电力生产企业的安全生产管理论文_吴非1,范丛稼2,王大年3

电力生产企业的安全生产管理论文_吴非1,范丛稼2,王大年3

辽宁省电力有限公司锦州供电公司 辽宁锦州 121000

摘要:在我国社会经济发展中,电力生产企业起着举足轻重的支柱作用。电力生产企业的安全生产关系到我国能源安全和人民生活质量,也就是说,电力生产企业必须重视电力生产企业的安全生产管理,增强电力生产企业的运行安全。

关键词:电力生产企业;安全生产管理;问题与策略

引言

随着社会经济的不断发展,我国电力企业取得了长足的进步。在社会经济发展的同时,我国电力企业也面临着巨大的压力和挑战。我国电力行业发展面临着一些问题亟待解决。下文就对电力行业发展中分存在的的安全生产问题,提出相应管理措施,为电力生产效率的提升,以及生产安全性的增强提供保障。

1电力生产作业安全管理的重要性探究

1.1关系到全社会和各行业的稳定

电力企业可以说是为社会各行各业提供电力支持,同时也满足了人们日常生活的需要,是社会公共产业的本质,在电网出现事故后直接导致大面积的停电,各行业的日常行为受阻,给各行业的生产造成影响,比如生产停滞、系统瘫痪。不仅会造成经济的损失,甚至有可能导致人员伤亡,损失无法估量。另一方面,电网发生事故,还会给人民生活秩序带来影响。所以,电力企业关系到国家经济,人民生命安全、财产财务等多个方面,直接关系到社会稳定和人民切实利益。

1.2直接关系到电力行业的本身

每一个企业能否顺利发展是安全生产的前提,如果企业发生安全事故,就不能做到生产的顺利进行。电力企业的自身方面也是需要能够安全生产的,因为,当电力企业的系统发生故障,那么就会形成在系统中的发电厂和变电站等相关部门不能够正常运行,最终会形成电力生产和输配电处在很混乱的状态之中。另外,电力企业能够安全生产与精神文明的建设密不可分,对安全生产提供动力,帮助企业做好安全生产的局面,同时安全生产也是物质文明和精神文明建设好坏集中的表现,因此,在企业的发展过程中,安全生产是产生经济效益的前提。

2电力生产企业的安全生产问题

2.1安全生产管理意识淡薄

我国电力生产企业管理中存在着管理不足、管理意识淡薄等问题。大部分电力企业比较重视大型作业的管理工作,像一些日常经营管理工作比较容易被忽视。近些年来,电力生产企业的安全事故频发,且发生概率较高的还是以小型与分散型作业,这样电力事故发生的主要原因是企业的一些领导推行形式化的经济建设,企业管理方式也比较保守与陈旧,在日常经营管理中忽视对事物客观规律与企业实际情况考虑,使得一些企业的日常事务的处理方式上存在问题。

2.2基层管理者管理不到位

在电力企业中,发生的一些事故往往都是由小错铸成大错。在电力企业中,一般情况下,管理者往往比较关注大项目,对日常工作人员的管理有所疏漏。近年来,由于这种原因,导致许多事故的发生,大多数都是因为在进行小型项目的分散作业时发生的,这也就说明,电力企业的安全管理工作要从基层抓起。要求管理者注重工作人员的日常管理,管理者要摸清事情的来龙去脉,不可因私情不去管、不敢管、不好意思管,从小事抓起。不要一味的传达上层领导的命令,要将此命令深入到实施并进行监督,不可趋于表面。对于已经发生的事故往往不严肃处理,这就形成了不良风气,导致姑息迁让现象的发生。同时对日常的检修报告、设备档案、检验报告等记录不准确、不及时。

