摘要:房屋建筑业是一个涉及多个方面和复杂管理的行业。由于劳动力密集,分工细致,施工前后易发现一些问题。期望在房屋建筑市场保持一定竞争优势的建筑单位往往需要加强住房建设项目的管理。近年来,我国房屋建筑业在施工过程前后的管理工作越来越受到重视,在一定程度上提高了我国房屋建设项目的建设水平。但由于房屋建设过程复杂,管理过程中仍存在一些问题。我们需要对具体问题进行深入研究,以提高房屋建设项目的质量。基于此,本文对房屋建筑施工管理存在的问题及对策进行分析。
关键词:房屋建筑;施工管理;对策
1房屋建筑施工管理的重要意义
房屋建筑是人们日常生活、学习、工作都离不开的必须场所,房屋建筑施工的质量、安全劣势直接影响人们的生存质量,更有甚者,会对人们的生命财产造成威胁,同时,也会对国民经济发展有着至关重要的影响。随着中国经济发展的稳步提升,中国各个行业技术的不断提高,城镇人口对于生活质量的要求都是越来越高。乡镇化地区,在发展中也是有了诸多与之前完全不同的要求,要求房屋的安全度、舒适度、新体验度都一年高于一年。而房屋建筑企业,也有自己的追求,不仅要求自己的房屋是安全质量的保障,更希望自己所建造的房屋在性能、性价比、舒适度各个方面都能够走在其他同行的前面。
2房屋建筑工程管理中存在的问题
2.1缺乏完善的管理制度
相较于国外发达国家,我国建筑行业的管理机制引入较晚,所以其规模、水平均处于较低的层次。在任何一项工作开展的过程中,制度都是不可或缺的一个因素。但在我国房屋建筑施工管理工作开展的过程中,却缺乏完善、科学的管理制度,所以各项工作的开展面临着“无章可循”的尴尬局面。究其原因,则在于我国的建筑企业没有正确认识管理工作的作用与价值,缺乏对这一工作的重视,所以不愿意花费更多的物力、财力去进行制度的建设,所以管理工作的开展形同虚设。
2.2施工人员综合素质不高
就我国房屋建筑建设的发展来看,施工过程中的施工人员,普遍具有文化程度不高、安全意识缺乏的不足。所以在实际工作开展的过程中,他们往往忽视一些细节性的东西,严重制约房屋建筑质量的提升。除此之外,他们普遍缺乏规范意识,这也给管理工作的开展带来很大的挑战。
2.3施工材料管理与选择不合理
建筑施工材料是保证建筑质量的基础,只有相关的施工材料符合标准,才能保证施工有效的进行,提升建筑的整体质量。但实际上,施工人员对施工材料的管理与选择重视力度不足,未能科学合理进行材料的管理,导致因材料保存不当而出现工程质量问题的状况时有发生。
2.4安全管理不足
房建管理中不正规措施详细如下:
(1)安全指导文件的存在只是形式,最终没有实施,导致安全隐患。
(2)安排施工步骤的方法不够科学,制定施工步骤的人员不够专业,制定的步骤很随意,使工程的安全性大大降低。
(3)施工现场的全面管理不到位,施工人员和第三方人员之间沟通不及时,存在信息不能及时交换的问题,进而导致安全问题。
3提升房屋建筑施工管理的有效控制措施
3.1建立完善的房屋建筑施工管理体系
提升房屋建筑施工管理的效率,应以完善的施工管理体系为基础,建立完善的管理制度,以此来保证建筑的整体质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆(1)施工企业应设立正规的施工管理部门,并有效建立规范制度,加大对相关管理的重视力度,从而提升管理效率;(2)提升管理人员自身的职能权利,加强日常管理内容的落实,保证施工人员可以积极配合管理,提升管理的权威性,并且,将房屋建筑管理部门纳入到企业决策层,以此来保证施工决策的合理性;然后,建立明确的规范制度,以标准的制度规范施工人员自身的行为,形成互相监督的良好氛围,为施工管理部门的管理提供强有力的管理依据,保证管理有效开展;(3)加强对专业人才的引进,聘用经验丰富的管理人才,同时对管理人员进行定期的考核与培训,不断提升其管理水平与管理能力,针对相关的薄弱环节进行重点培训,以此来提升管理效率,保证房屋建筑的施工质量。
