关于强化建筑工程土建施工管理的思考论文_李兴发

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摘要:随着经济发展速度的不断加快,我国的经济水平有了大幅度提升,建筑行业也因此而取得了飞跃性的进步,建筑行业正呈现出类型繁多的局面,土建施工就是建筑工程中重要的一个环节,面对建筑项目逐渐增多这一现状,人们对于土建施工的重视程度也开始逐渐加深。为了保证整个工程的质量,在土建施工时需要进行科学有效的管理,进而确保整个工程的施工质量。本文针对强化建筑工程汇总土建施工的管理进行简要分析,并且对于其中存在的问题,提出相关建议。

关键词:土建;施工;措施

任何一个工程项目的圆满完成都离不开科学的管理,建筑工程施工也一样,土建施工作为建筑工程中的重点内容,加强土建施工管理对于建筑工程质量的提升具体重要意义。因此我们应该树立先进的科学管理理念,重视企业施工建设的管理,采用当前先进的管理手段组织和计划施工,实现预期目标。土建施工管理是整个建筑管理的重要环节,对于质量与施工水平具体直接影响,但是当前我国在土建施工管理方面却存在一些问题,各个施工单位需要正视自身的问题,并且及时采取有效的措施解决,否则将会对工程建设的进度、施工的质量等方面造成影响。

1当前土建施工过程中存在的问题分析

1.1施工人员的安全意识问题

建筑工程施工现场有很多大型的施工设备,还有一些其他因素需要施工人员注意安全问题,但是在实际施工时很多施工人员却缺乏基本的安全意识,对于保护自身安全毫无重视,总是抱着侥幸的心理,这不仅是对自己的不负责,同时对于整体工程进度也有一定的影响。施工现场的管理人员对施工人员安全问题也不够重视,未能将安全管理放到首位,一味的追求工程进度,没有正视安全责任。此外,在施工前期施工企业并没有对施工人员进行安全教育,这是导致施工人员安全意识淡薄的主要原因,然而实际上这种安全意识淡薄的行为将会直接导致安全事故的发生。因此,施工人员缺乏安全意识是当前土建施工过程中的一个普遍现象,亟待解决。

1.2安全管理工作不足问题

做好安全管理是对施工人员自身安全问题的重视,同时对提高工程质量也有一定的帮助,在土建施工现场管理时很多步骤都存在一定的不足,只有正确认识到问题所在,并且采取合适的方法解决,才能够推进工程的顺利完成。首先,技术是工程质量的首要保障,但是实际中却存在技术操作不当等问题,很多工程中都存在由于人为疏忽而买下安全隐患的问题,例如:常见的有脚手架固定不稳而导致施工人员跌落,在使用设备时没有按照操作说明进行,而是根据经验,因此造成很多不规范的行为。工程项目的施工设计方案是施工的具体指导,在工程施工过程中发挥着主体性的作用,但是在方案设计以及安全教育时很多地方都比较模糊,其中的一些注意事项都没有得到具体落实,尤其是施工人员没有对安全生产的理念落到实处。另外,在施工现场存在施工材料随意堆放的现象,这样不仅对大型机械设备使用造成了空间障碍,而且浪费现象也极为严重。此外,施工人员之间缺乏适当的交流,基本都是彼此独立的工作,导致工程的衔接性较差,施工的不安全因素也随之产生。

1.3安全管理制度问题

一个大型工程顺利圆满的完成必须要有科学的制度从中约束,否则施工人员之间随心所欲的工作,将会导致工程杂乱无章,安全管理问题是施工中的重点内容,而建筑施工的类型并不是单一的,而是复杂的,并且涉及到很多管理方面的问题。因此制定科学合理的安全管理制度是工程的重要部分,一些施工企业在施工的安全管理方面会一句企业自身的发展情况进行调整,制定一些适合自身发展的管理条例,但是当前由于建筑行业的发展速度较快,因此在施工的安全制度管理方面尚没有明确的约束。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如今,很多安全管理制度模糊不清,管理的目标也不明确,此外,尽管国家对这一现象加以重视,但是由于建筑施工部门数量巨大,尚未能找到一种合适的安全管理制度作为指导。由于安全制度管理是重要的规范,所以制度管理存在问题则会导致施工单位的安全不能够得到保障,长此以往必将会导致经济利益受损,施工企业的形象也会因此受到影响。