2.3对于安全生产的职责上不明确

虽然在电力工业企业中已经严格制定了安全制度,但在实践中,存在着很多问题,绝大多数电力企业都简单地描述了安全任务的分配,而且表面上只做了一些象征性的动员要求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次,管理生产的上层领导进行的都是在做复杂的技术上的升级和生产任务等工作,并没有全面细致的探讨和调查安全生产管理的问题。也不会花太多的精力去研究和解决安全生产的环节中所存在的安全隐患等问题。根据以上这种情况,企业是很难制定出相关的整改和完善方案,安全生产的相关制度和条例也无法准确修改。再就是安全管理方面的工作人员不能够独自进行分析在生产环节中所出现和所潜在的安全问题,并没有能力分析出安全问题事故发生的直接原因、间接原因和深层次原因,这种情况下事故的相关责任就无法及时的进行追究,更无法通过发生的事故的经验,汲取相关教训。第三种情况就是在一线工作的电力人员自身上没有完整的认识安全生产。对于相关的安全制度知识没有进行深层次的认知和理解,还只是在被动记忆的状态下。

3电力生产企业的安全生产管理措施

3.1增强电力企业相关工作人员的安全生产意识

在电力生产企业的安全生产管理中,增强有关人员的安全生产意识,提高管理人员的安全管理意识。首先,从电力企业领导层面着手,将工作重点放在企业的基层班组中,使得工作人员能意识到企业安全生产的重要性,增强安全管理的体系建设,建立出完善的企业安全预定机制,构建完善的安全管理模式,增强企业的监督与考核,促使整个企业管理与生产达到安全生产的水平。要根据企业的组织情况与生产特征进行责任的逐层落实,实现电力企业的安全生产管理工作的落实。另外,安全生产管理中要高度重视,电力企业的安全生产工作和国家能源安全有着密切相关性,充分理解安全生产的重要性,摒弃传统思想理念,充分提升我国安全生产的重视程度,为我国电力企业安全生产管理目标的实现提供保障。电力生产企业的安全管理工作,要坚持“安全生产,预防为主”的原则。在实际工作中,注重安全隐患的排查工作,实际设备生产的检修与维护都需要进行定期实施,及时发现其中存在的安全隐患,确保企业生产设备能正常运行。

3.2制定电力企业的安全管理制度

为保证电力企业的安全生产,构建科学合理的安全管理体系是前提。制度是企业进步的方向,是企业可持续发展的理论基础。把安全第一放在第一位,也要把它作为整个工作的核心。在电力企业安全生产的过程中,努力做到“安全第一,预防为辅”的认识。为了促进电力企业的发展,保障电力生产安全的管理工作可以有条不紊的进行:①必须完善或者革新以期的管理制度,再结合自己的实际情况,制定出一套系统的符合自己企业方法在的新的方案。②必须在操作人员入职之前,必须经过专门的职业培训,培养他们具有一定的安全意识,同时加强宣传教育工作,定期对工作人员开展考试测验,为工作人员创造良好的工作环境,从而可以更好的杜绝习惯性违章现象的发生,而管理部门的各位管理人员必须做好带头作用,带动自己的工作人员也能把安全意识深入人心。从而促进电力企业的持续发展。

3.3明确工作人员的工作责任

建立合理的电力责任制,能有效保证电力企业的安全生产。增强工作人员的安全责任意识,电力企业的领导必须有一种谨慎的生产安全管理理念,提前做好安全防范工作,有备无患,把生产安全放在第一位工作,从而保证电力安全生产管理的质量。制定一套科学合理的工作责任体系,这可以保障电力企业的生产工作和安全管理工作得以顺利进行。同时,必须大力加强电力企业的生产、管理和宣传教育工作。继而保证电力企业的生产安全管理工作可以顺利进行。提高电力生产安全的科学性和有效性。

结语

随着科技水平的提高和经济的不断增长,从而导致电力行业企业改革的力度也在不断的加深,所以在电力行业的内部出现了很多先进设备和超前的理念,还有国家不断的在能源产业上的投入,促进了电力行业的迅速发展。因此,电力企业一定要不断的完善安全生产的方式方案,从而形成全方位的管理体系,不断提高安全意识、形成以人为本的管理要求;加大日常的监督管理工作、加深隐患排查工作的力度,真正提高电力企业安全生产的整体管理水平。

参考文献:

[1]吴非.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].管理研究,2016(6):85.

[2]孙裕佳.保障电力安全生产的措施分析[J].山东电力技术,2015,6(06):15~16.

论文作者:吴非1,范丛稼2,王大年3

论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期

论文发表时间:2018/11/28

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