基于BIM的工程造价精细化管理研究论文_李建清

基于BIM的工程造价精细化管理研究论文_李建清

莱芜市工程建设标准造价管理处 山东省莱芜市 271199

摘要:现阶段,在我国经济发展的推动下,建筑工程的发展也越来越快。工程造价管理在整个工程项目管理工作中都有着非常重要的意义,其能够进一步提升各种资源的利用率,并使得工程项目的经济效益得到有效的提升。借助于BIM技术来实现工程造价的精细化管理,能够使得各种资源的利用率以及控制能力得到更进一步的提升,并有效解决工程造价过程中所存在的相关问题。本文主要就BIM的概念进行阐述,并基于BIM的工程造价精细化管理进行分析研究。

关键词:BIM;工程造价;精细化管理研究

引言

社会在不断地向前发展,在社会经济发展的大背景下,我国的建设工程的事业也在不断地发展前进,并且深受人们关注,还对人们的生活产生了重大的影响,而在目前工程建设项目中,其中最重要的部分还是工程造价管理范畴,只是目前状态,工程造价管理还存在着很多问题“结算超预算、预算超概算、概算超估算”,还不能实现利益的最大化,因此,为了改变这一情况,必须提高工程造价的管理精细化,同时国家还要提供一定的支持,为工程的建设提供一个良好的社会环境,此外建设工程的企业还要提高工程造价管理的手段,使工程造价管理的效率得到广泛提升。把BIM的技术深入运用到工程造价精细化的管理方面,能使造价管理精细化的水平得到很大提高,能解决很多实际问题,并提高效益。

1工程造价精细化管理的内容

工程造价项目过程较为复杂,其项目基本建设全过程可大体分为8个相关的步骤,根据每个阶段的特点,其相对应的是5个相关的阶段,每个阶段的工程造价管理内容为:项目前期的投资估算、项目的设计概算、项目相关的施工图的预算、项目的承包发包的合同价、项目后期工程的相关费用结算和竣工时期的相关决算等。在实际建设工程造价的精细化管理过程中,其主要工作内容为通过精细化的管理,合理的确定、有效控制工程各阶段的工程造价,重点关注精细化的完成项目各阶段的参与主体的相关的造价内容的,同时也要兼顾建设工程造价的全过程每阶段的相关的关联性,前期决策的实际建造成果得到了有效控制。投资估算管理建设单位控制建设项目总造价的最高限额要保证投资估算。工程设计概算管理工作应该做到比投资估算更加的精准,控制投资估算。在管理项目合同价款过程中,最关键是沟通和处理建设单位和承包商招投标价格。

2现阶段工程造价精细化管理存在的问题

2.1造价管理前期预测准确性低

我国现阶段内,缺少专业的技术人才和专业的信息,而且还没有已完成好的项目的虚拟模型,所以在工程造价前期的决策过程中,由于这些专业的缺失,有些投资估算人员不能理解透彻工程项目,导致决策阶段的工程造价就可能因此失去造价管理的精确度。这样的人才信息缺失、对工程造价的不准确性,从而导致前期造价管理成本大大增加,工程施工过程中出现返工和索赔几率也在上升,也可能会造成建设工程的变化和资产的索赔。

2.2各阶段参与方数据变化快

在对建设工程造价精细化管理设计到工程项目的的众多阶段,因此,数据如何共享在各个阶段中是一份很难处理的事情。设计阶段中,在汇总所有方案以后,发现大量的信息失误与碰撞在此阶段大量存在,因此存在概算以及预算的错误也就在所难免、从而大大降低了设计方案的价值。但如此多的错误信息,是直到施工阶段甚至是施工完成阶段以后才有可能被发现,增加了施工阶段的精细化管理难度,甚至导致了很多进度款支付依据的缺陷。

2.3“三超”问题严重

通常情况下,承包商与建筑商的资金投入是建筑工程大部分资金的来源。在进行资金投入前,承包商与建筑上会合理预算整体工程建设所需花销总而,并保证自己投入的资金能够保证工程顺利完工,且能够得到可观的利润。因此根据承包商与建筑上的预期。根据政策工程造价管理,其能够对资金流向进行全面把控,并将资金的作用充分发挥出来,以实现经济效益的最大化。然而在实际工程建设过程中,“三超”问题层出不穷,使得承包商与建筑上的利益大大受损。

