选择最佳的设计方案，这样方案才能在建筑施工期间发挥指导作用，工程质量和工程造价也会得到有力控制。
2、建筑工程设计阶段的质量管理
在建筑工程设计阶段通过开展设计招标工作择优选取最符合本工程要求的设计方案，致力于用最小的成本投入打造精品建筑工程项目，给人们创建安全舒适的居所。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆值得注意的是，在招投标过程中舞弊行为是较为常见的，这会严重破坏市场秩序，危害企业利益，相关单位和部门要加强对招投标阶段的监督，一旦发现违规行为要立即予以严惩。建筑企业所制定的招标计划中要将建筑工程的相关信息叙述完整，还要明确指出招标范围和具体内容，整个招标流程都要环环相扣，尤其是在专家评选环节中要聘请职业素质水平较高的专家，保证评标工作的公平性和公正性。
方案设计阶段要从技术性和经济性角度出发，建筑施工要保持连贯性，各道工序都要环环相扣，施工工序中应用了哪些技术措施也要予以详细说明，这些都要在施工图纸上体现出来，切忌模棱两可，表述不明。在建筑市场上有着种类繁多的材料和设备，有些材料和设备是可以相互替换的，必须要做好市场调研工作，了解材料和设备的功能和价格，作为选择材料和设备的依据，将材料和设备的名称、型号、规格、价格、数量等信息制作成表格编入施工图纸，通过加大对施工图纸的审核力度，对失真信息进行纠正，以此来不断完善和优化施工图纸。除此之外，建筑企业还要加强对建筑工程施工期间容易发生的质量安全事故及原因进行总结，提出解决对策，并对风险因素进行预测，制定相应的应急预案，从而将事故危害和损失控制在最小范围内，保障建筑企业的切身利益。
3、建筑工程施工阶段的质量管理
施工前需做好充足的准备工作，做好人员、材料和设备等方面的审核工作，要求每位工作人员均持证上岗。针对经验丰富但理论知识缺乏的的施工人员，要加强培训，提高他们的知识水平和技术水平。采取岗位责任制，每道工序施工完成后都要及时进行质量检测，对于发现问题及时由相关人员进行整改，有助于降低主观因素引起的质量事故。进场的材料和设备要分批次的抽样检验，了解其具体使用方法，保证现场材料和设备的正确使用。无论是管理人员还是施工人员，都需建立正确的质量管理意识。在这一意识的引导下，对混凝土、钢筋和模板等工序加以规范。在施工前，第一罐混凝土必须出示相应的技术资料，由专门人员进行进场登记，同时对每罐混凝土的坍落度进行测定。水卫和电气的安装工作是施工过程中的重要内容，需严格按照样板进行施工，并以此作为验收依据，推行智能化施工。建筑工程施工质量管理工作的顺利开展需要依靠制度的严格保障，因此，建筑企业必须严格执行相关的质量管理规定，密切关注该项制度的落实情况。可建立奖惩制度，将施工任务与工作人员的薪资待遇相挂钩，并鼓励工作人员进行互相监督，配合相应的质量管理工作。
4、建筑工程验收阶段的质量管理
在基本完成各环节的施工工作后，就进入了工程验收阶段。工程验收阶段是整个建筑工程项目建设的关键环节，要求相关工作人员对各项施工内容进行仔细的审核，保证施工质量。在这一阶段需要工作人员本着严谨的工作态度，严格按照具体标准对每道工序进行质量检测。并根据相关标准进行验收工作的划分，做到分项、分部验收。在发现有不合格现象的工程时，及时做好记录并提出，要求具体责任部门或个人进行返修、修补甚至重做，直至各环节不再出现质量问题后，整理成相应的验收报告，保证报告和资料的准确性，及时提交给相关管理部门，完成整个工程项目的施工质量管理工作。
结语
综上所述，全过程质量管理在建筑工程中的应用具有十分积极的意义，需要建筑企业能够正确认识全过程质量管理的应用价值，在建筑工程的决策、设计、施工、竣工阶段始终以质量为先，将施工质量管理落到实处，从而降低施工质量安全事故的发生概率，提高建筑工程的综合效益，为自身的长远健康发展增添助力。
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论文作者:袁清鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
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