建筑工程造价管理存在的问题及对策分析论文_魏陆兴

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析论文_魏陆兴

兴义市桔山新区房地产开发总公司 贵州省黔西南州 562400

摘要:建筑工程造价管理主要指在保证施工质量和施工进度的情况下对施工人员、施工材料、机械设备以及资金等进行合理分配。通过科学、合理的造价管理能够减少材料和资金的浪费情况,对施工材料的利用率和资金使用的合理性进行提升,可以为建筑工程项目各参建单位带来更多的经济效益。本文主要针对建筑工程造价管理存在的问题及对策进行简要分析。

关键词:建筑工程;造价管理;问题;对策

1建筑工程造价管理的意义分析

1.1有利于节约企业建筑成本

建筑工程是一个资金需求量很大的行业,行业资源、成本消耗大,建设周期长,涉及众多施工材料和设备。建筑工程的这些特点就决定了建筑工程必须要实行精细化成本管理,在每一项工程施工过程中都要细致的对资金成本进行控制和管理。做好建筑工程造价管理工作能够帮助建筑企业节约更多的成本和资金,同时还能够进一步提升企业的管理质量和效率。加强建筑工程造价管理工作能够实现建筑企业经济效益和社会效益的共赢,从而为企业赢得更好的经营空间,从根本上提升企业的经营能力、市场竞争能力,从而促进企业更好的向前发展。

1.2有利于形成良性的市场竞争

进入新世纪以来,我国市场经济不断深化改革,市场经济体制逐渐得到完善,各个领域的市场竞争逐渐加剧,更好地适应市场才能更好地实现自身发展。建筑企业是我国国民经济建设的重要支柱性企业,在全新的发展环境下,对建筑企业的经营发展产生了深刻的影响。国内建筑企业和国外建筑企业之间的竞争日渐严重。很多建筑企业为了获取更多的额外经济效益,偷工减料,在市场上恶意竞争,对建筑市场造成了不小的影响。为了更好地提升自身的竞争能力,就需要做好建筑工程造价管理工作,对工程建设的每一个环节的资金使用情况进行有效的控制,这样才能保证在激烈的市场竞争中赢得一席之地,在建筑领域树立良好的形象和口碑,保证建筑市场秩序更加有序和稳定。

2建筑工程造价管理现存问题分析

2.1建筑工程造价计价程序缺乏统一性

建筑工程造价是进行成本计算过程中的重要依据,其合理性和正确性将直接影响工程总成本的准确性。但是当前一些单位使用的工程造价计价程序多种多样,造价管理人员未对工程项目的实际要求和其他各方面情况进行充分考虑的情况下盲目的选择计价程序,此种情况导致工程造价计价过程会出现不同的问题,使造价结果的准确性和可靠性大大降低,使建筑工程项目参建单位的经济效益受到影响。

2.2建筑工程造价管理过程中未对各阶段进行有机结合

造价管理贯穿于建筑工程项目建设施工整个过程,主要包括投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工验收阶段等,将不同阶段的造价管理进行有机结合对提高造价管理水平和整体造价的准确性有较大的积极作用。但是当前在建筑工程造价管理过程中各阶段脱节情况较为严重,各个造价管理人员之间未能及时进行沟通和交流,导致一些现存问题不能及时得到解决,对建筑工程整体造价产生一定不利影响。

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2.3建筑工程造价管理理念缺乏创新性

通过实际调查发现当前在建筑工程造价管理中仍然使用传统的管理理念和管理方法,使用其进行具体管理过程存在管理不全面、管理工作量较大以及管理效率较低等问题,传统的管理理念和方法已经无法达到工程造价管理的要求,为此对工程造价管理理念和方法进行创新已经成为造价管理人员研究的重要内容。

2.4建筑工程造价管理人员专业水平及综合能力亟待提升

建筑工程造价的准确性和合理性受造价人员专业水平及综合能力的影响较大,但是当前造价管理人员存在专业水平和综合能力偏低的问题,对建筑工程造价管理的具体内容、方法、各类计算方法以及管理标准等未熟练掌握,在实际工作和管理过程中出现人为失误的情况较多,并且因为素质较低会出现敷衍了事的情况,上述情况均导致建筑工程项目造价管理水平有所降低,且造价结果的准确性不高。