2.4阶段信息传递失真

通常建筑工程具有较长的生命周期,按照阶段来划分项目不可避免会导致阶段信息传递失真、脱节的现象,使得各个阶段的参与主体要重新收集、更新与处理信息。如若无法技术反馈与处理上一阶段的失真信息,那么将会使得各阶段工程造价精细化管理难度增加,加大了信息成本的投入,使得工作效率大打折扣。

3BIM的工程造价精细化管理的措施

3.1加强BIM信息共享

应用BIM模型之前,如果是不同设计单位,则可能存在应用软件不同,涉及到的一些信息比较隐私的,就需要相应的保密措施,相关设计图纸单位可通过交换相关的2D图纸信息,同时也会带来信息的共享度较少,企业之间的信息沟通也会变得较慢,通道也复杂,在应用BIM建立模型后,可以在共同平台上构建BIM。由于在施工过程中存在诸多不可预见性,就会导致对施工过程成本的控制很难进行。但是,利用BIM模型,能够实时记录施工进度和现场情况,及时更新工程实施动态,有助于建设单位控制施工的成本。将实际的工程变更和现场签证情况及时处理,使业主能在清单计价模式有效的进行精细化管理,严格监控承包单位的施工进展。一旦设计发生变更,建设单位能够远程与设计单位进行沟通,及时修改与完善设计的变更,可以有效降低因设计变更造成的索赔损失。此外,建设单位也能够根据BIM模型对数据进行实时更新,对工程进度款进行合计。

3.2在招投标环节的应用

通过通过BIM技术的使用技术的使用,可以帮助招标人更为科学合理的对项目招标控制价加以确定。一般由于招投标环节的时间都比较短,而利用而利用BIM模型可以构造出BIM工程量模型工程量模型,同时在短时间内编制出建筑项目的投标控制价以及工程量情况。再加上加上BIM技术本身所存在的自动算量作用技术本身所存在的自动算量作用,使招标人可以快速的确定好工程量,这使得工程量清单得到了更为可靠的编制,除此之外,通过通过BIM数据库来多次的复核工程量清单的科数据库来多次的复核工程量清单的科学性和效性,同时使造价控制方有更为充分的时间来对价格信息进行收集,深入的探讨项目的单价构成情况,可以使招标控制价更具有合理性,从而减少招标人的风险。投标人可以通过投标人可以通过BIM技方法来科学的展开投标报价技方法来科学的展开投标报价。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆招投标一般会先出具一个投标一般会先出具一个BIM模型模型,投标方通过爱投标方通过爱BIM模型对模型对建筑项目的工程量展开复核,可以缩短投标报价编制工作的进度,以为使报价分析环节有充分的时间。另外投标人还能够利用够利用BIM云以及企业BIM数据库得到当前最新的市场价数据库得到当前最新的市场价格,充分的探讨投标报价的策略,以使自身的报价竞争力达到最优。评标人可以利用评标人可以利用BIM造价模型来确定中标候选人造价模型来确定中标候选人。投标人往往会根据招标方所提供的标人往往会根据招标方所提供的BIM模型来对自身的投标报价进行编制,这是整个投标文件中不可或缺的一部分。该模式中具有很多的报价信息,评标人可以依据这些信息展开评判工作,以对标书中的经济标部分进行快速的评审,同时科学的确定中标候选人。

3.3工程决策阶段的信息共享

BIM技术,是现代建筑CAD图形设计软件的进一步升级。与CAD相比,BIM项目工程技术管理,建立数字化模拟图形同时,也实现项目施工信息的初期制作,工程设计的结构规划以及项目后期管理为一体的施工模拟。一旦项目工程造价的相关性信息发生变化,BIM系统信息自动更新,保障项目施工技术与施工结构综合分配。其次,BIM技术在现有数据信息的基础上,应用网络平台,建立现代系统的信息自动构建,一旦项目工程造价中寻求到更多的项目相似信息,BIM技术系统将给予相应的系统自动更新。例如,BIM技术中的3D辅助空间,实现现代系统设计的综合规划,项目工程造价控制,将实现项目工程施工体系的内容综合性整合,弥补项目工程造价初期缺少立体信息平台的决策状态。

