摘要：目前，我国的国民经济在快速的发展，电力资源的重要性日益凸显出来，电力安全生产管理中的风险管理和控制也不断成为电力企业发展过程中，需要应对的重要问题。电力安全关系着人们的生活和生产等各个方面的内容，和社会稳定和经济发展之间具有显著的关联，需要人们更加重视电力安全生产。针对我国电力生产的生产现状而言，电力企业需要使用有效的风险管理方式，才能降低电力安全生产中的风险。本文主要研究了电力安全生产中的风险管理与控制。
关键词：电力安全管理；执行力；影响因素；应对措施
引言
通过合理分析电力安全管理执行力的影响因素，能够帮助电力安全管理人员更好的了解自身工作职责，减少电力安全事故的发生。伴随我国电力行业的高速发展，电力安全管理工作已经引起人们的重视，为了更好的提升电力安全管理执行力，电力安全管理人员要结合电力系统的运行情况，采取科学的应对方案，保证电力系统运行过程中出现的问题得到有效解决，进一步提升电力系统的可靠性。
1电力安全管理执行力概述
电力安全管理执行指的是能够充分应用现有资源，从而达到管理目标，并且实现操作能力的行为。电力企业的电力设备的专业性较强，在操作和运行过程中，危险因素比较多。根据调查显示，我国每年都会发生多起由于电力安全所造成的人声伤亡事故，据近日国家能源局发布了2017年9月全国电力安全生产情况，2017年9月份，全国发生电力人身伤亡责任事故5起，死亡5人，同比起数增加5起，死亡人数增加5人。其中，电力生产人身伤亡事故3起，死亡3人，同比起数增加3起，死亡人数增加3人。由此可见，如果电力安全管理不当，就会给人们的使用安全带来隐患问题。对此，电力企业必须对其予以高度重视，提升电力安全管理的执行力水平，加强电力安全管理，这样不仅能够保证电力系统高质量运行，同时也能够有效保障电力企业工作人员、电力用户生命安全。
2电力安全管理执行力的影响因素
2.1电力安全管理意识较差
由于电力安全管理人员的管理意识比较薄弱，对自身工作缺乏足够的重视，在一定程度上降低电力安全管理执行力。现阶段，伴随我国电力行业的安全管理规范不断完善，对电力安全管理人员的要求越来越高，但是，由于安全管理人员对电力安全管理方案存在较多误解，会影响电力安全管理工作的顺利开展。例如，在某电力企业中，由于电力安全管理人员的执行力较差，会影响电力企业的正常运行，降低企业的总体效益。
2.2安全管理制度不完善
在电力安全管理过程中，安全管理制度具有特别重要的作用，能够为电力安全管理人员提供良好的理论依据，从根本上保证电力企业中的安全管理工作顺利开展。但是，由于电力企业中的安全管理制度存在一定的缺陷，会影响电力安全管理人员的执行能力，降低电力系统的整体运行效率。此外，由于电力安全管理制度不够完善，影响电力企业的安全管理水平，不能够有效满足电力发展需求。
2.3监督管理不到位
由于电力企业中的监督管理力度较差，会降低企业的电力安全管理效率，影响电力系统的可靠运行。伴随我国电力企业的发展规模越来越大，电力安全管理工作显得越来越重要，但是，由于电力监督管理不到位，使得企业中的电力安全管理执行能力不断下降，严重影响电力企业的经济效益。对于电力企业中的安全管理人员来讲，在实际工作当中，要运用先进的安全管理理念，有效提升自身的执行能力，从而不断减少电力安全事故的发生。
3提升电力安全管理执行力的有效措施
3.1加强人员素质培养
为提高电力安全管理执行力，要加强电力人员安全管理意识的培养。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在日常工作中，电力企业需要加强安全管理执行力的宣传教育工作，以便使员工认识到加强电力安全管理执行力的重要性。其次，企业也可以采取将薪资与电力安全管理执行力挂钩的方法，从而使员工安全管理意识得到加强。此外，企业需要加强员工操作培训，以便使员工专业技术水平得到提高。
3.2完善安全管理制度
电力安全管理制度是提升安全管理执行力的基础，也是保障电力企业稳定运行的基础。电力安全管理人员在实际工作当中，要不断完善电力安全管理制度，在提升电力安全管理制度执行力的基础之上，保证各项电力设备能够更加安全的运行。例如，在某电力企业当中，电力安全管理人员要根据基层员工提出的意见，不断改进电力安全管理制度，并做好相应的调查工作，结合电力安全管理制度执行过程中存在的问题，不断改进与创新，有效提升企业的电力安全管理效率。
3.3优化管理执行结构
为使电力企业安全管理执行力得到加强，还要使企业管理执行结构得到优化。为此，企业首先需要对自身的安全管理执行结构进行明确，以便使企业所有员工能够对自己的位置和作用进行明确，继而使员工获得明确的工作目标。在此基础上，企业需要确保执行结构的信息畅通性，从而为执行命令的传达提供保障。
3.4加强安全文化塑造
为使企业的软实力得到增加，从而提升企业的安全管理执行力，企业还要加强安全文化的塑造。在日常工作中，需要加强安全管理文化的宣传，并且加强有关文化的建设。此外，企业还要积极举办有关的管理活动，以便营造一个良好的文化氛围，继而使企业文化能够较好的配合安全管理工作的开展。
3.5加强电力安全监督管理
在电力企业运行过程当中，为了保证电力安全管理工作顺利开展，企业中的负责人员要适当加大电力安全监管力度，根据电力安全管理过程中出现的问题，制定针对性较强的解决对策，在保证电力企业稳定运行的基础之上，不断提升电力企业的总体运行效率。电力安全管理人员要充分认识到自身工作对企业的重要性，并积极配合电力安全监管人员工作，针对电力安全管理制度执行过程中出现的问题，不断改进，从而不断提升自身的电力安全管理执行能力。除此之外，电力企业中的安全监管人员要根据安全管理人员在实际工作当中遇到的问题，给予合理的解答，不断提升安全管理人员的工作积极性，保证企业中的安全管理制度得到有效实施。通过不断加强电力安全监督管理，能够帮助电力安全管理人员树立正确的工作目标，保证企业中的各项电力设备更加可靠的运行。例如，在某大型电力企业中，电力安全监管人员结合安全管理人员的工作情况，制定妥善的经济奖励制度，并为电力安全管理人员提供良好的沟通平台，让电力安全管理人员更好的认识到自身工作重要性，保证电力企业中的各项安全管理制度得到更好的执行。
结语
电力企业是立足于满足人民群众对于电力的需求，满足国民经济发展的重要企业，无论是当前的电力安全工作来看，还是从长远发展的角度来看，都应当对电力安全管理的执行力进行提升。电力企业自身也应当不断提升企业的核心竞争力，制定完整科学的电力安全管理制度，并加强监管和落实力度并以信息化来带动企业内部管理机制的改革，实现技术创新、机制创新、管理创新，尽快改善我国当前电力安全管理中的诸多安全隐患，从根本上改善我国电力企业的风貌。
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论文作者:刘培军
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/17
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