摘要：随着社会的发展，科学技术的发展也突飞猛进。建筑业也在高速成长，建设规模不断扩大，建筑工程的科学管理是建筑技术、质量和经济要求的必然结果，做到科学化的管理可以减少建筑成本，更好的控制建筑质量。如何使建筑管理科学化是我们亟待解决的问题。随着BIM技术的发展，本文将简要阐述BIM对建筑工程管理科学化的必要性，以及BIM如何更好的促进工程管理的科学化。
关键词：BIM技术；建筑工程；管理科学化
引言
随着经济迅猛发展，原有建筑管理模式难以满足现代化建筑工程项目管理需求。在新形势背景下需要加大信息技术在现代化建筑工程项目中的应用，提高建筑工程的质量，优化管理流程。BIM技术表现出较强全面和准确性，且在模型内部蕴含相互关联的各项数据，现代化项目管理开展相关工作提供坚实基础。在项目整体设过程中，科学应用这项技术，有利于推动企业的可持续发展。
1 BIM技术在工程管理中应用的优势
在工程管理中应用BIM技术，要发挥技术的优势，打造更加完整的技术运维管理模式和控制机制，全面提升管理实效性，为工序升级和优化打造良好的平台。一方面，工程管理中应用BIM技术能借助技术可视化操作模块提升设计效果和应用水平，借助媒体技术就能将数据和信息进行汇总，并且建立三维立体图像，将图像模式以更加动态的结构和状态呈现出来，从而提升应用管理的合理性。最关键的是，借助BIM技术能在减少施工压力的基础上，为人们理解整体操作方案提供了保障，一定程度上建立了全透明施工流程，为后续建筑工程管理效果的优化创设良好的平台。另一方面，工程管理中应用BIM技术也能有效实现高协调性施工管理，设计人员要结合施工现场的具体情况和实际遭遇的问题落实对应的处理工序，并且保证修改的及时性，也为全面提高施工效益和管理水平奠定基础。最关键的是，应用BIM技术能解决项目质量不能满足预期的问题，设计人员主要是借助技术操作流程将三维立体图像的方式呈现到施工人员和项目管理人员面前，并且能完善资料富集处理效果，提高了阶段性模块管理的综合水平。除此之外，因为BIM技术具有仿真度高且模拟性较强的应用优势，在实际技术处理工序中，借助比例计算以及可视化处理工序就能提升建筑工程项目管理的综合水平，优化建筑项目的基本质量。
2 bim技术的特点
2.1可视性
由于bim技术依赖计算机技术而存在，在工作当中，能够通过计算机对工程整体或局部进行完整的体现，对于管理人员的工作开展提供了可视性的内容，便于工作的开展更加精确化。建筑工程行业的工作一般依靠图纸进行工作，但由于图纸具有一定的局限性，工作人员在实际当中仅能够通过想象和经验应对问题，导致隐患产生，而bim技术的应用，能够对建筑信息进行信息化图纸绘制，图纸的保存和取用更加便利，工作人员通过对图纸的直观操作，就能够实现模型建设和调整。
2.2协调性
建筑工程当中环节众多，对于各个部门之间的衔接工作要求较为细致，bim技术的协调性能够促进部门之间的配合更加默契，对于复杂问题的分析解决能力也为工作人员提供了工作保障。在bim技术的应用当中，管理人员对于建筑内部的构造和布局具有深刻的认知，对于衔接工作的掌控能力提高，为建筑施工提供良好的支撑。
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2.3模拟性
建筑工程当中一些实际问题在施工当中缺乏模拟措施，导致一旦后期问题出现，难以及时进行应当，而bim技术的应用，能够通过场景模拟，对其后果和应对措施进行分析，确保建筑具备一定的安全性。利用bim技术对日照模拟、紧急疏散模拟、节能模拟等进行操作，工作人员能够形成正确的认知，并且能够明确建筑的性能，以及在危害发生当中所能够进行的应对措施。
3管理科学化
简化管理科学化就是将管理职具体化为计划与规划、安排、实施三职能，以及程序化（流程化、制度化）、标准化（规范化）和数量化要求是现在工程管理问题的三种功能化手段。管理科学化的核心问题是提高组织运作效率，所以需要解决组织中的优化问题，具体点就是组织的资源最优配置和专业化分工网络优化（典型的例如生产中的配料问题、生产力布局、规划，与机械设备的性能，具体操作人员的技术水平和工序的熟悉度的要求等）。
3.1需要注重技术专业人才的培养，科学施工管理
人才既是一种资源，也是一种成本。对于人才培养来说，有必要加强对人才的训练和指导，特别是专业技术人才的培养，因此有必要加强对这些人员的实践培训，掌握技术知识的同时与理论实践结合，充分发挥个人能动性，学习更加扎实的技术能力，为企业储备更多的优秀技术人才。
3.2积极创新，实现科学化管理
创新对于建筑工程的管理的科学化具有很强的推动作用。创新包括许多方面，管理制度的创新，技术的创新，施工工艺的创新等等，可以从以下几方面入手：创新管理模式，在设计施工管理、安全质量管理、成本进度管理以及人力资源管理等环节应用创新技术和方法，并针对项目进行综合性的管理，多元化管控，使用新的管理体制与管理模式更加贴近实际贴近项目。
3.3开展信息化管理，保证工程项目科学化
在网络科技与技术发展如此迅速的时代，那么建筑工程管理的信息化要紧跟时代的脚步做出调整，管理的创新性改革可以通过网络技术、信息技术来实现，能运用良好的信息化平台使用网络技术进行管理是企业转型提升的重要表现。使用信息化平台技术进行管理主要体现在：信息收集与存贮的自动化、信息传递的网络化、信息检索的工具化、信息技术的集成化、信息管理的系统化。并依托于具体的项目，根据信息与网络的特点，制定相应的管理战略模式，使得每个施工环节、安全、质量等问题都可以充分使用信息技术，从而达到数字化智能化管理，提升管理的科学化。
结语
随着国家政策大力推广建筑节能绿色建筑，BIM技术在工程中的应用更加契合国家政策，也更加有利于建筑项目的建设从设计、施工、运维各个环节解决问题优化成本。BIM技术的应用随着大规模的推广其应用越来越成熟，BIM技术可以通过3D建模对项目进行碰撞检测、成本优化，在保证质量的同时，保证了工程的进度提升，效率的提高、材料的节省。
参考文献
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[3]张连营，于飞．基于BIM的建筑工程项目进度—成本协同管理系统框架构建[J]．项目管理技术，2014，12（12）：43－46.
作者简介：曾坤，湖北荆州人，职称：学生，单位：华北水利水电大学，专业：工程管理，研究方向：工程管理；
赵少远，河南濮阳人，职称：学生，单位：华北水利水电大学，专业：工程管理。
论文作者:曾坤 赵少远
论文发表刊物:《知识-力量》2019年11月51期
论文发表时间:2019/11/12
标签：技术论文; 建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 项目论文; 工作论文; 工序论文; 《知识-力量》2019年11月51期论文;