3.4工程项目施工阶段的造价精细化管理

(1)合理计算工程量与价款,在施工阶段,以往常用的方式是由承包方依据合同预定来将工程量进步报告提交给发包方,并且是由承包人根据实际项目施工进度来计算出实际完成的工程量。而发包人在收到工程量进度报告后,还要对施工进度进行重新计算与复核,并判断其是否与实际进度相符。如此一来,不但花费了大量的人力与实践,而且也难以保证计算的精准度。而在施工阶段运用BIM技术则能够有效转变传统的工作模式。通过BIM模型参数化的特点能够将工期、成本、空间等维度信息集合起来并构成五维模型,从而能够从任一施工面或时间段来将原有BIM模型进行拆分,并结合具体进度来汇总出相应工程量,以便于承包人和发包人均能够对已完工工程量进行准确、快速的核实。(2)实时追踪造价信息数据,由于造价管理在施工过程中具有动态特征,在任一施工阶段均会产生需要机械、材料以及人工等费用数据,以及各种索赔、签证与变更等信息。在该阶段运用BIM模型的参数化以及三维可视化技术,能够往该模型中录入人工材料、材料出入库、设计变更等各参与方与造价相关的准确信息,并能够对有关造价信息进行动态维护,防止出现信息流失以及工作量繁重的现象。(3)动态监控工程造价。在施工阶段,必须要动态分析计划费用与实际费用,如若出现偏差,则需要将相关原因找出,并进行有效控制。而在该阶段运用BIM技术,则可以将计划完工工程快速模拟出来,并将拟完工工程量进行自动汇总,并将其数据库中的计划单价调取出来,以得到拟完工程计划费用。接着将实际单价以及已完工程路录入BIM模型中,就能够得到已完工程计划费用以及实际费用,并利用BIM自带软件的功能将费用绩效指数与偏差费用进行快速分析,从而得到较为精准的对比结果,帮助造价人员快速找出偏差原因并制定出有效的解决方案。

3.5强化工程全过程的造价管理

精细化管理理念下,提倡的是信息化与科学化管理,而BIM技术以及模型、平台,为工程全过程工程造价精细化管理的实现,提供了保障。在前期设计阶段,利用BIM技术,进行建筑工程项目模型构建,实现项目参数化,为施工图纸预算,提供了科学的、完整的数据信息。在施工阶段,利用BIM三维虚拟技术,能够实现智慧工地系统建设,能够实现施工阶段的精细化与信息化管理,为工程造价精细化管理,提供了保障。在竣工阶段阶段,利用BIM模型,进行工程量检查,以自动提取工程量信息,将信息导入到相应的Excel中,实现信息汇总与计算,利用指标检查,可以实现结算造价的控制。总体来说,利用BIM技术,能够实现工程全过程造价精细化管理,需要工程造价管理人员具备较强的BIM意识,以提高管理效率。

3.6竣工阶段

借助于BIM中央数据库能够进行项目工程的合同、价格、工期以及变更签证等诸多信息的存储工作,还能够实现各种施工信息的共享以及调用。因此,在进行项目工程的竣工阶段过程中,相关审查人员能够进行数据库信息的直接访问以及调取,就能够获取到该建筑项目的相应施工信息,从而进一步提升整个工程结算工作的工作效率以及质量。此外,通过BIM技术中的三维模型也能够就原设计图纸中的变更部分进行直接的修改,然后引起其他结构构件工程量的自动关联处理,从而进一步提升整个工程量的计算准确性。而凭借着BIM造型也能够进行建安税税率以及人工费用的快速获取与调整,来提升审核竣工阶段费用的计算准确性。

结语

BIM技术的应用,系建筑业革命性的转变。其协同化及参数化的特质,令建筑实体与模型相关联,给工程信息的查找及核对提供了便利条件,有效地提升了建筑精细化管理效率。此次案例中,房地产项目BIM技术的应用,工程各管理链条可迅捷、精准的获取所需的数据,帮助管理者决策。BIM虚拟的“三维模型”与“4D关联数据库”为项目施工进度的保障,工程成本“控制及难点”预先反映等给予支撑;项目各管理链条的“共享”、“协同”、“合作”等效率有效提升。房地产项目建筑单位通过“BIM、互联网及云技术”等相结合,拥有和项目部相对称的信息,能“精准、及时”下达指令,沟通成本压缩,实现了房地产开发项目的“精细化管理”的同时,提升了项目参与者控制成本的能力,达成了企业利益的最大化。BIM技术规避了传统造价管理中“和市场脱节、信息流失严重、缺乏精细化造价管理观念、维护不及时”等弊端,在工程造价精细化管理中的应用值得推广。

参考文献

[1]谢尚佑.基于BIM技术全寿命周期造价管理研究及应用[D].长安大学,2015.

[2]刘畅.基于BIM的建设工程全过程造价管理研究[D].重庆大学,2016.

[3]李菲.BIM技术在工程造价管理中的应用研究[D].青岛理工大学,2017.

论文作者:李建清

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期

论文发表时间:2018/9/25

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