1.4资金配置存在问题

施工单位一切的活动都离不开资金,资金问题直接关系到建筑工程的施工建设和发展情况,没有充足的资金作为保障,则土建工程很难顺利完成,所以在土建工程施工管理的过程中应该将资金的配置问题考虑其中。随着我国加入世界贸易组织以来,市场竞争就日趋激烈,近年来我国放缓了市场经济的发展速度,很多银行都没有流动的借贷资金,因此一些建筑商为了获取利益则要求一些施工单位先行垫付资金,然而施工单位往往拿不出大量的资金,所以就会发生偷工减料,使用劣质材料的事情发生,严重影响了土建工程的施工。

2强化土建施工管理的几点建议

2.1提高施工人员的安全意识

针对施工人员安全意识底下的问题,只有从思想上根本解决,引起他们的重视,才能够从根本上解决问题,因此必须要通过一定的办法提高施工人员的安全意识。首先在项目的建设初期,必须要明确建设的标准和目标,准确掌握相关数据,进行交底。对于因为施工人员自身操作不规范而导致的安全事故应该事先进行说明。另外,在施工之前还要对施工人员进行技能培训,既包括技术培训,又包括安全意识的培训。通过提高他们的安全意识而提升工作的质量。

2.2加强现场安全管理工作

安全管理是建筑工程中土建施工的一项重点内容,加强现场安全管理不仅是对施工人员人身安全的负责,同时在一定程度上也可以加快施工进度。因此需要施工企业着重注意加强现场安全管理工作,首先,必须要进行安全检查,检查人员应该对工作认真负责,对于发现的问题要及时反馈,。避免造成安全事故。其次,现场的安全与每一个人都有关,因此需要工作人员从意识上真正明确安全管理的重要性,平时要积极宣传安全工作,使每一个施工人员都严格规范自己的行为。此外,还应该做好材料、设备等于建筑施工有关物品的管理,很多时候就是由于设备管理不当而造成安全事故的,而施工材料贯穿于整个工程项目,所以监督人员应该对每一批购进的材料都严格把关。

2.3加强资金管理

资金管理是施工管理的重要内容,要做到科学合理的运用资金,避免出现浪费的现象。首先,施工单位应该加强与建筑商之间的联系,便于建筑商全面的了解工程进度和实际情况,施工单位应该做建筑商做好沟通和交流,彼此之间相互理解,建筑商要根据施工的进度及时拨款,避免出现资金链断裂的情况,施工单位应该合理使用资金,定期将资金的使用情况汇报给建筑商。此外,施工单位也要积极筹备资金,绝对不可以采用偷工减料的方法节省资金,更不应该使用劣质材料施工,这都会对工程产生难以预计的损害。施工单位应该调节好资金的使用情况,合理的配置人力与物力,促进土建工程的顺利进行。

3结语

土建施工是建筑工程中的重要环节,为了保障工程的整体质量,必须要做好土建施工工作,当前土建施工存在很多问提,严重影响了工程质量。施工人员安全意识淡薄、安全管理工作不足、安全管理制度存在问题以及资金配置存在不足等都逐渐引起人们的重视,施工单位应该提高工作人员的安全意识,加强现场安全管理工作,做好资金管理,推进工程的顺利进行。

参考文献:

[1]罗新刚.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].科技致富向导,2011(24).

[2]陈丽华.浅谈建筑工程的现场管理[J].商情,2011(27).

论文作者:李兴发

论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期

论文发表时间:2017/11/8

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