摘要：电力工程项目关键在于严格控制电力工程的施工质量。电力工程项目的施工质量控制的基础需要一个建全的施工质量管理体系，通过一系列的管理制度来约束和控制工程的施工质量。电力工程项目施工质量管理包括：采取的作业技术和管理活动。在施工阶段推行以动态控制为主，事前控制为辅的管理方法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节，和论述如何控制好各个因素来保施工质量，对重点部位、关键工序进行动态控制。工程项目施工质量管理是一项全面、全过程和全员参与的质量管理，是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，才能实现电力工程项目预期的使用功能和质量标准，才能是一个满意的、优质的电力工程。
关键词：电力工程；质量；控制
前言：随着我国经济发展和城市化进程的推进，我国的用电需求量日益增加。持续稳定的电力供应有赖于高质量的电力工程建设。电力工程建设对于确保电力能源的稳定供应，促进国家经济发展和社会进步具有至关重要的作用。为确保电力工程建设质量，必须加强电力工程的质量控制。
1电力工程质量控制的重要性
电力已经成为我国生产经营活动中不可或缺的重要能源，而电力工程项目是实现电力传输的重要载体。电力工程质量的好坏直接影响着电力供应的稳定性、可持续性。电力作为国家经济命脉，电力工程项目质量尤为重要，所以，对电力工程项目质量控制的研究与探讨是非常有必要的。
2电力工程质量控制原则
电力工程在质量控制过程中，应遵循以下五条原则。
2.1坚持质量第一的原则
项目监理在进行投资、进度、质量三大目标控制时，在处理三者关系时，应坚持“百年大计，质量第一，在工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。
2.2坚持以人为核心的原则
在工程质量控制中，要“以人为本”，重点控制人员的素质和人员的行为，充分发挥人员的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程的质量。
2.3坚持以预防为主的原则
重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
2.4以合同为依据，坚持质量标准的原则
质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并与质量标准对照。
2.5坚持科学、公平、守法的职业道德规范
在电力工程质量控制中，项目监理机构要坚持原则，遵纪守法，秉公监理。
3电力工程质量管理过程中易出现的问题
3.1电力工程本身具有一定的制约性
电力工程建设施工过程中，由于工程量庞大，涉及的要素较多，同时和电力企业的经济效益密切相关，一般都会选择与其他单位一同合作，完成电力工程的建设任务，但是这样的建设施工方式仍旧会出现诸多的阻碍性问题，如若这些典型的问题未能得以高效、妥善解决，将会埋下诸多的安全隐患，最终会有损于电力的经济效益，对于企业的长远化发展也极其不利。与此同时，电力工程的建设难度较大，所涵盖的范围也较广，包含的施工程序和项目等均较多，这就会致使施工行为的难度系数一定程度的增加，未能对施工措施等进行切实把控，就会给电力工程的整体质量带来极大的负面影响。另外，众所周知，电力工程的建设施工可谓是一项庞大的工程项目，它所需要的施工材料较多，对于工程施工质量的把控要求较高，在施工材料环节未能实施质量管理，不仅会降低施工效率，同时还会给工程施工质量带来负面效应。
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3.2电力工程质量的管理环节存在的隐患分析
电力工程质量控制过程中，需要对其影响因素加以分析和汇总，其中涵盖着管理方案、施工材料以及施工人员这三要素。从施工材料的控制角度来看，应确保它的实际质量符合工程建筑的建设需要，正因为电力工程施工过程中所需的施工材料较多，材料种类也极多，这一过程中很容易出现劣质材料，给日后的工程质量埋下诸多的安全隐患。施工人员的综合素养也可以影响电力工程的建设质量，电力工程质量管理控制的环节，施工人员的技术水准和职业素养等都会给电力工程整体的运作效率产生影响。如若加之管理人员的贪腐行为和不良的社会风气的渗透，导致施工中的工作人员职责意识薄弱，日后终将引发严重的电力运作安全事故。
4控制电力工程的质量的措施
4.1对电路工程的实际质量进行进一步的分析
电力工程的建设有一个明显的特征，那就是其中所包含的施工技术十分密集，就算单单从施工设备的层面来分析，电力工程的施工就包含了汽轮机设备、锅炉设备以及电力制造设备等等作为施工的辅助设备，而且现场所涵盖的与电力工程有关的技术设备以及一起更是数不胜数；如果从专业的角度来分析电力工程的施工，那么电力工程的项目之中具体可以包括从机器机械的使用、电气技术的应用、对于一些仪表设备进行读数分析、控制相关的辅助设备以及电子信息技术等等多个领域。对于这样繁杂的技术来说，对于电力工程质量管理反面的工作人员的实际要求就严格起来了，需要从事管理以及负责施工技术的工作人员对这些复杂的设备来进行分类以及整理。
4.2对电力工程的总体质量进行更进一步的保障以及掌握
对电力工程项的总体质量进行更进一步的保证可以进一步增强电力工程的最终质量。而对工程的实际质量进行掌握主要是对施工工程中的一些问题如何进一步进行科学合理的优化。
4.3加强领导管理
增强施工质量方面的领导工作，并且将各个部门索要履行的实际责任进行明确的落实。一定要在电力工程施工的内部之中建立一种符合目前时代背景并且可以投入实际使用之中的相关制度。并且将实际的责任明确到每一个部门、每一个人的身上，在电力企业内部从高层向普通员工层面逐渐对相关的责任进行进一步的落实，且要对电力工程施工整体进行不定时的监督管理，对实际的质量问题进行进一步地排查。并且将工程质量终身有效额制度投入到实际施工过程之中。如果在实际投入使用之后出现了质量方面的问题，那么无论当时负责电力工程施工的工作人员在什么地方身居什么职务都要履行相关的义务、承担相关的责任。
4.4进一步提升整个电力工程施工队伍的整体素质
俗话说人多力量大，在实际进行电力工程的施工过程中一定也要注意到施工人员整体的素质是否过硬。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。
4.5展开安全教育，落实防护手段
为避免在施工过程中发生安全事故，要提前做好一切保护措施，落实安全质量相关管理办法，施工单位要实时监控安全措施相关工作，从根本上确保安全隐患的控制，同时，在安全措施的落实过程中，必须要按照相关的规章制度进行，确保进行施工现场的定期检查，负责人应当随时对现场的各个事项进行掌控和汇报，避免操作失败。
5结语
综上所述，我国当前电力工程管理中还存在着一定的问题，对电力施工建设发展以及社会经济的提升都有着不利的影响，进行电力工程施工的过程中应建立起质量控制体系，加强对工程质量的控制，这样就能够有效控制问题的发生，推动电力工程施工建设与管理的发展。
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论文作者:王辁虎
论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
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