3.2加强对建筑施工材料的管理
施工材料是建筑工程的重要组成部分,其自身的质量与房屋建筑的质量息息相关,因此,相关人员应加大对建筑施工材料的管理力度,对施工材料进行严格的把控,从根本上提升建筑的整体质量。尤其是现阶段,我国部分建筑施工企业对于施工材料的保存、使用、运输等环节重视力度不足,缺乏有效的检查与管理,导致因施工材料出现工程质量问题的情况时有发生,造成严重的经济损失,因此,相关管理人员应在施工前期对材料质量进行有效的检查与管理,保证材料在存储过程中,不会受到相关的环境因素影响而导致质量问题,例如,钢筋受到雨水的侵蚀会产生严重的质量问题,加强对材料的管理,从根本上保证施工顺利进行。同时,重视材料的选择,选择合理施工材料,避免质量出现问题的材料出现在施工现场,提升施工质量。
3.3提高施工人员的综合素质
房屋建筑建设工作的开展,离不开各个方面的施工人员,所以企业必须重视对施工人员的培训以及教育,从而提高他们的专业素质以及职业道德素质,使其更好地服务于项目的开展。具体来说,企业应当严把“用人关”,对施工人员制定一定的标准,满足标准后才能进入企业工作;定期开展有关施工技术以及施工知识的培训,并且坚持理论教学与实践操作相结合的培训方式,从而全面地提升施工人员的专业素养。除此之外,还应当加大对施工人员的考核力度,制定合理、科学的考核标准,采取有效的考核方式,激励施工人员不断学习,提升自我,最终实现自身与企业的共同发展。
3.4有效管理施工技术
现如今,伴随着我国房屋建筑施工复杂程度的不断提升,也对施工人员的技术提出了更高的要求。在项目开展之前,各个部门应当就施工技术的具体细节进行商讨,制定出一套完善的施工方案,避免后期产生不必要的麻烦。如果在施工过程中,施工人员发现方案中有与实际情况不相符合的部分,应当立刻停止施工,及时调整施工方案,确认无误后方可继续。除此之外,企业必须聘请相关的技术专家,作为项目开展的指导人员,时刻监察项目开展的进度与现况。
3.5强化施工的安全管理
强化房屋建筑施工过程中的安全管理,一方面需要提高施工人员的施工安全意识;另一方面,从企业的管理工作角度来讲,管理层要做好对安全生产的监督和管理,提升对安全生产的责任监管。
房屋建筑工程内部的管理工作中,强化施工安全的管理,要强化安全生产责任意识,管理人员要编制完善的安全生产责任规划,落实管理人员对安全生产责任的安排,把每一个项目的安全生产管理工作都落实到个人的头上。同时,要强化对安全生产工作的宣传,把安全生产的工作理念灌输到每一个施工人员的生产思想中,提高他们对现场安全生产工作的责任意识。为了更好地提高企业对安全生产的工作管理,在生产过程中,还要注重加强安全生产设施的建设,增加安全生产设施的配置,以更好的辅助安全生产工作的开展。
结语:
综上所述,在对房屋建筑工程施工质量管理的控制措施研究过程中,相关人员应建立完善的房屋建筑施工管理体系,重视对施工材料的管理与检查,并提升施工人员自身的专业水平等,从根本上保证房屋建筑的质量。但在实际的管理过程中,还存在大量的不足之处,需要人员不断改革创新,以此来满足当前时代的需求。
参考文献:
[1]龙云.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].低碳世界,2016(24):162-163.
[2]张聪琳.房屋建筑施工管理存在的问题及应对措施[J].山西建筑,2016,42(04):239-240.
论文作者:王磊
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/15
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