3提高建筑工程项目造价管理水平的对策

3.1构建统一、合理的工程造价计价程序和方法

针对上文造价计价程序不统一的问题,工程造价管理人员需要根据建筑工程项目的实际情况和相关需要对计价程序进行明确,并且严格规定在此工程项目中仅能使用此种计价程序,从而实现计价程序统一的目标。与此同时需要对计价方法进行不断的创新,以往造价管理人员经常使用定额计价方法进行具体计算,此种计价方法工作量较大,且在实际计算过程中会出现使用错误套额单价的情况,导致工程造价结果的准确性有所降低,工程量清单计价模式是一种新型的计价方法,使用此种计价方法能够对以往计算过程中的容易出现的错误进行合理处理,并且可以对工程造价结果的准确性有所提升,可以为建筑工程各参建单位甙类更多的经济效益。

3.2加大工程造价全过程监管力度

为了解决上文建筑工程项目各环节脱节的问题需要不断加大全过程监管力度,造价管理人员可以从如下几点进行:对建筑工程项目初期概预算工作产生足够的重视,对概预算过程进行严格管理,保证使用正确的计算方法进行计算,提高概预算结果的准确性;在建筑工程项目决策时期做好投资估算工作,对可行性报告进行深入研究,为决策阶段提供可靠的依据支持;对建筑工程项目投资估算,施工过程估算以及竣工结算等进行统一管理,加强各部门和造价管理人员之间的联系,能够针对市场变化或者工程实际需求对工程造价进行调整,从而对建筑工程造价结果准确性及管理效果进行提高。

3.3对传统工程造价管理理念进行创新

在新时代背景下对建筑工程造价管理提出了更加严格的要求,为了更好的满足时代发展的要求,工程造价管理人员需要对传统造价管理理念及方法进行不断的创新,在新的管理理念中融入全球化和国际化的意识,对发达国家的管理理念、方法进行引进和合理应用,从而使建筑工程造价管理向科学化、合理化的方向发展,更好的实现经济效益最大化的目标。

3.4组建一支专业水平较高的造价管理队伍

针对上文造价管理人员专业水平及综合能力偏低的问题建设单位需要重新对造价管理人员进行重新选定。在选定过程中需要对竞聘者的专业程度、技术水平以及各方面能力等进行逐一考察,考察合格的竞聘者予以录用,对新加入造价管理队伍的人员进行岗前培训,让其对当前在建工程项目造价方面的要求以及其他各项注意事项等进行了解和掌握,为后期实际管理过程奠定坚实基础。除此之外需要对造价管理人员进行系统培训或者让其外出学习,通过这两种方式让造价管理人员对新时代下先进的管理方法、管理理念以及管理要求等进行学习,对自身原有的技术和方法进行不断的丰富,对自身不足之处进行弥补,为提高建筑工程造价管理的水平提供有利条件。

3.5构建合理的造价管理体系

通过造价管理体系可以对造价管理人员具体工作过程进行规范和约束,为此建设单位需要根据相关规定以及工程实际需要对现存造价管理体系进行调整,增添或者删减内容,保证新的造价管理体系中包含管理内容、管理标准以及具体管理流程等内容,为造价管理人员实际管理过程提供强有力的支持,减少敷衍了事和人为失误等一类问题出现的可能。此外还可以通过激励机制或者奖惩制度对造价管理人员的工作积极性进行充分调动,让其可以更加负责的进行每一项工作,从而使建筑工程造价管理效果有所保障。

4结束语

综上所诉,建筑工程造价管理作为建筑工程管理的重要组成部分,事关建筑企业的经济效益,事关企业的市场竞争力,事关企业的未来发展前景。目前,尽管我国建筑工程造价管理上还存在着一些缺陷,但是只要切实完善建筑工程造价管理体制,严格落实建筑工程造价全过程管理,做好建筑工程造价动态管理工作,就一定能够大幅度提升我国建筑企业的经济效益和市场竞争力,推动建筑企业朝着良好的方向发展。

参考文献:

[1]简保磊.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].科技展望,2014(9):86~87.

[2]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技旬刊,2015(1):33~34.

[3]王晓军.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].城市建设理论研究:电子版,2016(31).

论文作者:魏陆兴

论文发表刊物:《防护工程》2017年第21期

论文发表时间:2017/12/25

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